某某花园创建市安全文明标兵小区工作方案

2024-07-15 阅读 5231

某花园创建市安全文明标兵小区工作方案

根据省、市关于创建"安全文明小区"的要求,为了扎扎实实地开展zz花园小区创建"安全文明小区标兵"工作,促进社会主义精神文明建设和社区环境、综合治理工作深入开展,结合我司具体情况,特制定创建"安全文明小区标兵"工作方案。

(一)时间和步骤

本次创建时间为一个月,从6月15日至7月20日,共分为三个阶段:

一阶段:宣传动员与创建准备:6月15日至7月1日

二阶段:管理处自查自纠:7月2日至7月20日

三阶段:实施迎检:7月末

一、组织机构:

创建工作是一项意义大、时间紧、任务艰巨、政策性强,涉及范围广的系统工程。为加强对此项工作的领导和组织实施,公司决定成立创建市安全文明标兵小区领导小组,并在zz社区内设立办公室,负责具体日常工作:

组长:z

副组长:z

成员:z

安全文明标兵小区创建办公室

主任:z

安全文明小区创建办下设7个组

人口管理组组长:z出租屋管理组组长:z

宣传教育组组长:z义务消防组组长:z

安全保卫组组长:z清洁卫生组组长:z

民事调解组组长:z

二、组织职责:

领导小组组长:负责迎检全面工作和总协调;

领导小组副组长:协助组长抓好迎检工作的组织实施,分管理负责业务组的工作,解决实施过程中出现的各类问题,检查、指导、督促各分管小组工作进度及工作质量;

创建办公室:负责创建工作的日常组织协调,负责与考评机关、考评人员及有关单位的联络工作,严格按考评标准检查,协调各职能小组的交叉工作及各部门的工作,拟定迎检申请报告和创建工作汇报。

三、组织实施

(一)动员教育工作:6月20日--7月5日

1、6月15日召开zz社区创建"安全文明小区"领导小组工作会议,研究布置创建工作。

2、6月20日召开管理处动员大会,将这次创建工作的目的、意义和实施方案传达到每位员工,全体员工要积极行动起来,扎实做好工作,保证这次创建工作只能成功,不能失败。

3、小区宣传栏内发表《致业主(住户)的一封信》、在小区广场悬挂横幅,使创建工作家喻户晓。

(二)整改及创建准备工作(7月15日前完成)

1、积极开展社区环境综合治理,成立社区环境、社区治安综合治理领导小组,动员全社区力量大力开展社区环境综合治理。

2、划分责任区,制定岗位职责,明确岗位目标,各种制度、标识要上墙上机。

3、环境卫生及绿化工作,保证各项指标达标。

完善安全防范机制,落实安全防范措施,消除安全隐患。有效利用并完善社区智能化系统;加强安全员对社区的巡逻的力度;成立义务消防队,任命各组安全防火责任人;

强社区内流动暂住人口管理。完善社区流动人口管理制度;建立暂住人口登记卡,严格临时户口申报制度;做到社区内人口管理规范化、电脑化。

4、加强社区治安管理。与社区内生活服务网点及出租户签订治安责任书。开展清理清查行动及专项斗争,及时打击违法犯罪活动。

5、公司员工和社区内业主(住户)进行各种形式的遵纪守法、"四防"及精神文明宣传教育。

(三)做好自查自纠工作

各部门在7月15日前要同时做好自查、自检和自纠工作。

7月16日,领导小组进行全面的内部检查和评比,通过检查找出问题,有利于采取有效措施及时进行改进和完善。

(四)迎检的安排(7月下旬)

1、密切与综治办协调联系,掌握确切的迎检时间、程序和方法。

2、做好会务准备和接待汇报工作。

3、做好实施现场检查时的有关准备工作,明确分组责任人,做好引导线路。

(五)做好总结工作

本次创建检查后,我们要进行全面的总结。一是通过总结进一步提高服务质量和管理水平,使工作更加规范化;二是通过这次考评和总结经验教训,为今后的工作打下良好基础;三是通过总结,达到鼓励先进、鞭策落后的目的,使zz社区的各项工作有更大的提高。在创建工作中,各级领导和全体员工必须积极行动起来,同时工作要密切配合,步调一致,切实把创建工作落实到实处,保证通过安全文明标兵小区的考评。

深圳市**物业管理公司

zz花园管理处

二0**年六月

篇2:高速公路公司收费系列标兵评选办法

**高速公路有限公司收费系列标兵评选办法

为了激励收费一线员工岗位成才,奖励敬岗爱业、思想先进、工作认真,业务过硬的优秀员工,鼓励广大员工在收费一线工作中做出突出成绩,促进公司营运业务的全面发展,特制定收费系列标兵评选办法。

一、指导思想

加强对收费人员的管理,发挥模范带头作用,提高收费系列人员的工作积极性和主动性,增强收费系列人员力争上游的意识。

二、评选范围和人数

(一)在公司收费一线从事收费工作满一年的员工;有优良的思想品德和职业道德,敬业爱岗,熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识,能够优质并超额完成本岗位各项年度考核指标,创造了较好经济效益的员工;

(二)各收费站推荐上报名额由收费管理部根据各站承担的收费任务和工作量于评选前下达。

三、评选标准

(一)认真学习马列主义、*思想、*理论和“三个代表”重要思想,热爱收费事业;

(二)遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;忠于职守,秉公办事,严格执行收费政策、法规;熟悉掌握有关文件及通知要求;

(三)熟练掌握收费业务技能和理论知识,能够安全、优质、超额完成本岗位各项技术指标,创造较好经济效益的员工;

(四)收费站负责人要求业务上精,能够自觉带动全站员工争先创优,维护好征费秩序、妥善处理各类突发事件,善于化解各种纠纷,且所在站年终绩效考评名列前三位;

(五)收费员全年收费差2191.cn错率低于%,车型判断准确率高于%,无违章操作和任何责任事故,并且在本站业务能力量化考核中全年名列前茅;

(六)收费班长、督导员、监控员、票管员有较强的事业心和责任感,无违章操作,无违反职业道德行为,群众评价较好,且在本站业务能力量化考核中全年名列前茅;

(八)积极配合公司宣传工作,一年中,在公司内刊发表文章2篇以上;

收费系列标兵必须具备上述标准。

四、评选办法

(一)收费系列标兵每年评选一次;

(二)各收费站根据收费系列标兵标准,公布被提名人选情况,组织全体员工投票,得票数标兵确定评选候选人;

(三)确定人选后,候选人填写《收费系列标兵评选申报表》,经站领导审核后上报;

(四)收费管理部吸收各收费站负责人组成评审小组,对候选人的业务能力和综合素质进行初审。同时将初审结果向各收费站公示,公示期间,所有员工均可向收费部评审小组反映意见。评审小组汇总各方面意见后,确定提交收费管理部领导审核名单;

(五)经公司主管领导审核批准,确定收费系列标兵。

五、奖励办法

收费管理部将召开表彰奖励大会,对获收费系列标称号的员工颁发荣誉证书,并一次性奖励人民币元。

收费管理部

二○○五年四月六日

篇3:X高速公路公司收费系列标兵评选办法