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某物业员工对外接待培训

2024-07-16 阅读 2590

物业员工对外接待培训

服务要求:

主动、热情、耐心、周到、高效

1、主动:服务人员对自己所承担的工作任务或与自己无关的任务,不在外力推动下自己以积极的态度所采取的行为。即通常所说的自觉行动。

2、热情:就是对自己亲人一样,以深厚的情意,诚恳和蔼的态度,亲切体贴的语言,助人为乐的精神,做好接待服务工作。

3、耐心:即无论在任何情况下,都不急躁,不厌烦,满腔热情地去为客人服务,也即有耐性。

4、周到:从客人的需要出发,最大限度的予以满足,即把接待服务工作做到完全、彻底,急客人之所需,想客人之所想。

5、高效:于职权范围内,快速、及时地处理手头事务,达到不积、不拖、不瞒、不报。物业管理所接待的投诉问题通常是与日常生活密切相关的锁碎事项,员工处理事务的效率高低最大程度地体现了公司内部运作机制的完善与否。

做为一个优秀的服务人员,应当通过一件件平凡的小事,全部体现出这十个字,把客人的愉快和满意看成是自己的幸福和安慰。

研究体贴客人的心理要求:

在实际工作中细心观察、善于揣摩,了解每个客人的心理和要求,进行分析研究,掌握规律。

服务技巧:

A、设身处地法假如我是一个业主,我希望服务人员怎么做才能达到我的满意,我希望享受什么样的服务,以此来考虑,来决定自己的言行。

B、小中见大法日常的管理服务工作,大都是一些生活琐事,做为服务人员,就要从小处着手,在细节上下功夫,在看似平平淡淡的小事中,给客人留下良好的印象。

C、区别对待法每一个小区的住户都不可能来自同一个阶层,由于职业的不同,经济条件的不同、学历的不同导致了不同的生活习惯和言行习惯。固此我们要针对不同的住户采取适当的方法来处理,而不能盲目的一味对待。

解决矛盾的技巧:

一旦发生矛盾,服务人员应该先冷静下来,使矛盾缓和,承担解决矛盾的主要责任,然后分析情况,积极主动设法解决,有时虽然矛盾的直接责任不是当事的服务人员,那也应该缓和下来,然后及时汇报领导处理。

遇到不能答复的问题:若是自己本身范围内的问题,应完满答复,如果自己不清楚,应积极打听清楚后及时答复,实在查询不清,亦应告诉客人并表示歉意。如果提出的问题超出正常服务范围,不能答复时,可表示歉意,分别情况,婉言拒绝答复。

俗话说“人无完人”,在服务工作中,从服务人员和客人发生的问题来看,客人并不总是对的。既使客人在某方面是错的,我们也应把“对”让给客人。在服务工作中就能尽可能去迎合客人的心理,最大限度去满足客人的需要。

1、充分理解客人的需求:

对于超出正常服务范围的要求,要向客人婉言表示歉意。

2、充分理解客人的想法和心态

对业户在小区外受气或因身体、情绪等原因而大发雷霆,对此出格的态度和要求,服务人员应给予理解并以更优质的服务去感化客人。

3、充分理解客人的误会

由于文化、知识、位置等差异,客人对小区的管理方法或服务方式不甚理解而提出种种意见,或拒绝合作,管理处必须向客人做出真诚的解释,并力求给客人以满意的答复。

服务规范:

1、普通情况:

1)在来客距离接待处1米左右,接待人员即要面带微笑,以站立姿势迎接并问好;

常用语:您好!早上好!下午好!

2)热情地询问客户到来目的。

常用语:请问有什么可以帮到您或者:请问有什么事需要帮忙吗

3)耐心地询问情况,同时准备好笔和纸,作重点记录;如其需办理业务非本岗位之内,客气地指示方向及提供相关的业务电话。

常用语:您可以将详细情况告诉我吗我带您去找负责这个项目的**先生/小姐

4)将记录内容清晰地重复予对方,尤其是单元、电话、姓名。

常用语:我将您刚才讲的事重复一遍,请您确认有无遗漏或补充

5)向对方致谢并告之其反映的事情将会尽快转到相关处理部门;

常用语:谢谢您,我们将尽快安排处理。

6)致告别并欠身送客。

常用语:再见!请您慢走,欢迎与我们联络。

小提示:

当你与客户正在交谈时,旁边电话响起,应向客户说声“对不起”,然后再接电话。

2、接待投诉:

客人是我们的教师,全体员工必须要高度重视客户的的投诉,要细心聆听,让客人畅所欲言,并详细记录客户的意见及建议,并把它作为改进公司管理的一个不可多得的珍贵材料。接待投诉的基本原则:

1)对待客户的投诉,必须做到事无大小,一律要求耐心聆听,及时记录。

2)如果客户投诉的事宜不须或不能立即解决,应用书面记录下投诉的细节,要多谢客户的意见,最后处理结果应及时回复客户;

3)投诉事项中,如涉及到本人的记录不得涂改、撕毁,更不得假造;

接待客户投诉时的注意事项:

首先保持冷静

1)遇到情绪较为激动的客户,先将其引致一个较为安静的地方(如会议室),同时注意安抚其情绪。

常用语:请坐下,慢慢讲!

2)接着为客户斟茶倒水,给自己一个思考如何处理、解释的时间,并做好心理准备。(茶水切忌过烫、过冰,水温应适宜)

常用语:请喝杯水!

3)礼貌而简单地询问投诉内容,语气要柔和、谦恭;同时边问边记录详细情况,尽量让客户感觉到受到了重视。

常用语:您可以告诉我发生了什么事吗

4)就事件向客户致歉(注意:仅致歉)

常用语:对发生某某事,很对不起。或我感到很抱歉。

5)如属一般性投诉,告诉客户,待事情查清后予以答复,并请其留下姓名及联系电话再作处理(普通员工可以处理的);如属特殊情况或严重性投诉的,及时通知部门负责人接待处理。

6)无论哪能一种投诉,结束时均应向投诉者致谢(态度要诚恳);

7)若属较有意义的投诉事件,接待人员需详细记录并整理出一份较为完整的报告呈交上级领导,请示

解决方案,同时作存档处理。一般性投诉,于记事本上简单登记即可。

3、紧急投诉处理程序:

1)先判断情况,接待、安抚投诉客户,问清情况后

2)通知部门负责人

3)坚守岗位,及时反馈

4)由部门负责人对事件做出处理

5)事后填写投诉记录跟踪单

6)事后填写特别事件报告上报领导

客服部接待业户服务流程

业户来访/来电提出要求

接待人员详细登记业主要求

判断、安排处理方式

维修申请

提交主任

特别要求

相关部门安排

工程主管取单

记录结果/报告主管

现场分析处理

具体安排

服务建议

投诉意见

回复客服部

回访业户/确认完工

归档

调查/分析/处理

记录并回复客服部

回复业主/确认

归档

客服部处理

统计综合

回复业主/确认

归档

回复业户

归档

货物放行流程

业主/装修负责人/租客到管理中心申请放行

客服人员核实身份,申请人详细填写《放行条》

业主/装修负责人

登记后,予以放行

非业主/装修负责人

持有业主委托书

无业主委托书

致电业主确认

同意放行

不同意放行

内部施工人员/送货人员

告知申请人,不予放行

致电具体单位,部门负责人核实详细情况

确认,同意放行

核实签名

篇2:酒店前台预订接待培训

酒店前台接待培训资料:预订

第一章预订的方式与种类

一.预订的方式

客房预订的方式多种多样,各有不同特点,客人采用何种方式进行预订,受预订的紧急程度及客人设备条件的制约.

当前,客人的预订方式主要有以下几种:

(一)电话预订

电话订房较为普遍,它的特点是速度快,方便,而且便于客人与酒

在接受电话预订时,要注意不能让对方久等.因此,要求预订员必须熟悉本月,本季可提供客房情况,如因某种原因,不能马上答复客人,则请客人留下电话号码和姓名,待查清预订情况后,再通知客人是否可以接受预订.

(二)传真订房

传真订房是一种较为先进的订房方式,,其特点是方便,快捷,准确,正规,它可以将客人的预订资料原封不动地保存下来,不容易出现订房纠纷.

(三)国际互联网预订

通过Internet进行预订,是目前国际上最先进的订房方式.随着计算机的推广使用,越来越多的散客开始采用这种方便,快捷,先进而又廉价的方式进行预订.

(四)口头订房

即客人(或其代理人)直接来到酒店,当面预订客房.它能使酒店有机会更详尽地了解客人的需求,并当面回答客人提出的任何问题.同时,也能使预订员有机会运用销售技巧,必要时,还可通过展示客房来帮助客人做出选择.

对于客人的当面口头订房,订房员应注意下列事项:

1.客人在离前台1.5米处,向客人问好,早上好/下午好/晚上好,有什么可以帮到您.

2.询问客人的住店日期及房类.

3.查询客人想预约期间是否有房间.如有房,向客人介绍客房.同时向客人报价.如客人有协议,询问协议单位,并在电脑中查询.

4.若是已订满,切记不要马上回绝客人,应向客人说明目前房间客满,先将其订房排列在等候名单中,若有房间时,则立即知会客人.

5.若已经没有客人所想要的房类,则应委婉建议是否要改订其他房类.

6.详细介绍房间的形态,设备等.也可建议客人看房.

7.确认该期间有房后,询问对方资料.

(1)预订人姓名或住店人姓名.

(2)入住日期到店时间,离店日期,人数,房间数,及房类.(在旺季,对于不能讲定抵达钟点的客人,可以明确告诉客人,预订保留到18:00)

(3)确认房价.

(4)房帐是何人付款.

(5)询问客人是否有特殊要求.如无法答应客人要求时,务必告诉客人实情,并说明会尽量帮他安排.

(6)留下客人联系方式.

8.将内容重复一次,以确认无误.

9.及时输入电脑.

第三节

预订的受理

一.接受预订

订房员接受客人预订时,首先要查阅预订控制簿或电脑,如有空房,则立即填写(预订单).该表通常印有客人姓名,抵离店时期及时间,房间类型,价格,结算方式以及餐食标准,种类等项内容.

二.确认预订

预订员在接到客人的预订要求后,要立即将客人的预订要求与酒店未来时期客房的利用情况进行对照,决定是否能够接受客人的预订,如果可以接受,就要对客人的预订加以确认.

确认预订的方式通常有两种,即口头确认(包括电话确认)和书面确认.

每日,书面确认比较正式.对于大型团体,重要客人,特别是一些知名人士,政府官员,国际会议等订房的确认函,要由前厅部经理或酒店总经理签发,以示尊敬和重视.

三.拒绝预订

如果酒店无法接受客人的预订,就对预订加以婉拒.婉拒预订时,不能因为未能符合客人的最初要求而终止服务,而应该主动提出一系列可供客人选择的建议.比如建议客人更改房间类型,重新选择来店日期或变更客房预订数等.此外,还可征得客人的同意,将客人的姓名,电话号码等登记在”候补客人名单)上,一旦有了空房,立即通知客人.

总之,用建议代替简单的拒绝是很重要的,它不但可以促进酒店客房的销售,而且可以在顾客上树立酒店良好的形象.

四.核对预订

有些客人提前很长时间就预订了客房,在入住前的这段时间内,有的客人可能会因种种原因而取消预订或更改预订.为了提高预订的准确性和酒店的开房率,并做好接待准备,在客人到店前(尤其是在旅游旺季),预订人员要通过书信或电话等方式与客人进行多次核对(即,再确认),问清客人是否能够如期抵店?住宿人数,时间和要求等是否有变化?

核对工作通常要进行三次,第一次是在客人预订抵店前一个月进行,具体操作是由预订部文员每天核对下月同一天到店的客人或订房人;第二次核对是在客人抵店前一周进行;第三次则是在客人抵店前一天进行.在核对预订时,如果发现客人有取消或更改订房,则要及时修改预订记录,并迅速做好取消或更改预订后闲置客房的补充预订.

五、预订的取消

由于种种缘故,客人可能在预订抵店之前取消订房。接受订房的取消时,不能在看电话里表露出不愉快,而应使客人明白,他今后随时都可光临本酒店,并受到欢迎。在国外,取消订房的客人中有90%以后还会来预订。

客人取消预订时,预订员要做好预订资料的处理工作;在预订单上盖上“Canceled”的印章,并在其备注栏内注明取消日期、原因、取消人等,然后,将其存档。此外,还应在电脑或预订控制簿上将其注销。

如果在客人取消预订以前,预订部门(或总台)已将该客人(或团体)的预订情况通知各有关接待单位(如客房部、餐饮部等),那么在客人取消预订后就要将这一新的信息通知以上单位。

为了防止因客人临时取消预订而给酒店造成损失或使酒店工和陷入被动,酒店可根据实际情况,比如在旺季时,要求客人预先支付一定数额的订金,并在客人抵达前一个月通知对方付款,收款后将有关资料送交前台收银处,待客人结帐时扣除。

六、预订的变更

预订的变更是指客人在抵达之前临时改变预订的日期、人数、要求、期限、姓名和交通工具等。

在接到客人要求改变预订的申请后,预订员首先应查看电脑或有关预订控制记录,看看是否能够满足客人的变更要求。如果能够满足,则予以确认、同时,填写“预订更改表”修正有关预订控制记录。

七、超额预订

(一)超额预订及其处理

超额预订是指酒店在一定时期内,有意识地使其所接受的客房预订数超过其客房接待能力的一种预订现象,其目的是充分利用酒店客房,提高开房率。

由于种种原因,客人可

能会临时取消预订,或出现“Noshow”现象,或提前离店,或临时改变预订要求,从而可能造成酒店部分客房的闲置,迫使酒店进行超额预订,以减少损失。

超额预订应该有个“度”的限制,通常,酒店接受超额预订的比例应控制在10%---20%之间,具体而言,各酒店应根据各自的实际情况,合理掌握超额预订的“度”。

酒店进行超额预订,势必会因此而在某个时间,使某个或某些客人不能按“合同”约定的条件(预订要求)入住,这就相当于酒店单方面撕毁合同,因此,客人有权利进行起诉。

如果因超额预订而不能使客人入住,按照国际惯例,酒店方面应该:

1.诚恳地向客人道歉,请求客人谅解。

2.立即与另一家相同等级的酒店联系,请求援助。同时,派车将客人免费送往这家酒店。如果找不到相同等级的酒店,可安排客人住在另一家级别稍高一点的酒店,高出的房费由本酒店支付。

3.如属连住,则店内一有空房,在客人愿意的情况下,再把客人接回来,并对其表示欢迎(可由大堂副理出面迎接,或在客房内摆果蓝等)。

4.对提供了援助的酒店表示感谢。

5.如客人属于保证类预订,则除了采取以上措施以外,还应视具体情况,为客人提供以下帮助:

1)支付其在其它酒店住宿期间的第一夜房费,或客人搬回酒店后可享受一天免费房的待遇。

2)免费为客人提供一次长途电话费或电传费,以便客人能够将临时改变地址的情况通知有关方面。

3)此日排房时,首先考虑此类客人的用房安排。大堂副理应在大堂迎候客人,并陪同客人办理入住手续。

预订员注意事项

在受理客人预订时,预订员必须注意以下事项:

●接听电话时,必须使用礼貌用语,口齿清晰,应酬得体。

●接到预订函电后,应立即处理,不能让客人久等。

●填写预订单时,必须认真,仔细,逐栏,逐项填写清楚。否则,稍有差错,将会接待工作带来困难,影响服务质量和酒店的经济效益。

●遇有大团或特别订房时,订房确认书要经前厅部经理或总经理签署后发出。这时如确实无法满足其预订要求,要另发函电,表示歉意,并同样经前厅部经理或总经理签署后发出。

篇3:重要客人酒店接待礼仪培训

酒店重要客人接待礼仪的培训

一、接待礼仪

1.接站礼仪

(1)掌握抵达时间

迎送人员必须准确掌握客人乘坐的飞机、火车、船舶抵达的时间,如有变化,应及时通知。

(2)注意接站时的礼仪

对提前预订远道而来的客人,应主动到车站、码头、机场迎接。一般要在班机、火车、轮船到达前15分钟赶到,这样会让经过长途跋涉到达目的地的客人不会因等待而产生不快。

(3)服饰要求

在接待不同国别客人时,应考虑到他们所能接受的服饰颜色的习惯。接待人员应熟悉各国人员对颜色的喜好。

2.到店时的接待礼仪

(1)欢迎问候

接待人员要笑脸相迎,先主宾后随员、先女宾后男宾的顺序欢迎问候。

(2)发放分房卡

及时将分房卡交给客人,为客人打开电梯门,用手势请客人进入电梯,对行动不方便的客人主动携扶入电梯。

(3)列队欢迎

对重要客人或团队到达时,要组织服务员列队到门口欢迎。服装要求整洁,精神要饱满,客人到达时,要鼓掌,必要时总经理和有关领导要出面迎接。在客人没有全部进店或车辆未全部开走前不得解散队伍。

二、送客礼仪

1.规格

送别规格与接待的规格大体相当,只有主宾先后顺序正好与迎宾相反,迎宾是迎客人员在前,客人在后;送客是客人在前,迎客人员在后。

2.注意事项

对于酒店来说,送客礼仪应注意如下几点:

(1)准备好结账

及时准备做好客人离店前的结账,包括核对小酒吧饮料使用情况等,切不可在客人离开后,再赶上前去要求客人补“漏账”。

(2)行李准备好

侍者或服务员应将客人的行李或稍重物品送到门口。

(3)开车门

酒店员工要帮客人拉开车门,开车门时右手悬搁置车门顶端,按先主宾后随员、先女宾后男宾的顺序或主随客便自行上车。

3.告别

送走客人应向客人道别,祝福旅途愉快,目送客人离去,以示尊重。

4.送车

如要陪送到车站、机场、码头等,车船开动时要挥手致意,等开远了后才能够离开。

三、迎送工作中的具体事务

1.事前准备

迎送身份高的客人,事先在机场、车站、码头安排贵宾休息室,准备饮料。派人到机场等候客人,代替办理相关手续和提取行李。到达酒店后播放高雅的音乐,以消除客人旅途疲劳,另外,也可准备一些最新报纸、杂志。员工要训练有素,从而给客人留下美好、愉悦的第一印象。

2.协助工作

指派专人协助办理相关手续及机票、车、船票和行李提取或托运手续等事宜。重要代表团,人数众多,行李也多,应将主要客人的行李先取出,最好请对方派人配合,及时送往住地,以便更衣。

3.接待过程中

必须严格履行酒店接待工作制度和其他有关规定,自觉维护酒店的声誉。

4.住店后

掌握客房入住情况,制作有关客房入住情况的各类报表,为酒店的经营管理工作提供准确的资料,并通过电脑、电话、单据、报表等方式和途径,把客人的有关资料传递给各部门。

5.重视分别接待

在酒店门口,不要千篇一律地写上“Welcome”一词,而应根据不同国籍人员到来之前时,随时换文种。如果装上电动旋转式的大字标语牌,不断旋转亮出各国语言,会给客人一种宾至如归的亲切感。在客人住的房间里,再挂上一面小小的所在国的国旗,桌上放着印有该国语种的报刊,相信酒店与客人之间的感情距离会明显缩小。

接待礼仪要求

1.客人到达时,要热情主动地问候客人。这可以说是礼貌服务的第一步。问候时要使用“先生”、“小姐”等礼貌称呼,使用“您好”、“早上好”、“晚上好”等问候语。

2.接等客人时,要全神贯注,与客人保持目光接触。

3.平等待客,不得有所歧视,无论是白人还是黑人、贫穷或是富有、国内同胞或是外国游客,都应一视同仁,平等对待。

4.为客人服务时,应遵循先主后次,先女后男的原则。

5.送别客人时,应主动征求客人对于酒店的意见,并致以“不足之处请多包涵”、“欢迎再次光临”、“再见”等客气用语。