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管理处工程月报制度

2024-07-18 阅读 9037

管理中心(处)工程月报制度

一、目的

为加强公司对各项目工程的监管,做好工程管理各项数据,公司实行项目工程月报制度。

二、适用范围

公司下属各项管理中心(处)工程月报的上报

三、工程月报要求

1、月报上报时间:每月5日17:00前

2、月报统计时间:上月1日~31日

3、上报部门:工程管理部

四、月报统计主要内容

1、月工程设施设备完好率的统计;

2、月设备维保完成任务情况统计;

3、月重大维修改造、更新项目统计:(单项维修改造、更新费用500元以上)

4、下月维保、维修改造、更新计划及工作安排;

5、设备非正常性停机时间统计(故障、停电等);

6、非完好设备统计(不含停用设备)

五、相关说明

1、完好标准

(1)设施设备的零部件齐全完好,允许有小的磨损或缺陷,但在控制范围内,并在按时保修或计划保养,正常符合条件下可安全运转。

(2)设备性能基本完好,不松旷、无异响、无渗漏,传动、润滑、冷却系统正常,控制系统灵敏可靠。

(3)强检的设备在安全检验合格周期内。

2、完好率

(1)完好率统计以每月25日为统计日期,当日完好的设备即为完好设备,否则,为非完好设备。

(2)统计公式

完好率=(设备总数-非完好设备数)÷设备总数×100%

(3)设备总数以各项目的设施设备一览表为准

六、工程月报由项目工程主管汇总填报,管理中心(处)经理(主任)签批。

七、该规定自20**年*月1日起执行

八、质量记录:《工程月报表》

篇2:高速公路施工单位安全月报制度

第一条

为规范**高速公路安全生产管理工作,及时掌握安全生产工作动态,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针,突出施工单位安全主体责任,特制订《**高速公路施工单位安全月报制度》。

第二条

安全月报是各施工单位月度安全生产情况、安全管理工作情况、安全工作计划、安全重大事件、安全工作亮点、安全技术经验等方面的总结和综合反映。各单位应高度重视,必须由专人负责收集、整理、汇总、填报和报送工作。

第三条

**高速公路施工单位安全月报应于每月的22日中午前以电子文件的形式报送到所属总监办安全监理工程师处,经总监办审核确认后,由安全监理工程师报送至**公司安全部。

第四条

**高速公路施工单位于每月的23日中午前将经总监办审核确认的安全月报(纸质版)分别报送**公司安全部和总监办。

安全月报(纸质版)一式三份,其中:一份存档,两份报送,均需加盖公章。

第五条

**高速公路施工单位安全月报主要内容详见后附件。

第六条

本办法自发布之日起执行,由**公司安全部负责解释。

篇3:安全监理日记月报安全会议制度

1、项目监理部每日由专业安全监理人员如实填写安全监理日记,做到内容详实,签字齐全。

2、项目监理部每月由专职安全监理工程师编写安全监理月报,内容准确,符合要求,经总监理工程师签发后于次月3日前,分别报送建设单位、监理公司。

3、项目监理部根据工程进度,每周应召开一次安全监理形势分析会,及时把握安全监理的重点,及时将安全事故隐患消灭在萌芽状态之中。

4、公司每月召开一次总监工作会议,安全监理形势分析作为总监例会的重要内容。公司领导应当认真听取各项目监理部关于安全监理工作情况汇报,及时通报公司安全监理工作形势,及时发出加强安全监理工作指令。每年12月底前组织一次全年安全监理形势分析总结,根据存在的薄弱环节,制定下年度安全监理工作措施。

5、每月第一周的监理工作例会,应在分析研究进度、质量控制的基础上,重点分析研究安全生产问题,确定安全预控重点,明确预控措施和责任人。

6、针对某些专门安全问题,应组织专题会议,集中解决较重大或普遍存在的安全问题。

7、建立安全监理形势分析档案,要认真记录分析的具体内容,采取的具体措施,明确具体的责任人以及上次分析会采取具体措施的结果。