工厂公司大门出入管理制度

工厂(公司)大门出入管理制度

为了做好大门出入管理,保安人员必须严格控制好上班时间人员出入管制,并做好笔录,以利公司管理顺畅;

1、本公司人员上班时间必须穿着厂服、佩戴厂牌,才准进入车间上班;新进人员须有新进临时厂牌方可进入;

2、上班铃响了以后,任何干部、员工迟到必须登记,员工以1元/分钟扣款,间接单位服务人员以2元/分钟扣款,管理人员以3元/分钟扣款,并于第二天由人事公布出来;

3、上班时间因公务离开公司者,一律须凭“放行条”放行,作业员经单位管理、生产部经理签字;单位管理人员经生产部经理和副总经理签字方可放行,否则保安将拒绝其出入公司大门;

4、在生产过程中,如遇工作量不饱和或材料供应不上等情况,必须由单位管理人员开放行条并注明有哪些人员,经生管主管、生产部经理和副总经理签字后方可放行;

5、上班时间内绝对禁止任何人外出吃早餐,一经发现记小过论处;保安如有私放人员外出,将连带处罚;

6、管理人员、师傅、行政职员没有任何权利带非本公司人员入厂住宿及玩耍,如遇特殊因素,需提前申请公司最高主管总经理核准方可进入,并知会总务课保安队长;

7、公司人员亲友私事来访时,除特殊紧急事故外,人员不得在上班时间会客,会客应取得单位管理人员同意,并开放行条,时间不得超过15分种;

8、人员出入生产车间限在上班时间内,节假日或下班后不可进入生产车间,非本车间单位人员不可进入其它生产车间找物料及聊天;

9、下班铃响了以后,人员才可以出车间大门,一分钟没到就不可以出大门,绝不可以有下班铃未响就离开生产车间等现象,厨房必须等下班铃响了以后方可开餐打饭;

10、可自由出入公司大门之人员:保安队长、总务课长、招工人事专员、经理级以上干部、司机;

11、凡是来宾访客(包括协力厂商、重要客户、政府机关人员)一律在保安室办好来宾出入登记手续(来宾登记表),给予“来宾证”,请戴在左胸前,以利识别,待离去时必须还给保安室的保安人员;

12、值班保安必须认真登记,本公司迟到人员及来访人员,每天于晚上9:00点钟交到总务课处查核汇总后、交总经办以利改善。

篇2:气站出入管理制度

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针及交通法规,进一点加强本站内部的交通安全管理,保证安全,减少交通违章和交通事故。根据《交通安全责任制暂行规定》、《道路交通管理规定》、《机动车和机动车驾驶员管理办法》严格管理。

2、气站所属人员都要自觉遵章守纪,接受交通安全方面的宣传教育,遵守本站的交通安全制度,维护交通秩序,争做首都文明机动车驾驶员和文明市民。

3、气站内成立交通安全监督小组,对进出气站的车辆及人员进行安全登记,同时负责气站内交通安全的日常工作,并进行组织、实施、检查和监督交通安全工作的落实情况。

4、加强气站内的非机动车和行人的交通管理,做到自行车安全闸有效,行人走便道,自觉遵守交通信号和标志,提高安全意识和自我保护意识。

1)要求进出站车辆限速5公里/小时,熄火加油,司机及车内人员严禁吸烟及接打手机等,任何车辆不得在站区内进行维修,气罐车进站必须戴防火帽,卸气时要将加气机关闭方可卸气。

1)站内严禁烟火。

2)严禁在气站内从事可能产生火花性质的作业。

3)不准在气场地检修车辆。

4)不准敲击铁器和加气设备。

5)严禁在气现场穿、脱、拍打化纤服装。

6)严禁直接向塑料容器内灌装气。

7)不得携带危险品进站。

8)站内禁用手机、BP机。

篇3:现场出入管理制度范本

一、出入口保卫制度

1、现场作业人员必须佩带工作卡,凭卡出入工作现场;

2、保安员必须坚守岗位,尽职尽责,认真检查员工出入证,禁止闲杂人员随便进入工地;

3、携带材料和工具出工地时,必须出具项目负责人批准的材料、工具清单;

4、与项目有关的供应商工作人员及车辆进入现场时,必须接受保安员检查登记;

5、谢绝未经邀请的单位、个人到施工现场参观,与工程无关的车辆禁止在现场停放;

6、口工作人员必须明确岗位责任,严格遵守安全操作规定,不准违章作业和擅离职守,安全负责人应在班前班后进行安全检查,及时发现和排除隐患,认真填写值班记录;

7、非施工现场工作人员,不得无故进入施工现场,外来参观学习和临时性工作的人员,必须说明来意并进行登记,经工作人员核查同意后,并由专人陪同,方可进行施工现场参观学习;

8、工作人员应保管好外来人员登记表,防止不安全人员的进入及进入后的可追溯性;

9、出入口发生事故或发现不安全因素时,应立即排除并保护好现场,及时向项目经理部报告,并积极做好协查工作,确保施工现场的绝对安全;

10、严格执行项目经理部及公司体系文件的规定,项目部应针对项目部具体情况制定具体的现场出入规定,严防盗窃事件或者安全事故的发生。

二、仓库保卫制度

1.配备仓库和仓库中原材料的安全保护设施,定期检查各种材料的安全情况及数量;

2.发现丢失事件要及时报告项目经理部并积极协助追查处理;

3.严格执行公司体系文件中关于物资管理的有关规定加强警惕性,严格使用手续;

4、对于需要露天储存的物资,仓管人员应随时检查其安全性,如果发现盗窃者、捣乱者或者可疑人员要及时报告项目经理部,由项目经理负责对事故进行处理,在不良天气状况下,应对材料采取保护措施以免不必要的材料损耗;

5、仓管员必须查看施工员填写的《物资领用凭证》,并且领取物资人员必须由班组长带领下领取;

6、加强对仓库管理人员的安全管理教育,健全各级管理人员责任制、安全岗位责任制,严格奖惩制度;

7、完善仓库安全防范措施,加固库房安全防范设施,对重点库区(库房)要加强值班巡逻;

8、对剧毒物品、贵重金属、放射性物质及炸药等物资必须设专人负责,严加看管;

三、保卫处的保卫职责

1.负责施工现场露天储存的建筑材料、设备的安全性,严格控制来历不明人员进入施工现场;

2.负责保安人员的管理,树立良好的风气。建立健全通行规章制度,配合项目经理部搞好施工现场治安防范工作尤其是施工现成容易发生事故的区域;

3.施工现场要设专人看管,昼夜值班。