公司提案建议效益奖管理制度范本
公司提案建议效益奖管理制度
第一章总则
第一条为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法,调动广大员工的积极性、创造性,推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展,促进生产技术的进步,改善经营管理,增强企业活力,特制订本条例。
第二条提案建议和技术革新、技术开发工作是企业管理的重要组成部分,是提高企业素质的重要手段。各部门要积极发动、支持和鼓励员工开展这项活动。
第三条本条例由总工室和科技项目评审委员会组织实施。
第二章奖励范围
第四条本条例实施奖励的范围包括两个方面:一是被采纳取得效果的合理化建议;二是取得成果的技术革新、技术开发项目。
第五条合理化建议和技术革新、技术开发项目应该在如下方面发挥效用。
(1)挖掘通信设备能力,改善通信网络,增强通信能力。
(2)改善经营管理,提高通信质量和经济效益。
(3)应用新技术、新设备、新材料、新工艺,推广新的科技成果,对引进的先进设备和技术进行消化、吸收改造,取得明显的经济效益。
(4)开拓新的通信业务、增加企业收入。
(5)计算机技术的应用取得明显的经济效益。
(6)改善劳动组织,减轻劳动强度,改进设备维护、业务操作方式、方法,提高劳动生产率。
(7)节约能源及其他费用开支,降低生产成本。
(8)降低工程造价,节约基建投资。
(9)解决公司在生产中急需解决的重大技术难题。
第三章奖励的申报和审查
第六条成果评审鉴定后,对于需要申报奖励的项目,已在上级主管部门立项的由总工室按有关规定向上申报;未在上级主管部门立项的由公司各部门填写《××科学技术进步奖申请书》报总工室。
第七条向上报奖的项目由上级主管部门审查,其余项目由公司科技项目评审委员会负责审查。
第八条公司科技项目评审委员会将从各部门申报的项目中选择优秀项目向上申报科学技术进步奖。
第九条未向上报奖或上报而未获奖的项目,由公司科技项目评审委员会组织评奖。
第四章奖励标准
第十条对符合奖励条件的合理化建议或技术革新、技术改造项目,按其产生经济效益的大小参照下列数额一次性奖励:
年节约或创造经济效益奖金数额
10万元以下1000~5000元
10万~50万元5000~20000元
50万~100万元20000~30000元
100万~500万元30000~50000元
500万~1000万元50000~100000元
超过1000万元10000元以上
第十一条对于经济效益不容易估算的项目,评审委员会可按其作用大小、技术难易、创新程度、推广价值,给予科学、客观、公正的评判,确定相应的奖励等级。
奖励等级奖金数额
特等50000元以上
一等10000元
二等6000元
三等4000元
四等2000元
五等1000元
六等500元
第五章附则
第十二条公司科技项目评审委员会必须公正,实事求是地对合理化建议和技术革新、技术开发项目进行评奖,评审人员及其他与项目无关人员不能在奖金中分成。
第十三条对获奖项目及人员有争议的,须待争议解决之后才能给予奖励。
篇2:公司提案建议效益奖管理制度范本
公司提案建议效益奖管理制度
第一章总则
第一条为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法,调动广大员工的积极性、创造性,推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展,促进生产技术的进步,改善经营管理,增强企业活力,特制订本条例。
第二条提案建议和技术革新、技术开发工作是企业管理的重要组成部分,是提高企业素质的重要手段。各部门要积极发动、支持和鼓励员工开展这项活动。
第三条本条例由总工室和科技项目评审委员会组织实施。
第二章奖励范围
第四条本条例实施奖励的范围包括两个方面:一是被采纳取得效果的合理化建议;二是取得成果的技术革新、技术开发项目。
第五条合理化建议和技术革新、技术开发项目应该在如下方面发挥效用。
(1)挖掘通信设备能力,改善通信网络,增强通信能力。
(2)改善经营管理,提高通信质量和经济效益。
(3)应用新技术、新设备、新材料、新工艺,推广新的科技成果,对引进的先进设备和技术进行消化、吸收改造,取得明显的经济效益。
(4)开拓新的通信业务、增加企业收入。
(5)计算机技术的应用取得明显的经济效益。
(6)改善劳动组织,减轻劳动强度,改进设备维护、业务操作方式、方法,提高劳动生产率。
(7)节约能源及其他费用开支,降低生产成本。
(8)降低工程造价,节约基建投资。
(9)解决公司在生产中急需解决的重大技术难题。
第三章奖励的申报和审查
第六条成果评审鉴定后,对于需要申报奖励的项目,已在上级主管部门立项的由总工室按有关规定向上申报;未在上级主管部门立项的由公司各部门填写《××科学技术进步奖申请书》报总工室。
第七条向上报奖的项目由上级主管部门审查,其余项目由公司科技项目评审委员会负责审查。
第八条公司科技项目评审委员会将从各部门申报的项目中选择优秀项目向上申报科学技术进步奖。
第九条未向上报奖或上报而未获奖的项目,由公司科技项目评审委员会组织评奖。
第四章奖励标准
第十条对符合奖励条件的合理化建议或技术革新、技术改造项目,按其产生经济效益的大小参照下列数额一次性奖励:
年节约或创造经济效益奖金数额
10万元以下1000~5000元
10万~50万元5000~20000元
50万~100万元20000~30000元
100万~500万元30000~50000元
500万~1000万元50000~100000元
超过1000万元10000元以上
第十一条对于经济效益不容易估算的项目,评审委员会可按其作用大小、技术难易、创新程度、推广价值,给予科学、客观、公正的评判,确定相应的奖励等级。
奖励等级奖金数额
特等50000元以上
一等10000元
二等6000元
三等4000元
四等2000元
五等1000元
六等500元
第五章附则
第十二条公司科技项目评审委员会必须公正,实事求是地对合理化建议和技术革新、技术开发项目进行评奖,评审人员及其他与项目无关人员不能在奖金中分成。
第十三条对获奖项目及人员有争议的,须待争议解决之后才能给予奖励。
篇3:医院控烟工作考核奖惩制度
西安市中心医院控烟工作考核奖惩制度
各科室：
为了更好地开展控烟工作，创造良好的无烟环境，培养职工健康的行为与习惯，保障广大职工身心健康，按照西安市卫生和计划生育委员会控烟工作要求，经医院控烟领导小组研究制定了我院控烟工作考核奖惩制度，现将制度下发给你们，请遵照执行。
一、院领导成员积极带头执行《西安市中心医院公共场所控烟制度》，不在院内吸烟、敬烟，并带头戒烟。
二、医院控烟领导小组及督查小组定期和不定期下科室进行控烟情况的检查和抽查，发现问题及时进行登记和整改。
三、科室控烟小组须认真落实医院控烟规定，负责好所属区域内的控烟工作，发现患者、家属以及来访者在室内吸烟，及时劝阻，并宣传烟草危害知识，保证医院内无吸烟者、无烟头(吸烟处除外)。禁止使用卷烟接待宾客。
四、吸烟工作人员应主动戒烟，到院内戒烟门诊寻求专业的戒烟咨询和指导服务。在各科室负责范围内发生吸烟现象，科主任、护士长负监管失职之责，予以通报批评。
五、医院全体职工不得在室内和院内公共场所、工作场所吸烟，不准穿着工作服在室外吸烟处吸烟，发现违规者第1次现场批评教育;第2次在全院通报批评。
六、对无视医院控烟制度，造成重大影响的科室或个人，将按医院规定追究责任。
七、医院设立“优秀无烟科室”，对严格遵守控烟规定的、控烟工作做得突出的科室，在年终考核时作为评选优秀科室的条件之一。