S人民医院总务科部门及人员职责
第四人民医院总务科部门及人员职责
总务科职责
一、在院长、分管副院长领导下,负责全院后勤总务工作,对所属班组和人员,按职责要求,进行制度化管理,经常对其完成任务的情况进行督促检查。
二、负责全院房产、家具等固定资产的管理,按时清点登记,及时维修改造,做到账物相符。
三、保证全院供水、供电、供汽质量,搞好标准化管理,保证常年运转正常。
四、负责全院被服(包括洗涤、消毒、缝纫、修补等)的供应管理工作,按时清点,帐物相符,丢失和损坏有登记、有处理记录。
五、负责后勤物资的采购、供应、保管及修旧利废和报废处理更新的工作。
六、负责后勤设备管理,建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度,维修保养有计划、有措施、有登记,设备常年处于良好状态,保证医院工作需要。
七、负责污水、污物的处理工作,烟尘排放量和污水的处理,达到国家规定标准。
八、负责院容院貌建设,绿化美化要做到协调明快,绿化面积和质量要达到国家规定标准(病区95%三季花果冬季青)院内秩序井然,道路平整,排水通畅。
九、负责短期临时用工的管理工作,按照医院规章制度严格要求,根据医院工作规律,合理安排,文明施工。
十、负责太平间的管理协调工作。
总务科科长职责
一、在院长、分管副院长领导下,负责全院的后勤工作,教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度提高服务质量。
二、负责组织领导物资供应,水、电、汽供应,后勤设备维修,房屋修缮,院容整顿等工作。保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
三、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要,根据人力、物力和财力的可能,制定工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作,总结经验。
四、组织后勤人员学习专业知识,提高业务水平。
五、组织本科人员做好进修、实习人员的生活住宿安排。
六、督促检查做好太平间的管理工作。
七、副科长协助科长负责相应的工作。
篇2:总务科科长职责医院
总务科科长职责(医院)总务科科长职责(医院)
1.在院长的领导下,全面负责后勤保障工作,对总务工作实施全方位的组织管理,并满足医院建设和发展,以及医疗、教育和科研的需要。
2.对医院确定的年度目标和发展计划,对本科工作的发展目标提出总体设想和意见,报院部审核同意后,积极组织实施。重视和加强制度建设,结合本科实际情况,不断建立健全各项规章制度,积极探索符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式,逐步使后勤保障管理达到制度化、规范化、科学化。
3.教育后勤职工树立为临床一线服务的思想,组织后勤各班组为临床一线和其他相关部门提供后期保障服务。坚持下巡、下送、下收、下修,及时协调各部门之间的关系,解决后勤管理中出现的矛盾和问题;指导班组长和有关人员积极开展工作,督促本科人员定期对本科各班组的工作进行检查考核;落实各项岗位职责,使后勤保障服务水平得到全面提高。
4.参与医院基本建设和发展规划的论证、实施后勤其他重大项目计划的论证活动,发挥职能部门参谋作用,并根据院部意见,指导有关人员做好基建项目立项前的论证方案,办理项目立项所需的相关手续,按照基建项目管理规定,负责对基建工程施工和其它事项的管理。
5.定期检查后勤保障设施运行情况,指导有关人员编报大型设施维修保养计划,确保大型设备设施完好率达标,水、电、气供应正常。
6.坚持勤俭节约原则,督促有关人员按期编制上报物资采购计划,按要求做好物资采购供应工作,把好采购、领用和消耗监督审核关。
7.组织后勤员工学习相关业务,提高后勤员工专业理论水平和实际工作能力,并定期进行理论和实际能力考评。
8.领导本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待,并按规定做好宿舍日常管理工作,督促检查有关人员做好太平间的管理工作,以及环境卫生和其他卫生保洁工作,绿化工作符合规定要求。
篇3:新华医院总务科科长职责
附属医院总务科科长职责
1、在分管院长领导下,全面负责医院的后勤保障、后勤管理和科行政工作。
2、组织全体人员认真学习后勤业务知识,树立后勤工作为医疗第一线服务的思想。
3、负责组织制订后勤工作的三年规划、年、季度计划、日工作安排。审查每月物资供应计划。做好年终工作总结。
4、负责组织建立健全后勤工作的各项规章制度和操作规程,并组织实施,检查督促,不断改善服务态度,提高服务质量,认真做好"三下乡""一上门"的服务,保证"三通"(水、电、气通)。
5、负责组织领导后勤的财务管理、物品供应、设备维修、职工食堂伙食供应、医院环境卫生管理、水电气的供应、房屋管理及分配、临时工管理等项工作。
6、领导和支持各班、组长做好本班组的工作,协调各班、组之间的工作关系,认真做好上传下达,及时传达上级有关文件精神和院领导的指示。
7、经常深入各科室和部门,了解对后勤工作的要求,征求对后勤工作的意见,尽可能地及时解决各科室的问题。研究后勤工作中存在的不足,提出改进措施,对重大问题及时报告院领导。
8、推进后勤工作的深化改革,后勤各班、组逐步实行企业化管理,实行按劳分配的原则和责、权、利相结合的方针,逐步推行奖金与工作效率和利润挂钩,使后勤工作逐步向社会化方向发展。
9、组织本科人员做好进修、实习及参观人员的生活接待,督促检查本科人员完成综合目标责任的考核情况。
副科长协助科长负责相应的工作。