管理处来访接待设诉处理制度
为加强管理处与业主、住户的联系,及时为业主、住户排忧解难,提高社会效益,特建立接待来访投诉工作制度。
一.接待来访工作由客户服务中心负责,宣传接待投诉的办公地点、电话,让业主、住户来访投诉有门、信任管理处。
二.任何管理人员在遇到业主、住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,面带微笑,不得刁难,不得推诿,不得对抗,不得激化业主、住户情绪,并做到对熟人、陌生人一个样、对大人小孩一个样、忙时闲时一个样。
三.对住户投诉、来访中谈到的问题,客服人员应及时进行记录,须于当天进行调查、核实,并将结果和处理建议汇报办公室主任,由主任决定处理办法和责任部门。
四.责任部门在处理来访、投诉时,要热诚、主动、及时,要坚持原则,突出服务。不得推托、扯皮、推卸责任、为难业主、住户、或乘机索取好处、利益等,在处理完毕后应将结果回复业主、住户和管理处主任,做到事事有着落、件件有回音。
五.全体管理人员要认真负责做好本职工作,为业主、住户提供满意管理、服务,减少住户的投诉、批评,将业主、住户的不满消解在投诉之前。
六.用户投诉的接收
1.凡用户对公司服务方面的投诉,不论采取何种方式,如信函、电话、传真或来人面谈,统一由管理处物管员集中登记、组织处理、向客户反馈处理结果。
2.管理处建立《客户投诉登记表》,对每一份投诉或意见均予以记录。记录的内容包括客户名称、投诉文件(信件、传真、电话及面谈的正式记录)的编号、投诉性质或内容摘要、处理结果等。
3.管理处亲自或指定人员根据客户投诉或意见,填写《客户投诉处理通知单》。为了便于跟踪、检索,每一份《客户投诉处理通知单》应进行编号,并与《客户投诉登记表》中的编号以及对客户投诉或意见原件所作的编号保持一致。
七.用户意见的处理(必须满足公司对用户的承诺要求处理)
1.管理处将《用户投诉处理通知单》连同用户投诉或意见原件责成相应班组进行处理。
(1)由有关班组负责作出补救措施。
(2)作出补救措施的同时,还需采取纠正措施,近预定时间完成。
2.对重大问题的投诉,管理处不能处理的需统一协调的问题,直接报经理,由经理作出处理决定。
3.对需采取纠正措施的问题要在《用户投诉处理通知单》中记录,以便跟踪检索。
4.在完成补救措施后,应将处理结果反馈给管理处,由管理处负责与用户联系,报告处理结果,直到用户满意为止。
篇2:实验学校来人来访接待登记制度
?为维护校园正常的教学、工作、生活秩序,特制定本制度。
1、凡来本校探亲、访友、联系工作等人员,须主动出示有关证件,在门卫值班室登记,经门卫执勤人员审核同意后,方可进入。
2、学校单位内个人雇工或亲友来校探亲须长住者,除在门卫登记外,门执勤人员还应通知其到保卫科按《外来人口管理制度》办理有关手续。
3、凡外来暂借住人员,离开学校携带贵重物品出校门时,必须持有效证件,或有师生亲友陪同说明,门卫作好登记,方可放行。
4、外来人员须自觉遵守学院内的一切规章制度,服从管理。凡无理取闹、寻衅滋事者,学校将交公安部门处理。
篇3:X置业顾问接听客户来电接待来访客户及成交规定
置业顾问接听客户来电、接待来访客户及成交规定
第一步接听电话
要求:1)确定接听电话的顺序,接听时用语标准:“您好!**(项目)!”
2)在来电客户登记本上认真详实的作好接听记录;
3)作好每天进线电话的统计;
4)将留下电话的客户姓名及联系方式立即记录在自己的《客户登记本》上。
第二步电话回访
要求:1)针对不同的客户,选择好电话回访的时间;
2)明确电话回访的主题;
3)电话回访后作好详细的记录;
第三步无论任何人只要进销售现场(售楼处)即视为客户
要求:1)任何人都是客户;
2)发展商、同行、媒体尤为重要,视为重点客户。
第四步客户进入销售现场(售楼处)服务即开始
3)客户进入销售现场(售楼处)是我们服务的开始;
4)自此他(她)就是我们的终身客户。
第五步携资料迎客、问好、自我介绍
要求:1)第一时间迎客户,同时问好、自我介绍
2)好、自我介绍必须使用规范用语:“您好!欢迎看房。我是***(介绍自己的名字)。
第六步介绍展板内容
要求:1)按项目接待流程进行介绍,尽量突出卖点;
2)声音要柔和,音调要适中;
3)使用文明用语;
4)在销售的过程中要充分体现职业化、专业化。
第七步带客户参观示范区(示范单位)
要求:1)置业顾问必须亲自带客户参观示范区(示范单位);
2)使用规范用语:请随我来或请往这边走;
5)走在客户前边,替客户开门、操作电梯;
6)在示范单位把握重点,最大限度突出卖点;
7)礼貌专业的回答客户的问题,但不得诋毁其他项目。
第八步请客户就座,为客户倒水(或请服务人员帮忙倒水),讲解项目资料
要求:1)必须使用规范用语:请这(那)边座,让我来给您详细介绍;
2)介绍项目属实、详细、专业;
3)礼貌专业的回答客户的问题,但不得诋毁其他项目。
第九步帮助客户设计、制定购房方案
要求:1)在尊重客户的前提下,才可作消费引导;
2)购房方案需制定合理可行,且不能出错;
3)房号提供必须准确;
4)计算房价必须准确无误。
第十步作好客户登记(可根据各项目情况安排)
要求:1)在尊重客户的前提下,要求客户填写来访客户登记表;
2)认真详实的根据来访登记表所要求的内容进行登记;
3)客户执意不留电话,不得勉强;
4)当日客户一定要登记在自己的客户登记本上。
第十一步礼貌送客户至售楼处大门口
要求:1)面带微笑,主动替客户开门;
2)使用规范用语:再见,项目有什么不清楚的问题随时(打电话)给我!
3)目送客户离开。
第十二步收取临订(定金)开具收据
要求:1)收取定金之前,再一次落实、核查房号、并报项目经理或项目经理指定的销控人员;
2)定金一定由财务人员或项目经理(或项目经理指定人员)收取,并有二人以上。
第十三步签署认购书
要求:1)认购书一般由本人签署,不得随意撕坏或丢失认购书;
2)认购书不得签错;
3)签完的认购书一定要有项目经理或指定人员(同事之间)的审核;
4)即时销控、封贴该房号,并做好客户的成交档案;
5)买方签名一定是本人或有买方书面委托(必须公证后)的代理人,交留客户身份证复印件。
第十四步提醒客户交首期款(房款)
要求:1)提前五天第一次通知客户,目的在于提醒客户(时间根据各项目的时间);
2)提前两天第二次通知客户,再一次提醒客户;
3)提醒客户准备按揭所需资料;
4)提醒时注意方式和语气;
5)客户因故不能按期交纳房款或首期款,即时报告项目经理;
第十五步签署商品房买卖合同
要求:1)置业顾问上岗前要进行合同填写考核;
2)协助客户检查所需按揭资料是否齐备;
2)代替购房人交楼款者必须出具书面证明:“本人自愿替**交款,金额为**元”等。
第十六步通知办理按揭
要求:1)提前七天第一次通知客户,讲清客户必须携带的资料,办理的地方、时间;
2)提前三天第二次提醒客户;
3)提前一天第三次提醒客户;
第十七步协助办理入伙
要求:1)态度更加主动,必要时亲自带往物业管理处;
2)一定要向客户表示祝贺。
第十八步随时向客户提供房地产市场信息
要求:1)客户入住后,了解他们的居住情况;
2)公司推出新的项目后,一定要向客户提供这方面的信息。
l置业顾问的工作从接待客户到客户交清首期楼款、签署正式房地产买卖合
同协助客户提交按揭所需资料为止。同时有义务协助发展商办理与销售相
关的各项工作。