商品陈列与POP管理规范

　　为加强营业现场的形象管理，提高公司商品经营品味，创造更好的销售业绩，特对营业现场商品陈列和POP管理作如下规定：

　　一、营业现场的形象管理

　　商品的陈列与出样、模特的运用、陈列点的布置和POP的陈列由运营管理员作为现场管理，广宣企划部门进行规范督导和综合检查。

　　二、商品出样与陈列规范

　　1、基本原则：

　　(1) 柜内应陈列质量可靠、外观整洁、平整干净的商品。

　　(2) 陈列商品高度要适中，不能影响整个卖场效果。

　　(3) 陈列商品应勤更换，不可一成不变。

　　(4) 陈列商品应充分考虑灯光，装修装饰、衬托物的有机利用，以达到和谐统一的效果。

　　(5) 商品陈列不应影响顾客视线和流动路线。

　　(6) 陈列商品应有聚焦点，以吸引人们的注意。

　　(7) 应季商品应突出陈列，过季商品和特卖商品应单独陈列。

　　2、使用道具规范

　　(1) 同一专柜内用于悬挂商品的挂件,颜色应协调一致。

　　(2) 使用道具必须牢固，不得有松散现象。

　　(3) 中岛道具高度不得超过135cm。

　　(4) 使用模特陈列的，模特高度不得超过200cm(含底座高度)。

　　(5) 模特出样不允许成排摆放，中岛135cm高100cm长度内的层板上只允许放置一个半身模特架。

　　(6) 陈列道具不得超出卖区，不得阻挡卖区内其他陈列。

　　3、商品的陈列整理：

　　(1)服装类商品按长短进行整理时，应短款在前、长款在后。

　　(2)按颜色整理时应暖色系在前、冷色系在后，同一柜位的商品颜色应协调统一，同一色系的商品陈列在一起。

　　(3)按质地厚度整理时，应质地薄的在前、质地厚的在后。

　　(4)用衣挂陈列商品，挂钩方向一致向内，衣服的正面朝向通道。

　　(5)采用层板道具上下陈列时，应按商品重量大小，由上至下依次按由轻到重、由小到大顺序陈列。

　　(6)采用货架陈列，商品左右间距应考虑商品材料，如针织品应考虑线的粗细。

　　三、促销广告及POP管理规范

　　(1) 促销广告和POP原则上由广宣企划部统一制作，如专柜自行安排制作的，需由广宣企划部检查制作效果，同意通过后加盖专用印章方可悬挂。

　　(2) POP禁止粘贴在卖区内任何位置，应悬挂于POP专用架上。

　　(3) 未经许可不许在卖场内散发商品促销单和商品介绍传单。

　　(4) 各专柜悬挂的POP高度应在190cm-200cm之间，不得随意调高或调低其高度。

　　(5) 各专柜POP不能占用主副通道，陈列位置应在销售点或副通道边缘。

　　(6) 专柜其他招贴画以及其他装饰物必须经广宣企划部核准后方可悬挂。

　　(7) 促销类POP在促销结束后必须立即撤下，品牌介绍类POP视情况确定陈列时限。

　　四、现场陈列形象的管理

　　运营部经常派美陈人员到营业现场进行检查，发现问题应立即指出，并责令其纠正，如果商铺不能及时改正的，运营管理人员应积极配合美陈人员进行纠正，并不承担由此带来的损失。

　　五、处罚条例

　　如果违反上述相关规定的，由运营部对其进行相应处罚，商铺内出现陈列或POP摆放不规范，发现一次将对该专柜罚款20元。对拒不整改的商铺，按情节严重给予50-200元罚款。

篇2:校史陈列室制度

校史陈列室管理制度

1.校史室是供参观使用的,任何人未经许可不能进入室内。

2.在室内参观要保持安静。

3.爱护室内的物品和图片,不准用手、物触摸。

4.要保持室内的清洁,不要在室内乱丢杂物。

5.室内东西一般不能借出,若特殊需要,必须经管理人员同意,

并办好借出手续。

6.管理人员要定时打扫室内卫生和洗刷室内物品,离开校史室要

关好电灯及门窗。

7.管理人员必须把每次参观作好记录。

篇3:陈列员岗位职责工作内容

陈列员职位要求

1.大专以上学历三年以上同行业本岗管理经验

2.丰富的店铺现场实操能力及管理能力具备陈列标准制定能力

3.定的专业技能及经验

4.具有良好的工作意识能承受一定的工作压力

5.良好的沟通协调力及团队管理能力。

6.熟悉office、photoshop、Coredraw等设计软件。

陈列员岗位职责/工作内容

1.负责制订陈列计划并组织实施

2.负责各区域日常陈列管理工作

3.指导陈列培训工作

4.负责陈列管理考核标准的设置

5.负责陈列资料开发及发放

6.负责陈列采购管理

7.协助订货会开展相关工作。

8.对直营、加盟陈列专员进行KPI绩效管理对区域陈列管理进行绩效管理

9.与其他相关部门评选全国最佳陈列店铺奖、最佳陈列管理奖