井底车场维修安全技术措施
一、概述
我矿井底车场由于受矿压影响,巷道严重变形,断面狭小,原是用木支护,现在更换为工字钢支护,决定对该段巷道加大维修,根据通风、行人、运输和《煤矿安全规程》有关规定,特制定本措施,望贯彻执行。
二、工程质量及施工要求
1、需改扩的工程量:井底车场为30m。
2、巷道净断面规格:上净宽1.8m、下净宽2.4m、净高2.0m、净断面:4.2㎡。
3、巷道形状:梯形巷道。
4、支护材料及支护要求:选用11型工字钢作为支护材料,要求支架棚腿到实底,不准架设在浮煤、浮矸上,支架棚距不大于0.4m,接口要严密,不准歪斜和迈步。每架支架两帮和护顶都必须用3块以上长50cm×宽15cm×厚4cm的板皮背帮接顶,同时用木楔扎紧,用竹笆扛严,背板要平行巷道中线设好。
5、所换支护的规格必须与巷道原支护规格相同。
6、支架间距:间距为40cm(支架棚腿的内空)。
7、梁、腿搭接口必须严实合缝,严禁出现抬肩掉口或前倾后仰现象。
8、腿窝必须清到实底上,工字钢腿窝深度15-20公分,支架腿及倾斜度必须对称一致。
9、架工字钢时为了抵抗巷道的侧压,架设时必须保持适当的岔脚,岔脚保持在70°-80°之间。
10、每班安全员及带班副矿长必须有一人现场统一指挥施工,并监督安全情况。
三、安全技术措施
(一)维修前
1、维修前要仔细检查作业地点环境,巷道顶板、支护、管路等有无安全隐患,存有隐患时必须先处理后方可作业。
2、严格执行“敲帮问顶”制度。在更换木棚支护时必须打好临时支柱,严禁空顶作业。
3、维修中,必须保护好各种管线。
4、首先对改扩段前后巷道支架打上临时托棚后,再进行降底和撤换支架。
5、到达维修地点后,先对维修范围内的支架、顶板等情况进行全面检查,保证人员安全的前提下方能开工。
6、维修时,若顶板和两帮有易冒松动现象,跟班安全员必须在现场检查超前支护措施是否落实到位,不到位严禁巷修。
(二)维修中
1、维修过程中必须支一架,拆一架。严禁多架同时进行。
2、维修过程中换下来的旧支架必须运至地面,禁止堆放在维修地点。
3、维修过程中杜绝空帮、空顶作业。
4、巷修时,班组长必须派有经验丰富的老工人施工,发现作业点及附近顶板、支护出现安全隐患,必须立即采取有效措施进行处理,处理完毕后再进行巷修工作,巷修前和作业中必须严格执行“敲帮问顶”制度处理松矸、活石。
5、在挑顶、卧底、刷帮时必须上好临时撑子,保持帮、顶稳定,防止片帮、跨顶伤人。
6、维修过程中禁止人员通过工作地点,特殊情况下必须取得施工人员的同意后才能通过。
7、维修过程中,在一架未完工之前,不得终止工作,撤除支架的工作应连续进行,特殊情况下不能连续进行时,工作结束前必须接顶封帮。
8、在维修地点维修作业时,严禁单人作业,作业中必须有带班领导或安全员在场监护。
9、巷道维修必须遵循“先支后撤、逐架进行”的原则,巷修前必须加固巷修地点附近5m范围内支架,并设好临时支架或支柱后,方可逐渐开帮、卧底、支护进行。修好一架后才能进行下一架巷修,因故当班未修完的支架,必须当班接顶封好顶帮,并由班组长在现场和下一班交接清楚。在撤换支架的过程中,如遇帮顶破碎时,必须先向支架的帮、顶打入剽栅,并用竹笆背严实后,才能撤换支架。
10、棚梁的接口要严密,禁止出现抬肩、扭口、错口等现象,梁头高低要一致。
11、更换棚腿时,必须在顶梁靠近、更换棚腿时上好临时撑子,另一侧腿子上用短斜撑把棚腿支撑紧,撑子上稳后方准落棚腿。
12、更换梁头时,必须采取临时支护措施,控制好顶板后,方准撤下原有梁头,然后及时更换新梁头,并背好帮顶,最后撤除临时支护。
13、撤换支架前必须先加固工作地点前后5米的支架。必须用“一梁两柱”的方式进行临时加固支护。巷修前和作业中必须经常“敲帮问顶”处理松矸、活石。
14、架棚时,必须3人以上进行,1人观察顶板,两人上梁。发现作业点及附近顶板、支护出现安全隐患,立即采取措施处理完毕后再进行巷修作业,确保安全维修。
15、检修过程中所有施工人员必须按本工种操作规程作业。
16、施工过程中,施工人员必须加强“自主保安”和“联防保安”工作,带班矿领导必须在现场指挥作业。
本措施必须贯彻到每一作业人员,并严格执行,本措施未涉及之处,必须严格执行《煤矿安全规程》和《操作规程》的有关规定。
四、下班前
1、清理巷道时,应清到实底,保持原来巷道的断面及规格。
2、当班清除的煤矸、杂物及旧坑木料必须进行装车,并运送到地面指定地点,严禁堆放在井下巷道内影响通风和行人安全。
3、带班副矿长、安全员、瓦检员及班组长必须严格执行交接班,交接清楚当班在作业地段存在的隐患和应该注意的安全方面等。
五、其它方面
1、保护好当班所使用的各种设备、管线和设施。
2、严禁任何人违章指挥和违章作业的现象。
3、各工种做好相互保安和互助保安工作。
4、做好团队协助,做到安全、文明生产。
罗平县阿岗镇四号煤矿
2011年5月12日
篇2:停车场交通设施经理岗位职责范本
1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行质量管理体系标准。
2.部门经理代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制订项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深人施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,及对病、伤、残职工的慰问。
7.做好部门的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其他工作。
篇3:房地产销售区域停车场作业指导书
房产后勤管理部内部管理制度
房产销售区域停车场作业指导书
1.目的
为规范**花园销售区域停车场管理,维护停车场车辆行驶与停放秩序,预防和减少事故,保障停车场车辆安全。结合本停车场的特性,特制定停车场岗作业指导书。
2.范围
适用于**花园项目小组
3.职责
3.1项目负责人负责停车场全面管理、监督、指导工作;
3.2项目负责人负责制定停车场管理制度和作业指导书,停车场检查、安全员的培训工作;
3.3项目安全班长负责现场实施情况的检查与指导,及时将发现问题上报项目负责人予以处理;
3.4停车场安全员负责车辆检查、填写记录、指挥调度的管理工作;
4.方法和过程控制
4.1车辆进入销售停车区域时,车场安全岗应面向来车呈立正姿势,示意车辆减速慢行(限时速5公里)并指引车辆按车头向内、按车位中央停放整齐;
4.2当车辆驶近后,走近距车辆驾驶室窗口适当距离呈立正姿势并敬礼。客人下车后应主动上前问好和引导,此时应说:"先生、小姐您好!请问有什么可以帮助您吗"在问明来意后应立即进行引导和通知相关岗位或人员予以接待并跟踪落实;
4.3当客人下车后应快速对车辆状况进行检查,迅速填写《停车场车辆情况登记表》。如车辆是否有明显擦伤、碰伤的痕迹,车门窗是否关锁,车灯是否关闭,车内是否有贵重物品等情况。发现异常及时知会车主或报告上级处理,并在《停车场车辆异常情况登记表》上详细记录。同时提醒车主贵重物品随身携带,谨防丢失;
4.4遇有老人或小孩时应主动上前掺护,并提醒家长和随同人员细心照看以免发生意外事故;
4.5如遇阴雨天气,应主动接送未备雨具的顾客。如顾客行李物品较多,需要帮助时,在不影响工作的情况下应主动帮助搬运,确因工作忙,要及时报告相关岗位协作处理;
4.6车场停放的货车,需特别关注。停放前需提前询问停放目的,如无正当理由的原则上不允许停放。如发现从销售区域搬出物资的应要求出具《物资搬运放行条》,未办理的按要求到项目前台办理。无《物资搬运放行条》的不予放行;
4.7当停车场发生碰车、撞车、车辆被撬、伤人事故时,应立即报告安全班长和项目负责人,同时通知就近岗位前来协作拦截肇事车辆,保护现场。现场如有伤员应立即组织送往医院救治。安全班长接到信息后应立即对现场拍照取证。经项目负责人同意后方可报交警或保险公司前来处理;
4.8车辆较多时应及时报告上级协作指挥,保证车辆畅通无阻;
4.9禁止在停车场试刹车、练习驾车、大型修车的情况发生,有滴机油等必须清洗干净。严禁运载剧毒、易燃易暴物品、严重污染物品及其他不安全物资的车辆进场。