工程部副主管岗位职责（8）

工程部副主管岗位职责(八)

(1)对管理处经理负责,当好部门主管的助手,协助主管搞好部门管理工作和协调工作。

(2)认真执行管理处经理的指示与交办的任务,忠于职守,以身作则。

(3)加强业务管理技巧的学习,全面熟悉管辖范围内的各种操作规程,提高工作效率、质量。

(4)认真做好本职业务工作,勤检查、勤督促,严格要求员工执行岗位责任制。

(5)主管是直接面对具体问题的处理者,同时要肩负对新来员工及在职员工的岗位职责培训。

(6)关心员工、爱护员工,学会做员工思想工作,要全面地了解员工思想并及时向管理处经理汇报,了解员工的学习、工作等情况,真正起到主管助手的作用,协调好上下关系。

(7)勤巡查,发现问题及时向管理处经理及主管汇报,听取指示。

(8)搞好团结,加强内部各班以及与其他部门之间的联系。

篇2:物业工程部副主管工作说明书范文

物业工程部副主管工作说明书范例

1.0目的

明确员工职业道德规范,熟悉工作流程

2.0范围

适用于"**物业"物业服务中心

3.0内容

职务名称:工程部副主管

所属部门:服务中心工程部

职务等级

职务概要

共有部位、设施设备

项目工作职责

1、在工程部主管的直接领导下,负责工程部的日常管理工作,并对本部门的公用工具的管理负责。

2、每日组织工程部工作例会,总结分析前日工作情况及安排当日工作。

3、每日早晨检查深夜班交接记录值班情况。

4、定期或不定期仔细巡查所有设施设备运行情况,发现问题予以记录,并安排人员处理。。

5、负责工程部维养人员的考核、考评,每月26日向人事报当月考勤、考核表。

6、每制定季度检修计划(每季度第一月第一个周三),并组织具体实施的时间与监督考核。

7、每半年的第一月,组织进行设施设备的全面系统检查。

8、每年组织、安排设备的年检与安检(包括电梯、高压环网柜、变压器、地阻、避雷器、防雷系统),并对工作进行总结,制定保养计划。

9、负责公用工具的管理,记录工具使用情况,每月做一次维护保养,并视工具情况及时做更新计划。

10、负责安排、落实家政维修工作,并进行回访,针对存在的问题提出改进方案和措施,以确保维修质量。

11、据所辖设备的实际运行状况,提出对设备的维修养护技术改造方案报经理审批。

12、每月对各类不常用阀门进行一次开启,并对光纤、通讯线路进行一次清理,检查有无私拉乱接现象。

13、每季度对小区设施进行清查,检查有无腐、锈、损坏,以便及时维护、更换。

14、每年各类管道及标识翻新一次,对监控系统除尘保养一次。

15、负责提出各类方案并组织实施:每年对小区避雷系统进行一次检查测试。

16、接到客户报修电话后15分钟内到场,小问题在1小时内解决,大问题在24小时内修复,重大故障在72小时内做回复。

17、每月检查气表有无进水与泄漏,检查电表有无损坏或私拉乱接,做好房态表记录。交公司存档。

18、完成领导交与的其它工作。

项目日常工作内容

1、每天早8:30组织工程部技术员到办公室