保安交接班管理规定

交接班管理规定

　　为认真做好岗位的工作交接与公物交接，减少因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制定本制度。

　　1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。

　　2、本班最后一岗与下一班交接时，要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展工作。

　　3、交班人员将公物转交下一班，并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名。

　　4、发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班问题的，应立即报告班长或部门经理处理。

　　5、交接班须正点、守时，非特殊情况，不得超时接班。

　　6、接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责。

班长交接班制度

　　1、接班人须提前15分钟签到上班，翻看工作记录，询问工作情况，以便班前列队时将工作重点明确给保安员。

　　2、交班人须将本班工作情况详细交待给下一班，并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班工作交接表上，交接双方签名确认。

　　3、交班人将公物转交下一班，交接双方须在公物交接表上签名确认。

　　4、交班人须将相关记录书写清楚，并将相关记录簿移交给接班者。

　　5、发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班之间问题的，应即时报告部门主管处理。

篇2:夜场保安交接班制度范本

1。保安要搞好内务卫生工作,保持值班室的清洁整齐。

2。保安队员应提前10分钟上班,先到副班长人员那里报到,由铃铛安排任务后到岗开始工作。

3。副班长人员应提前15分钟到位,交接班上的工作情况和值班记录。

4。上班不迟到、早退,并做好签到工作,严禁代签到,一经发现按员工奖惩制度严肃查处。

5。消控中心的交接应做好对设备、系统的自检,确认整个系统处于正常动作状态,发现情况应立即处理、汇报。

6。积极认真地处理好上班遗留的案件和其他事务,没有处理完的事件、案件应如实地交清,以便下一班妥善处理。

7。警械(点警棍、电筒和通讯等器材)须完好无损地交接给下一班,并签名。如有损坏,需说明情况,做好记录,及时向保安队长汇报。

8。保安在交接班时,必须把值班记录清楚地交接给下一个班的副班长人员。

篇3:物业保安交接班过程训练规范

物业保安交接班过程训练

一、交接班的方法:

交接班的方法一般分为三种,即定线法,乱线法,定乱结合法。我们一般采用的方法为定线法。定线法就是由一名领班员带领一班岗的队员依次到达各岗位进行交接班的方法。

二、交接班的程序:

叫岗(一般提前30分钟由巡逻人员担负)→岗前准备工作→集合整队(整理服装、班长提出具体要求)→到达岗位(立定后下达口令,接班哨兵与当班哨兵进行交接班)→当班哨兵入列(由领班员下达口令前进)→行至下一岗位进行同样交接班→所有交接班完毕后,顺原路线返回→由当班班长讲评此班岗执行任务情况→进行交接班登记→下班

三、交接班的礼节:

当接班哨兵行至当班哨兵5―7步时,应向当班哨兵敬礼,当班哨兵应当还礼,礼毕后,双方互换位置(换位步数根据实际场地而定);当班哨兵应向接班哨兵敬礼,接班哨兵应当还礼,礼毕后,当班哨兵自行下哨。

四、交接班的语言:

双方礼节完毕后,当班哨兵应向接班哨兵交接本班哨没有处理完的事务、发现的可疑情况及哨位配备的装备是否完好,应用正规的语言进行交接。

五、交接班时遇事的处理:

当交接班时发生的所有违反规定的事情,均由当班哨兵处理为主,接班哨兵处理为辅。

注:具体的交接班方法及程序需根据各公司不同的地形及环境而定。