监理月报制度范本

监理月报制度:

1、监理月报由总监理工程师组织编制。

2、监理月报应包括以下主要内容:

(1)本月工程概述;

(2)本月工程形象进度;

a、本月实际完成情况与计划进度比较;

b、对进度完成情况及采取措施效果的分析。

(3)工程质量

a、本月工程质量情况分析;

b、本月采取的工程质量措施及效果。

(4)工程进度款情况:

a、工程量审核情况;

b、工程量审批情况及月支付情况;

c、工程款支付情况分析;

d、本月采取的措施及效果。

(5)本月参建方施工活动资料;

(6)本月参建方提出的问题及监理方答复。

(7)监理方活动资料:处理问题简述及统计。

(8)本月各方(建设单位、设计单位、承建商等)和项目监理办发、收文及处理结果。

(9)本月监理工作简报

a、对进度、质量、工程款支付安全文明施工监理等方面情况的综合评价;

b、本月监理工作情况;

c、有关本工程的意见和建议;

d、下月监理工作重点。

(10)安全文明施工监理月报;

(11)工程照片

3、监理月报内容力求文字简炼,对上述月报内容叙述完善,图文并茂,文字应用电脑打印。对当月工程项目重大活动(首次例会、开工、主体封顶、交工、领导视察)及关键部位质量,现场安全文明施工动态等应在月报中及时反映。

4、监理月报在下月随同项目考勤表报公司及建设单位。

篇2:安全监理日记月报安全会议制度

1、项目监理部每日由专业安全监理人员如实填写安全监理日记,做到内容详实,签字齐全。

2、项目监理部每月由专职安全监理工程师编写安全监理月报,内容准确,符合要求,经总监理工程师签发后于次月3日前,分别报送建设单位、监理公司。

3、项目监理部根据工程进度,每周应召开一次安全监理形势分析会,及时把握安全监理的重点,及时将安全事故隐患消灭在萌芽状态之中。

4、公司每月召开一次总监工作会议,安全监理形势分析作为总监例会的重要内容。公司领导应当认真听取各项目监理部关于安全监理工作情况汇报,及时通报公司安全监理工作形势,及时发出加强安全监理工作指令。每年12月底前组织一次全年安全监理形势分析总结,根据存在的薄弱环节,制定下年度安全监理工作措施。

5、每月第一周的监理工作例会,应在分析研究进度、质量控制的基础上,重点分析研究安全生产问题,确定安全预控重点,明确预控措施和责任人。

6、针对某些专门安全问题,应组织专题会议,集中解决较重大或普遍存在的安全问题。

7、建立安全监理形势分析档案,要认真记录分析的具体内容,采取的具体措施,明确具体的责任人以及上次分析会采取具体措施的结果。

篇3:安全监理日志监理月报制度

安全监理日志和安全监理月报是对监理日常安全监管工作的记录,为了进一步加强监管工作,明确安全监理职责和工作内容,及时发现和消除安全生产事故隐患,我总监办对安全监理日志和监理月报的内容统一如下,并要求于工程开始时实施。

一、安全监理日志内容

安全监理日志应以表格形式,由安全专监记录,总监理工程师审核;记录内容应真实、详细、准确,事故隐患应体现直接责任人,对发现的问题和事故隐患应有处理措施,监理程序应闭合。

日志内容包括:⑴当日施工内容和安全生产基本情况;⑵文明施工情况;⑶施工机械设备使用情况;⑷劳务用工情况;⑸安全技术措施落实情况;⑹现场存在事故隐患;⑺有关安全会议内容;⑻提出口头整改要求或发出的工作指令;⑼口头整改要求及上期隐患整改落实情况;⑽其它安全检查内容和情况。

二、安全监理月报内容

安全监理月报可单独呈报,也可与质量、进度、环保、支付、合同管理等事项一并形成工程监理月报。安全监理月报内容应包含以下内容:

1、施工现场安全情况评述:

①当月安全生产基本情况评述;施工现场存在的危险源,危害因素控制和预防措施的实施情况。②施工单位在施工现场投入的安全管理人员(专职和兼职)、特种作业人员到位和持证情况,施工现场主要工种(岗位)作业人员数量及管理情况。③施工单位在施工现场投入的大、中型机械设备的数量和使用情况。④施工单位在施工现场执行安全法律及国家和地方以及行业有关安全生产强制性条文的情况。现场安全技术措施落实情况。⑤现场安全施工状况及对安全问题和隐患的处理情况。⑥施工单位的安全费用使用情况。⑦施工单位对施工现场安全管理的其他有关情况。

2、安全监理工作执行情况

①本月中,安全监理的工作开展情况(分包单位安全资质、人员、机械、安全专项方案、应急预案审查等各类材料报审,参加安全会议、安全检查等);②监理对所发现的安全问题或隐患的处理和采取的措施(包括口头指出、签发工作指令、工程暂时停工指令等)。

3、安全监理下一个月的工作重点和工作计划。