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施工升降机完好标准

2024-07-23 阅读 5805

项目

完成要求

定分

1.整机

(28分)

*1.1起重能力达到额定指标。

1.2钢结构无变形、裂纹、脱焊,各连接部分紧固可靠,零部件齐全。

1.3吊笼无破损及严重锈蚀现象。围护结构完好,无破损。

1.4安装质量符合有关规定,有主管部门验收合格签证。

10

8

5

5

2.电气及安全

装置

(25分)

2.1电动机运行平稳,无异响,无超温发热现象。

2.2电气线路及电气装置完整规范,性能良好,线路无破损,绝缘良好。

2.3有保护接零地装置。接地电阻不大于4Ω。

*2.4所有安全限位装置,齐全,可靠。限速器运作灵敏可靠。

2.5底部缓冲装置完好,弹簧无疲劳断裂。

5

5

10

5

3.起重

系统

(17分)

*3.1吊笼运行平稳,无异常振动或噪音。齿轮齿条啮合良好。磨损均匀不超限。

3.2零部件配合正常,无严重磨损。

3.3钢丝绳质量、规格符合规定,绳头、绳卡符合规定。

7

5

5

4.控制

系统

(20分)

4.1制动装置安全可靠,性能良好。

4.2磨擦片与制动轮的间隙均匀,摩损不超过规定。

4.3控制器各档变速齐全,操作灵活。

4.4各种开关、仪表齐全、完好、灵敏、可靠。

5

5

4

6

5.润滑

及维护

(10分)

5.1润滑装置齐全、完好,油路畅通,减速箱无漏油。

5.2机械、电气部件清洁、整齐,维护良好。

篇2:施工升降机垂直运输中突发长时间停电事故应急处理救援预案

一、目的

为确保施工升降机垂直运输中突发长时间停电后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低机械伤害的风险,特制定项目部应急处理和救援预案。

二、组织

本项目部成立应急救援指挥小组,负责指挥及协调工作。

组长:***

成员:**、**、***、**、**、**

三、职责

1.负责现场指挥,了解掌握施工升降机垂直运输停置部位情况、组织现场抢救工作。

2.负责现场保护,设立警戒线,维护秩序,疏散人员。

3.负责通知设备单位组织抢救,召集抢救人员,及时安全排除险情。

四、应急救援程序

当施工升降机在运行中,突遇电源或其他电气(长时间)故障,使梯笼在停层之间突然停止,应采取以下紧急措施。

1.将操纵开关板至“0”位,切断总电源。

2.由专业维修人员按如下步骤操作:

(1)间断地用手拉开电动机尾端制动器门松闸把手,站梯笼通过重力下降,每次下降较短距离,下降速度不得超过额定运行速度:

(2)将梯笼降至下面一个停层位置后,先把货物卸至楼层,乘梯人员离开梯笼:

(3)继续用(1)条方法操作梯笼,梯笼每下滑20米,要停止一分钟,让电机制动器冷却。直至梯笼降至最低位置;

(4)电源恢复接通后,要进行全面检查后才能正常作业。

3.在抢险过程中,发生高处坠落事故,立即执行高处坠落事故应急处理与救援预案。

五、各相关通讯地址

1.公司电话:

2.工程管理部电话:

3.设备单位电话:

4.项目经理:手机或电话:

项目副经理:

项目工程师:

施工员:

安全员:

材料设备员:

附:附近医院地址:

工伤事故是指特色医院目录(请根据项目实际情况选择)

篇3:某施工升降机应急预案

1、目的

为了对升降机事故发生后进行紧急处理,最大限度地保护职工生命和减少国家财产的损失,特制定本应急预案

2、适用范围

升降机施工中,发生升降机倒塌事故时。

3、职责

3.1项目经理

3.1.1应急指挥总指挥。全面负责应急指挥工作。

3.1.2有权采取一切可能手段,以控制和减少事故危害。

3.1.3授予相关人员相应的应急处理权。

3.2项目主管生产副经理

3.2.1事故现场指挥,督促有关部门和人员进行现场防护抢险工作。

3.2.2当项目经理不在现场时,担任现场总指挥工作。

3.3项目主管技术副经理

3.3.1组织技术部门编制、修订、评审升降机应急预案。督促相关部门作好事故抢险过程记录。

3.3.2组织相关部门、人员进行事故调查,并形成记录。

3.3.3当项目经理、项目主管生产副经理不在说,担任应急总指挥工作。

3.4技术部:负责编制、修订、评审应急预案。

3.5质安部

3.5.1协助技术部门编制、修订、评审应急预案。

3.5.2督促检查相关部门落实应急准备工作。

3.6工程部

3.6.1协助技术部编制、修订、评审应急预案。

3.6.2组织进行应急预案的演习,并提出改进意见。

3.6.3发生事故时,组织抢险队进行抢险、营救、减损防护工作。

3.7器材部

3.7.1行应急预案的编制、修订、评审。

3.7.2所需物资、设备的准备工作。

3.8部

8.1协助技术部编制、修订、评审应急预案。

8.2落实应急物资及其它措施的准备。

4、抢险机构

4.1危险组织机构

总指挥:

项目经理

现场组织:

项目主管生产副经理

预案管理:

项目主管技术副经理

工程部

质安部

技术部

器材部

综合部

抢险作业队

4.2抢险指挥中心设在项目经理办公室。

5.应急物资准备

为了在升降机倒塌事故时能够及时采取应对措施,平时准备下述物资。

5.1警戒隔离物资:警戒桩,警戒线带。存放地点:应急器材库。

5.2人员急救设备:急救箱,急救药品,担架。存放地点:医疗药品设备室。

5.3减损防护物资:钢管,钢丝绳等。存放地点:现场仓库。

6.技术资料

各种材料机具设备的使用说明书,升降机验收记录,应急预案及作业指挥书。

7.应急抢救队

由项目部现场员工组成,平时进行抢险、急救方面的学习和培训,当事故发生时即可投入应急抢救和救援工作。

8.应急联络

8.1.1险情发生后,事故现场第一目击者迅速想应急指挥纵向发出求救信号。求救的方式可以采用呼喊、口信、通讯工具等一切可能的方式。

8.1.2应急指挥中心接到险情信息