现浇梁支架施工应急救援预案格式

1、工程概况

小黄圃跨线桥(K47+898.192~K48+258.192)长360m,位于R=1000m平曲线上。全桥采用等截面现浇预应力鱼腹式连续箱梁结构,除7#~8#墩跨越建业路采用35m跨径外,其余跨均采用25m跨径,共分为3联,跨径组合为(5×25)+(2×25+35+25)+(5×25)m。桥宽27m,左右分幅。单幅采用单箱四室断面,箱梁底宽6m,鱼腹悬臂长3.5m,全宽13m。

箱梁脚手架采用碗扣式脚手架搭设,预压采用袋装砂按不同截面荷载情况均匀施加。砼采用一次成型浇筑,搅拌站集中搅拌,罐车运输,泵送入模,机械振捣施工。

2、预案启动条件

现浇梁脚手架搭设,经过检查验收合格后,脚手架进行预压时启动预警系统。若有异常情况发生,本预案即时启动。

3、组织结构及劳力组织

3.1组织结构

项目部成立现浇梁搭设施工领导小组,负责脚手架施工的领导及各项工作措施的制定落实,下设一个抢险队。(附组织机构框图)

组长:菅三虎

副组长:任玉军、侯宝俊、史洪波

组?员:张?宾、韩立中、雷德利、白雪峰、刑军、李忠芳、刘建功、冯文锋、郑福生

抢险队30人,队长郑福生

3.2人员职责

3.2.1组长职责:全面负责脚手架搭设及拆除,落实人力、物资、机械等资源,向上级领导汇报突发事件及处理措施。

3.2.2副组长职责

侯宝俊:负责指挥现场抢险工作,协调各抢险队伍的分工协作。

任玉军:负责受伤人员救治、转移。

史洪波:负责抢险方案制订,现场协助指导实施。

3.2.3组员职责

工程部:张宾协助制订应急抢险方案,险情监控。

安质部:韩立中为联络员,负责检查汇总情况,及时通知脚手架搭设施工领导小组。项目部值班室电话:0757-

机物部:雷德利负责抢险物资的贮备、存放、调拨。

财务部:白雪峰负责应急资金的管理。

办公室:李忠芳、刑军配合伤病人员救治、后勤保障。

抢险队负责人:郑福生负责人员组织,保管抢险物资。

3.3应急程序

3.3.1发生事件后,由目击人汇报给脚手架搭设领导小组联络员或各工点负责人,联络员或工点负责人即时将大致情况汇报给支架搭设领导小组组长。?

3.3.2组长召集小组成员立即赶赴现场,并封锁现场,小组成员现场制订初步方案,立即执行,防止事态扩大。

3.3.3修订初步方案,组长向上级汇报,其他成员按各自职责行动。

3.3.4如有重大事件发生,一边抢险同时一边向上级汇报。(附应急救援程序框图)

4、机械、物资准备

4.1机械准备

PC200挖掘机1台,25T汽车吊1台、50型装载机1台,200Kw发电机1台。

4.2物资准备

钢管脚手架30t,10×10方木500根,安全网2000m2,安全警戒带100m,砂袋200个,砂200m3;物资存放于工点钢筋加工场地内。

5、预防措施

5.1总则

5.1.1脚手架施工,项目部指定专人(安质部)进行检查,收集资料,安排专职(2人)的检查人员。如有异常变化及时通知脚手架搭设领导小组。

5.1.2严格按批准的现浇梁施工方案实施,对脚手架严格检查,保证现浇梁施工安全。

5.1.3施工道路保持畅通,各级通讯联络保持畅通。

5.1.4桥涵1队指定专人每天检查、记录当天的检查情况,发现问题及时上报安质部。

5.1.5桥涵1队按照本预案备齐物资,定点存放,不得随意动用;机械设备随时检修,确保完好率;并储备一定的油料,供抢险使用。

5.1.6组织全体参建人员进行脚手架搭设及拆除的安全知识教育,学习本预案,做到每个人心中有数,时时讲安全。

5.1.7发现存在支架安全隐患时,及时向监理单位、相邻施工单位通告,必要时请求援助。

5.1.8各类安全标识、防护设备齐全、醒目。

5.2脚手架搭设安全技术措施

5.2.1脚手架不得搭设在距离外电架空线路的安全距离内,并做好可靠的安全接地处理。

5.2.2定期检查脚手架,发现问题和隐患,在施工作业前及时维修加固,以达到坚固稳定,确保施工安全。

5.2.3脚手架严禁钢竹、钢木混搭,禁止扣件、绳索、铁丝混用。

5.2.4脚手架搭设人员必须持证上岗,正确使用安全帽、安全带、穿防滑鞋。

5.2.5严禁脚手板存在探头板,铺设脚手板以及多层作业时,必须在施工荷载内、外传递平衡。

5.2.6保证脚手架体的整体性,不得截断架体。

5.2.7脚手架每支搭一跨,经项目部主管工程师及安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人,未经同意不得任意拆除脚手架部件。

5.2.8严格控制施工荷载,脚手板不得集中堆料施荷,确保较大安全储备。

5.2.9各作业层之间设置可靠的防护栏,防止坠落物体伤人。

5.2.10如遇强风、雨、雪等特殊气候,不得进行脚手架施工。

5.3脚手架拆除安全技术措施

5.3.1拆架前,全面检查拟拆脚手架,根据检查结果,报请监理工程师批准。监理工程师批准后方可拆除。

5.3.2拆架时划分作业区,周围设绳绑围栏或竖立警戒标志,地面设专人指挥,禁止非作业人员进入。

5.3.3拆架的高处作业人员必须戴好安全帽、系好安全带、穿好软底防滑鞋。

5.3.4拆架程序必须遵守由上而下,先搭后拆的原则,即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑,而后拆横杆、立杆,并按一步一清原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。

5.3.5拆除剪刀撑时,先拆中间扣件,然后托住中间,再解端头扣。

5.3.6拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,先通知对方,以防坠落。

5.3.7拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线,以防触电事故。

5.3.8在拆架时,不得中途换人,必须换人时,将拆除情况交代清楚后方可离开。

5.3.9拆下的材料要徐徐下运,严禁抛掷。运至地面的材料按指定地点随拆随运,分类堆放,当天拆当天清。

5.3.10输送至地面的杆件,及时按类堆放,整理保养。

5.3.11当天离岗时,及时加固尚未拆除部分,防止存留隐患造成复岗后的人为事故。

5.3.12如遇强风、雨、雪等特殊气候,不能进行脚手架的拆除,严禁夜间拆除。

6、应急方案

结合项目的具体施工特点,进行危险性识别、脆弱性分析和风险评价。从本项目工程特点分析存在以下安全事故隐患,如:支架倒塌事故、高空坠落事故、火灾事故、交通事故、触电事故等。

6.1发生脚手架坍塌/高空坠落事件

6.1.1组织施工人员撤场,安排受伤人员救治,检查现场,确定是否还存在危险。

6.1.2在对伤员作第一时间救护的同时,事故单位值班调度要立即打120。在完成第一时间紧急救护后,伤员要立即组织车辆送最近医院救护治疗。

6.1.3确定安全后,组织机械、劳力清理现场,修复受损物品。

6.1.4查明事件原因,确定下步施工方案。

6.2火灾事故

6.2.1发生火灾事故,现场第一负责人要在立即下令事故现场停工,在组织人员疏散的同时报119,请求火警支援,组织各相关人员及时赶到现场,按照各自的职责组织抢险,防止事故扩大。

6.2.2根据火灾现场的具体情况,组织制定紧急处理措施,包括疏散人员的方式、方法,现场救援队伍的调度,伤亡人员的现场救护、救治,救援物资的调配等。动用就近消防器材、物资进行灭火,减少火灾蔓延,有序疏散人员隔离火灾危险源和重点物资和设备,实施自救。

6.2.3如有人员伤亡,在对伤员进行第一时间紧急救护的同时立即打120救援。在完成第一时间紧急救护后,伤员要立即组织车辆送最近医院救护治疗。

6.2.4服从消防机构的统一指挥,标明消防通道、消防设施位置,引导消防车辆快速进入火场。

6.2.5及时向消防机构通报火场内各种物资、材料的情况,如有易燃易爆物品,应将物品的具体位置及性能向消防人员通报。

6.2.6指定专人负责事故现场的清理,避免扩大事故损失。现场恢复工作结束,险情解除后,由现场救援负责人宣布应急结束,撤离应急人员,恢复正常状态的生产,进行事故调查及后果评价。

6.3交通事故

6.3.1发生交通事故,当事人应立即拨打110报警的同时要报告事故单位负责人,并保护好现场,等待交警前来处理。若有伤员要先打120救援,使伤员能在最短的时间得到救治。

6.3.2事故单位负责人要立即组织有关人员到现场协助交警处理事故的善后工作。

6.4触电伤亡事故

6.4.1发生触电伤亡事故,事故现场人员立即呼救,现场负责人要立即采取措施切断电源,下令事故现场停工,拨打120救援,并封锁现场,在保证断电和绝缘的情况下对伤员采用胸外心脏挤压法或人工呼吸法进行第一时间救护。现场第一负责人要立即组织各相关人员及时赶到现场,按照各自的职责组织抢险,防止事故扩大。

6.4.2在完成第一时间紧急救护后,伤员要立即组织车辆送最近医院救护治疗。

6.4.3指定专人负责事故现场的清理,避免扩大事故损失。现场恢复工作结束后,由现场救援负责人宣布应急结束,撤离应急人员,恢复正常工作状态,进行事故调查及后果评价。

篇2:建筑施工应急救援工作制度

第一条:为了保证施工生产发生各类事故后能有效得到控制,伤员得到及时有效救治,努力将事故损失和不良影响降至最低限度,制定本工作制度。

第二条:建立各职能部门的组织机构和岗位职责。

重、特大生产安全事故应急组织机构设指挥中心和抢险救灾前线指挥及救援队伍。应急抢险救灾工作实行统一领导、统一组织和分头负责的原则,配合上级主管部门做好各项工作。

第三条:做好应急救援装备、器材、设施及维修保养。

项目部在施工前应备齐救援物资:草袋、铅丝、锹、镐、灭火器材、急救箱、担架等,由现场总指挥统一调动。

救援物资能够满足重、特大生产安全事故应急救援的需要且其性能处于良好状态。

每年定期对救援物资中的年检设施进行维修、保养、检测,由项目部负责组织,安全设备科负责实施。

第四条:制定事故的报告程序及报警系统

重、特大生产安全事故发生后,事故单位应立即将事故情况报告总公司安全处及本公司安全科的主管领导,由总公司迅速分别转报企业上级主管部门(安监站、安监局、建设局、工会、消防机关、劳动部门、公安机关、检察院)。

事故报告包括的内容:发生事故的时间、地点、工程项目、企业名称;事故发生的简要经过,伤亡人数和直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故控制情况;事故报告单位。

第五条:做好事故抢险救灾紧急处理措施

事故发生后,发生事故单位的项目负责人或安全管理人员立即电话通知本公司安全管理部门及总公司安全管理部门,简明叙述事故发生的项目名称、地点、时间、事故情况(伤亡人员及财产物资)、事故类别,并派人保护事故现场,必要时采取防范措施,防止事故扩大或蔓延。

总公司及发生事故单位所属公司的安全主管部门根据事故的性质、严重等级采取相应的应急救援措施,封锁事故现场,疏散现场作业人员,调动抢险救援的器材、设施,首先抢救伤员,了解伤员情况,原则上是就地抢救,伤势较重或不能就地抢救,立即与社会救援医疗部门取得联系,同时,与社会救援相关部门取得联系,得到有效控制。

为了适应建筑业的特殊性,应对高处坠落、物体打击、触电事故、起重机械发生折臂、倒塔、坠落等事故、坍塌事故、中暑事故、中毒事故、火灾、爆炸事故等各类事故的发生,采取事故应急救援处置措施。

第六条:潜在危险性与危险目标的确定

在工程施工中,事故具有一定的潜在危险性,必须准确的将潜在危险性的危险目标确定出来,加以有效的预防,才能杜绝事故的发生。

第七条:应急救援组织或人员的培训和演练

加强对应急救援组织或人员的专业技术培训工作。应急救援人员应了解和掌握如何识别危险,如何采取有效应急措施,如何启动紧急报警系统,如何使用救援设备,增强专业技能的操作规程知识,正确掌握和懂得应急救援操作规程和报警程序。

前线救灾领导和救援队伍应掌握专业应急救援常识,包括如何安全疏散人群,控制事故扩大发展,实施堵源技术及抢运物资,并正确给受伤人员清洗消毒、急救等基本知识。

提高应急救援专业技能,随时随地实施应急救援。总公司安全处及其他主管部门要抓好演练培训工作,演练培训工作重点放在施工现场,由项目部在工程施工过程中进行一次有针对性的演练,主要是增强报告程序、救援专业技术、方法的掌握和安全疏散人群、控制事故扩大发展的能力及对伤者的医疗急救基本知识。

第八条:明确经费保障系统的落实。

重、特大生产安全事故应急救援过程中涉及到抢险所需的经费必须要有所保障,做到款项到位,专款专用。总公司、分公司财务部门、经营部门应在工程进场前将此项工作纳入工程或成本预算当中。重、特大生产安全事故应急救援各级指挥中心在发生重、特大生产安全事故应急救援抢险救灾过程中有权支配一定数额的抢险救灾经费。

第九条:事故后的恢复程序

重、特大生产安全事故在恢复过程中,发生事故的项目部及所属单位的相关部门对上级主管部门或总公司成立的事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议负责实施处理和落实,达到安全要求时,宣布恢复生产。

事故调查组将依据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》对事故相关责任人进行责任追究。

发生事故的项目部及时对事故现场进行恢复,采取有效措施,确保不重复发生类似事故。

篇3:建筑施工应急救援制度

1、开工前,由项目经理组织技术、施工、安全、财务等相关人员根据公司(或分公司)预案制定施工现场的应急救援预案。

2、施工现场的应急救援预案应根据项目部危险源辨识情况来制定,要具有针对性、科学性和可操作性。

3、应急救援预案应报公司(或分公司)相关部门审核后报主要负责人批准。

4、建立应急救援组织,确定组织成员和分工职责,登记联系方法。

5、确定所需的应急救援物资、设备的配备,明确专人负责。

6、确定应急救援物资、设备的资金来源,明确专人负责。

7、确定救护单位的联系电话和行驶路线。

8、组织1-2次预案演练,对演练情况进行分析评价,及时对预案进行完善和改进。

9、应急救援预案应报工程所在地建筑安全监督机构备案。

10、在施工现场醒目位置设立“应急预案公示牌”,将主要内容向现场人员进行公示。

11、补充内容: