考研室业务活动规章制度(范本)

教研室是个学科独立的教学科研集体,为确保课程建设的顺利进行,保证各学科的教学质量,必须注意发挥教研室这个集体的作用,而坚持教研室业务活动制度,本身就是发挥集体的能力。为此,制定教研室业务活动制度如下:

一、教研室需要按照学期初制定的活动计划,按时开展业务活动,并有活动记录。

二、教研室主任应对每学期整个活动,根据院、部意见作统一安排,并将整个安排在室内公布,让全体教师做到心中有数,做好准备。

三、业务活动由教研室主任计划安排,围绕着教学、科研、课程建设等内容进行。

四、室内全体教师必须严格遵守教研室业务活动纪律,不得无故缺席,有事应请假。

五、教师应对教研室活动提出建设性建议,使业务活动更加生机勃勃,卓有成效地开展而不流于形式。

六、教研室应在每学期末对业务活动作好总结,并对下学期活动做出初步安排。

篇2:考研室业务活动规章制度(范本)

教研室是个学科独立的教学科研集体,为确保课程建设的顺利进行,保证各学科的教学质量,必须注意发挥教研室这个集体的作用,而坚持教研室业务活动制度,本身就是发挥集体的能力。为此,制定教研室业务活动制度如下:

一、教研室需要按照学期初制定的活动计划,按时开展业务活动,并有活动记录。

二、教研室主任应对每学期整个活动,根据院、部意见作统一安排,并将整个安排在室内公布,让全体教师做到心中有数,做好准备。

三、业务活动由教研室主任计划安排,围绕着教学、科研、课程建设等内容进行。

四、室内全体教师必须严格遵守教研室业务活动纪律,不得无故缺席,有事应请假。

五、教师应对教研室活动提出建设性建议,使业务活动更加生机勃勃,卓有成效地开展而不流于形式。

六、教研室应在每学期末对业务活动作好总结,并对下学期活动做出初步安排。

篇3:临床路径管理委员会工作制度

临床路径管理委员会工作制度

一、目的

　　为保证临床路径工作持续有效深入开展。

二、范围

　　适用于临床路径管理委员会成员。

三、内容

　　临床路径管理委员会的工作由临床路径管理委员会的主任主持。临床路径管理委员会的工作主要分为日常工作和召开会议两部分。

　　1、 日常工作

　　(1)临床路径管理委员会所有成员在各自岗位上对于临床路径的实施过程进行监督，负责收集各自岗位上发现的临床路径实施过程中存在的问题，上报给委员会秘书，由秘书负责汇总整理。

　　(2各成员在日常工作中，不断学习，积极参加各相关专业的学术活动及临床路径方面的会议，不断更新知识。

　　2、 召开会议

　　临床路径管理委员会定期召开各相关部门工作协调会议;每年组织相关专家，对本院临床路径实施效果的评估与分析。

　　(1)由主任委员主持会议，如主任委员不能参会，可由主任委员指定副主任委员主持。

　　(2)会前成员根据所在医院分管的工作范围，收集资料，归纳分析后做出议题。

　　(3)议题递交大会秘书，呈递主任委员审核，并确定会议时间、地点。

　　(4)会议参会委员尽可能全部参加，部分议题范围确实局限，可按相关成员选择参会人员。

　　(5)建立专门会议登记本，记录各委员发言，并将结果及时反馈给临床路径实施科室。

四、支持性文件

　　1、《三级综合医院评审标准细则(2011年版)》

　　2、《医院工作制度与人员岗位职责》(卫生部2011年版)