项目风险预测及防范措施事故紧急应急预案
1?项目风险预测及防范措施
为确保施工赶工期间期的安全,在保证施工进度的同时,亦最大限度地杜绝安全事故的发生,做到防患于未然。现质安部制定如下安全技术措施:
一、?安全管理
1、?现场安全管理必须做到专人专管。
2、?施工现场应遵守有关的法规,,切实采取有效措施,,确保低噪声施工;夜晚十点钟前应停止施工,以防止夜晚施工扰民。
3、?每天开工前,安全负责人必须对赶工的施工区域进行全面的安全检查,及早发现问题,消除隐患;合理安排材料的堆放、电线的架设、现场的清洁等问题,未达要求不得施工,以方便现场的施工及管理。
4、?每天完工后,加紧对装修垃圾的清洁,做到工完场地清,确保施工现场的整洁、卫生。
5、?施工现场危险部位应张贴悬挂醒目的宣传标语、标志,起到宣传、警示效果。
6、?对施工现场的洞口、临边、电梯井道的各类安全围护设施以及各类脚手架、机械设备、用电装置、临时用电等必须严格加强对使用过程的日常检查监督。发现问题及时处理,杜绝安全事故的发生。
7、?建筑材料、构件、料具必须按总平面布局堆放,料堆挂名称、品种、规格等标牌,以方便工人取料施工,防止材料堆放混乱,阻碍施工。
8、?加强施工现场的防火管理。施工现场严禁吸烟,各类易燃易爆物品必须分类存放,并配足必须的灭火器具。在调制或喷涂挥发性溶剂油料地段,必须有通风措施,生产人员应戴过滤式口罩,同时严禁在附近吸烟、焊接或生火。
9、?进行有毒有害化合物体、溶剂、试剂气体作业时,施工人员应正确佩戴和使用专用的劳动防护器具和用品;必须时要加强作业区域的通风并落实专人监护。
10、?禁止穿拖鞋、高跟鞋、裙子、短裤或赤脚进入施工现场。
11、?两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。
2?施工用电
1、?施工现场用电必须做到专人专管。
2、?开工前做好开工前工作准备,根据当天施工部位,合理安排用电箱、架设电线,防止乱拉乱接。
3、?电线拉接必须由有电工证的电工进行操作,严禁无证人员私拉乱接,防止触电事故发生。
4、?施工现场应严格按三相五线制及三级漏电保护的要求设计供电系统。
5、?施工现场的低压线路宜沿建筑物内墙面用绝缘良好的电缆敷设或架空敷设,在施工机具集中作业区设置铁开关箱,箱内按规定设置漏电保护器和闸刀开关。严禁施工线路拖地敷设或成束敷设。
6、?所有配电箱和开关箱应为铁质并设接地保护,配电箱的进线口和出线口宜设在箱的下面和侧面,电源的引出线应穿管,配电箱内导线端头应采用螺栓连接或压接。
7、?具有3个回路以上的配电箱应设总刀闸及分路刀闸。每一分路刀闸不应接2台或2台以上电气设备,不应供2个或2个以上作业组使用。照明、动力合一的配电箱应分别装设刀闸或开关。
8、?闸刀开关熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求,严禁用金属线代替熔丝。熔体应有保护罩,熔体熔断后,必须查明原因并排除故障后方可更换,装好保护罩后方可送电。
9、?移动式电动工具,手执式电动工具应加装单独的电源开关和漏电保护,严禁1台开关安装2台及2台以上电动设备。
10、?电焊机的电源开关应单独设置,电焊把钳和导线必须绝缘良好,电焊机2次侧出线长度不宜大于30米。
11、?场严禁使用电炉、电饭煲等生活用电器,严禁使用花线或不符合绝缘要求的电线连接用电器。
12、?线路需满足负荷要求,相线、零线截面应相同。
3?易燃、易爆物品
1、?保管和使用化学易燃、易爆危险物品,工程所用的易燃油漆、涂料及溶剂,应存放在远离施工现场的危险品仓库内。危险品仓库应用不燃性材料建造,仓库内要配置能够扑灭其存放危险品火灾时相应的灭火器材。要建立严格的收发登记、回收和检查制度。切实做到限额领用一天用量材料,用剩的要当天下班前交回危险品仓库。
2、?气瓶的运输、储存和使用,要防止冲撞、触击和强烈震动,且不要在阳光下曝晒。电石库应设在地势较高和干燥的地方。
3、?废油棉纱(威士)、油手套、刨花木屑、废纸等易燃杂物,不准堆放于工作现场,每日下班前应对现场清理一次,应运至建筑物外进行处理,以防止引起自燃。
4、?易燃、易爆物品仓库及其工作场所,木作业工作场所严禁吸烟,并配足必须的灭火器具。
4?焊接、切割和动火
1、?在可燃棚架、可燃材料、可燃杂物及在设备就位后的设备房内,进行高空或地面的焊接、切割和动火,要保持适当的距离,或用不燃材料隔开、遮拦,操作部位下放置火星接收盘或喷水等措施。着火危险性大的,派专人携带灭火工具看守。工作完毕或下班,要经细致检查,确认安全后,方能离开现场。
2、?在易燃、易爆库房及储存易燃、可燃液体和物品的容器,不能进行焊接、切割和动火。
3、?氧气与乙炔瓶要保持一定的间距分别放置。乙炔发生器要有防止回火的安全装置。检查气体导管、设备是否漏气,应该用肥皂水,不准用明火。工作完毕后,要清除乙炔发生器所有的电石及其残渣。清除的残渣要运出工地现场,倒入土坑埋掉。
5?事故紧急应急预案
针对本工程我司制订了在任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施,为确保质量、安全事故能得到及时有效地处理,根据《中华人民共和国建筑法》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》和我司ISO9001体系文件中的《程序文件》的规定,特制定本程序。
一、质量安全事故的概念与等级
质量安全事故是指在工程建设过程中由于责任过失造成工程质量出现严重缺陷或安全设施失当造成人身伤亡和重大经济损失的事故。
二、质量安全事故处理程序
1、?事故发生后应采取紧急措施
施工中发生安全事故后,施工企业现场管理人员应采取紧急措施,要有组织、有指挥,首先要抢救伤亡,其次要排除险情,尽量制止事故蔓延扩大,减少人员伤亡和事故损失,并且保护好事故现场防止人为或自然因素的破坏,及时向企业主管部门报告事故概况(包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、原因)等。
施工工程中发生严重的质量事故时,施工企业现场管理人员应及时向企业主管部门报告事故的部位、程度等。
2、?事故报告。
安全事故发生后,事故发生单位必须以最快方式,将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的市、县级建设行政主管部门及检察、劳动(如有人身伤亡)部门报告。
安全事故发生后,事故单位应当在24小时内写出书面报告,按规定的程序和部门逐级上报。事故书面报告的内容包括:事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称;事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故控制情况;事故报告单位。
施工过程中发生严重质量事故时,项目技术负责人无权处置,应拟制《质量事故报告》,并提交公司总工程师,由总工程师制定处置方案,同时通知业主或监理公司、设计等有关单位对处置方案进行审批后方可依照执行。
3、?事故调查
轻伤、重伤及严重质量事故,由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组进行调查。死亡事故,由企业主管部门会同企业所在地设区的市(或者相当于设区的市一级)劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组进行调查。重大死亡事故,按企业的隶属关系,由省、自治区、直辖市企业主管部门或国务院有关主管部门会同同级劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组进行调查。死亡和重大死亡事故调查组还应当邀请人民检察院派员参加,也还可邀请其他部门的人员和有关技术人员参加。与所发生事故有直接厉害关系的人员不得参加调查组。
事故发生后,调查组必须要到现场进行勘查。现场勘查必须及时、全面、细致、客观。现场勘查的主要内容有:
(1)作出笔录:
发生事故的时间、地点、气象等;
现场勘查人员的姓名、单位、职务;
现场勘查起止时间、勘查过程;
能量逸散所造成的破坏情况、状态、程度等;
设备损坏或异常情况及事故前后位置;
事故发生前劳动组合、现场人员的位置和行动;
散落情况;
重要物证的特征、位置及检查情况等。
(2)现场拍照:
方位拍照,要能反映事故现场在周围环境中的位置;
全面拍照,要能反映事故现场各部分之间的联系;
中心拍照,反映事故现场中心情况;
细目拍照,揭示事故直接原因的痕迹物、致害物等;
人体拍照,反映伤亡者主要受伤和造成死亡伤害部位。
(3)现场绘图:
根据事故类别和规模以及调查工作的需要应绘出下列示意图:
建筑物平面图、剖面图;
事故时人员位置及疏散(活动)图;
破坏物立体图或展开图;
涉及范围图;
设备或工、器具构造简图等。
4、?分析事故原因,确定事故性质
(1)通过充分的调查,查明事故经过,弄清造成事故的各种因素,包括人、物、生产管理和技术管理等方面的问题,经过认真、客观、全面、细致、准确地分析,确定事故的性质和责任。
事故调查分析的目的,通过认真分析事故原因,从中接受教训,采取相应措施,防止类似事故重复发生。
(2)事故性质的分类:
a)?责任事故,由于人的过失造成的事故;
b)?非责任事故,即由于人们不能预见或不可抗拒的自然条件变化所造成的事故;
c)?破坏性事故,即为达到既定目的而故意制造的事故。
5、?写出调查报告
调查组通过调查,收集材料,分析原因,查明事故性质、责任单位和主要责任者,提出建议,并于调查工作结束后10日内,将调查报告送批准组成调查组的部门以及调查组其他成员部门。经组织调查的部门同意,调查工作即告结束。
6、?事故的处理
对事故的处理,坚持“四不放过”的原则。“四不放过”是指原因不查清不放过,不采取改正措施不放过,责任人和广大人民群众不受到教育不放过,与事故有关的领导和责任人不查处不放过。
质量事故处置完成后,必须重新检验并交由业主或监理公司验收签字,方可关闭。
7、?建立档案
事故调查处理后,要把有关文件、图纸、照片、资料等长期完整的保存起来。事故档案的主要内容包括:
(1)?职工伤亡事故登记表;
(2)?职工重伤、死亡事故调查报告书,现场勘查资料(记录、图纸、照片等);
(3)?质量事故报告书,现场勘查资料(记录、图纸、照片等);
(4)?技术鉴定和试验报告;
(5)?物证、人证调查材料;
(6)?医疗部门对伤亡者的诊断结论及影印件;
(7)?事故调查组的调查报告(在调查报告的最后),要表明调查组人员的姓名、职务,并要逐个签字;
(8)?企业或其主管部门对该事故所作的结案申请报告;
受处理人员的检查材料;有关部门对事故的结案批复等。
篇2:绿化项目风险预测防范事故应急预案
绿化项目风险预测与防范、事故应急预案
(一)雨季施工措施
为了能在业主要求的工期内保质、保量的按工程进度计划施工我们将采取以下措施:
1、对于雨季施工要做好充分准备,对人员、机械设备、苗木、材料等因素做详细合理安排,避免不必要的损失。
2、在雨季施工,树穴内不能有过多积水。
3、在雨季施工,还要注意因多雨发生病虫害危害。同时要注意雨季排水、排涝工作,避免因绿地过多积水而影响植物正常生长。
(二)事故应急预案
为了进一步做好本工程质量安全事故应急处置工作,有效预防、及时控制和消除工程建设质量安全事故的危害,保证工程建设顺利进行,结合本工程建设的实际情况,制定应急预案。
1、工作原则
以人为本、安全第一;集中领导、统一指挥,分级管理、分级负责。
2、适用范围
(1)本应急预案使用于工程建设过程中突然发生且造成或者可能造成重大人员伤亡、重大财产损失,有重大社会影响或涉及公共安全的重大质量安全事故的应急处理工作。
(2)自然灾害(含洪水)、食物中毒、重大社会治安等事故,按照国家和他方相应应急预案执行。
3、事故报告
1)工程建设重大质量安全事故发生后,项目法人、施工等单位应当立即将事故情况如实向事故所在地指挥部报告。施工单位发生生产安全事故时,应当同时向事故所在地负责安全生产监督管理部门报告。
2)工程建设项目要按规定要求向上级报告。
4、指挥协调和紧急处置
1)工程施工发生重大安全事故后,应急指挥机构负责统一领导、统一指挥、统一协调事故应急救援工作。事故现场应急指挥机构由到达现场的各级应急指挥部和项目法人、施工等工程参建单位组成。
2)在事故应急处理过程中,要注意做好事故现场保护工作,因抢救人员防止事故扩大以及为缩小事故等原因需要移动现场物件时,应做出明显的标记和书面记录,妥善保管现场的重要物证和痕迹。
篇3:项目风险预测防范措施
1、项目风险预测与防范
项目实施工过程中存在的风险
(1)质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失.轻则罚款,通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡.
(2)项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大,技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险.
(3)项目经理作为对施工项目全面负责人,其素质,能力往往是项目目标实现的关键所在.如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险.
(4)材料价格风险:建设工程项目成本的60%--70%以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响.
项目竣工阶段存在的风险
施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收,编制工程竣工决算,即可能造成项目财务结算滞后,不能及时收回工程结算尾款,增加项目的资金负担.同时又延长了工程保修时间,增加工程保修费用,从而使项目成本增大,也会带来相应的风险.
工程施工项目风险的防范策略
工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识,风险意识和索赔意识.在具体的防范控制中有以下几个策略:
(1)风险回避策略,为预防项目立项阶段所面临的业主风险,在投标报价前,认真分析业主所在国的政治,经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段,熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,及时终止项目以规避风险.
(2)风险降低(减少)策略:有效降低(减少)风险,着重把握好两大环节:a.项目施工过程中这一环节.把握这一环节首先要制定先进的,经济合理的施工方案,以达到缩短工期,提高质量,降低成本的目的.施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一,制定施工方案要以合同工期为依据,结合施工项目规模,性质,复杂程度,施工现场条件等因素综合考虑.可同时制定几个施工方案,相互比较,从中优选最合理,最经济的一个.其次,在项目实施过程中,要实行全面成本控制,按照所选定的施工方案,严格按照成本计划实施和控制.对构成生产资料费用的材料,人工,机械施工现场管理费用分别不同情况,采取不同措施加以控制.一是降低材料成本.由于材料成本占整个工程成本的60%-70%,是降低工程成本的关键.因此,必须对主要材料实行限额领用,根据施工预算严格控制,按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算,节约给予奖励,促使施工班组合理使用材料,避免损失浪费.另外必须健全收料制度,实行三级收料.材料进场,先由收料员清点数量,记录签字;然后由材料保管员清点数量,验收登记;最后由施工人员清点并确认.发现数量不足或过剩时,由材料部门解决.这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生.合理组织安排材料的进出场,根据定额与施工进度编制材料计划,确定合理的材料进出场时间,避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用.二是降低人工及机械费用.改善劳动组织,减少窝工浪费,实行合理的奖励制度;加强劳动纪律,压缩非生产性用工与辅助用工,严格控制非生产人员的比例.正确选配和合理利用机械设备,尽量减少施工中所消耗的机械台班量,通过全面施工组织,机械调配,提高机械设备的利用率和完好率.同时加强现场设备的维修,保养工作,降低大修,经常性修理等各项费用的开支,并避免造成机械设备的闲置.加强租赁设备计划的管理,充分利用社会闲置机械资源,从不同角度降低机械使用费用.三是降低施工管理费用.施工管理费中开支较大的是管理人员工资,差旅费与业务招待费.项目开始实施时,根据施工预算及工期要求,制订出费用开支计划,对每一个费用项目逐一核定指标,并严格按照计划执行.精简管理人员,严格出差审批手续.严格控制业务招待费用的支出,实行事前报告和事后审批制度,以达到降低管理费用开支的目的.b.项目施工完成后这一环节.及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审.对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失,场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证,追加合同价款办理工程结算,确保取得足额结算收入,加速竣工工程款的收取.其次,在工程保修期内,项目经理部根据实际工程量,合理预计可能发生的维修费用,并制定保修计划,以此作为保修费用的控制依据.根据实际情况,项目部可委派专人或由就近施工的人员代管,尽量节约开支.
2、事故应急预案
为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失,避免或减少可能伴随的职业
健康安全影响,特制定本应急预案.
本应急预案包括以下紧急或意外情况:
高空坠落,物体打击,机械伤害,触电,坍塌等造成的人员伤亡;
火灾,爆炸事故;
重大施工机械设备事故;
集体食物中毒与中暑,施工中毒与窒息事故;
职责总部设应急领导小组,隶属于总部安全生产委员会,其组成及主要职责如下(项目部设立相应的应急小组,其组成及主要职责在项目应急预案中明确).
局主管生产的领导:全面负责应急处理工作,领导应急处理的指挥和协调,向局安全生产委员会和局长报告应急处理工作.
工程技术部:协助主管生产的领导,到现场协助指挥和协调,并负责组织应急情况的处理,,做好重大事故的救治和善后处理工作.
党委工作部:负责机关火灾,爆炸,集体中毒事故应急准备的管理,检查分公司,项目经理部火灾,爆炸,集体中毒事故应急准备的控制措施.
局相关部门:根据职责分工,协助作好应急预案的管理
火灾事故应急
在施工现场和工作场所配备足够的灭火器,消火栓,砂箱,
灭火铲,担架等,在施工场地中有明显标识.
工地供水管兼作消防水管,其供水量必须满足消防要求,在施工组织设计中予以明确.施工中要保持供水正常,必要时应设置消防水池.
施工道路保持通畅,工地安全员要随时检查并做好记录.
应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训,每年不少于一次,使之获得基本的消防知识和技能.
人员伤亡事故应急
施工现场配备担架1-2副,配备急救箱1-2只,内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材等.
"120"急救中心/就近医院的沟通:施工前项目安全员对工程所在地120急救中心/就近医院,伤科医院等就近医疗机构地点,交通线路,联系电话了解清楚,打印张贴在安全宣传栏上.
培训:项目部对进场员工尤其农民工,要认真细致地进行安全培训,做好三级安全教育,认真讲解"发生紧急情况急救措施和报告办法"和"本岗位预防事故的办法",并做好记录.
保险:项目部为员工购买意外伤害保险.
急救程序
急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场,就地组
织员工及时抢救伤员至安全地带,同时撤出死亡人员.
工地救护员对重伤员进行止血急救措施,全部伤员立即
转送医院诊断救护.对伤亡人员立即转送医院,请求医疗诊断,提出结论.
现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场,负责警戒,保护现场,阻止一切无关人员进入,以等待调查.
报告和沟通:项目部应立即向工程技术部书面报告人员伤亡情况,远地项目部可以电传.对于死亡事故,项目部应于12小时内报告局工程技术部.
工程技术部将重大伤亡事故通报当地建设主管部门,请求协助.
工程技术部协助项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作.
恢复生产
在应急领导小组主持下,应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查,经现场照相,访问,提取物证后,写出事故调查报告,报局工程技术部.必要时还应报告上级主管部门及政府相关部门.
应急小组调查结束后,可以发出生产指令.
应急小组召开员工大会,通报事故情况,总结教训,采取纠正和预防措施,提出下续工作的安全生产目标.
重大施工机械设备事故应急
培训:工程技术部和项目部对进场设备安装/机械操作人员进行安全教育和培训,认真讲解"机械设备的性能及特点","机械设备维修规章制度"及"发生紧急情况急救措施和报告办法"并做好记录.
重大机械设备保险:必要时应对重大机械设备购买保险.
设备租赁站的沟通:工程技术部建立合格的设备租赁商/供应商名册,随时了解其货源情况,以备施工不时之需.
应急程序
工地发生重大设备事故后,应立即报告工程技术部.同时启动应急程序.
应急领导小组成员在第一时间内立即赶赴现场,组织工作.
应急小组踏勘现场,调查取证,根据机械设备损坏情况提出处理方案,报总工程师批准后实施.
恢复生产
工程技术部/项目部按批准方案,将损坏的机械设备撤出并清理现场.
项目部紧急调运相应机械设备,以保证施工正常运行.
集体食物中毒与中暑,施工中毒与窒息应急
培训:项目部对全体进场员工进行安全教育和培训,认真讲解"安全卫生知识","有关安全卫生制度"及"发生紧急情况急救措施和报告办法".
宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好,配置电扇,并保持清洁卫生,符合地方和企业文明施工要求.分公司,项目部定期检查,并做好记录.
食堂卫生:员工食堂管理应满足国家,地方职业健康安全有关规定和文明施工要求.分公司,项目部定期检查,并做好记录;
保险:项目部为员工购买意外伤害保险.
应急程序
急救报告:如果分公司//项目部发生集体中毒/中暑事件,事发点员工应在第一时间内报告分公司/项目部应急小组,应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理.
中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒,施工中毒与窒息人员转送医院救治,必要时求助120急救中心,请求救护车转送病人.
中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带,服用防暑药品,平卧休息,食堂熬制防暑饮料送到救护现场;重症人员则立即送医院救治.
沟通和调查:发生集体食物中毒事件后,应急小组应组织调查中毒原因,采取纠正和预防措施,必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查.
自然灾害应急
气象信息的收集:暴风和暴雨季节,分公司//项目部均应设专人收集气象信息,做好记录,并张榜公布.
生产生活设施检查:如刮暴风,项目部要对生产生活临设进行加固处理,同时清理场内外排水沟道,保持畅通;对塔吊等大型设备的附着,回转,吊钩等进行加固和处理,对场内机械设备防雷接地装置做好检查.
暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业,如果施工必须,则应做好防雨措施(如随浇注随复盖)和施工缝设置预案.
应急程序
用电管理:暴风和暴雨期间,要加强用电管理.期间除了必须的生活用电外,工地实施用电管制,任何人未经批准不得启动电源.
人员疏散:特大暴风,暴雨期间,工地停工,人员有组织的疏散到安全住地.
机械设备事故处理:如果发生重大机械设备事故,则按"重大机械设备事故应急"处置.
恢复生产
暴风和暴雨灾害后,分公司应急小组配合项目部立即做好灾害损失统计,编制清单,提取物证,报顾客,监理,地方政府.
经顾客,监理认同后,项目部应立即清理现场,恢复生产.