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廉政自律承诺书范文

2024-07-14 阅读 3233

从政廉洁是党的要求,百姓的希望,是做人为官之根本。作为一名党员干部我深知自己的身份和肩负的责任及义务。一定要坚持立党为公、执政为民、勤政廉洁、公私分明,清清白白为人,干干净净办事。因此,我郑重承诺

一、讲学习,警钟长鸣,把好思想关。认真学好中央两个《条例》和反腐倡廉各项规定,不断提高党性修养。要经常反省自己,做到以先进模范为榜样,以反面事例为警示,坚持好的,修正错的,保持良好的心态,过好“三关”(金钱关、美色关、权力关),从思想上筑起牢固的反腐拒变防线。

二、守纪律,严于律已,把好律已关。要遵纪守法,严格遵守“四大纪律,八项要求”,常修为政之德,常怀律已之心,常思贪欲之害,常除非分之想,真正把握好自己,规范好自己,约束好自己,做到“不该要的不想,不该走的不去,不该取的不拿”,把好自家门,管好自家人,自觉接受组织和社会的监督。

三、重制度,规范行为,把好原则关。健全各项规章制度,注重规范办事准则和办事程序,以制度规范行为,以制度制约权力,做到忠于职守不懈怠,秉公办事不徇私,做到有章可循,有规可行,公开、公正实行长效管理。

四、强勤俭,艰苦奋斗,把好支付关。移民资金事关移民发展大计,使用资金更要注重勤俭持政,做到不公款旅游,不公款大吃大喝,不公款进行高档消费,超标接待和公车私用。要知足常乐,不贪图享受,管好自己的嘴,管好自己的腿。

五、明职责,恪尽职守,把好责任关。要认真全面落实党风廉政建设责任制,注重抓好教育防范,建章立制和监督管理工作。严格要求,以身作则,做到“带好头、领好班、管好人、掌好权、用好钱”,努力建设好一支“勤政、廉洁、务实、创新”的移民干部队伍。

篇2:房产局党风廉政建设责任领导干部廉洁自律工作目标措施

房地产管理局党风廉政建设责任领导干部廉洁自律工作目标和措施

为贯彻落实党风廉政建设责任制、党员领导干部廉洁从政的规定,根据*中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和省、市关于落实党风廉政建设责任制、领导干部廉洁自律工作的目标和措施的要求,结合本局实际,提出如下的落实党风廉政建设责任制、领导干部廉洁自律等项工作目标和措施:

一、关于实行党风廉政建设责任制工作

㈠工作目标

1、局党组成员、机关各科室、所属各单位领导对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作切实负起责任。

2、廉政建设责任制考核面达到100%。

3、切实按照中纪委第四次、第五次全会提出的责任追究的六个重点落实责任追究。4、责任追究工作进一步规范和健全。

㈡工作措施和分工

1、进一步完善责任考核制度,切实做到将党风廉政建设责任制执行情况考核与干部年度考核同步开展。

2、进一步落实好责任追究制度,加大责任追究力度。

3、加强对所属单位责任制执行情况的监督和指导。

党委办负责落实上述三项工作。

二、关于领导干部廉洁自律工作

㈠工作目标

1、继续落实领导干部不准收受有关单位和个人现金、有价证券、支付凭证的规定。2、落实领导干部不准在任何企业和单位报销应由本人及其配偶、子女支付的个人费用的规定。

3、继续落实领导干部配偶、子女从业的有关规定。

4、严禁领导干部违反规定干预或插手建设工程招投标和房地产权交易等违纪违法行为。

5、抓好机关党风廉政建设,加强党员干部的党性党风党纪教育,使党员干部时刻保持清醒头脑,洁身自好,依法行政。

6、继续抓好纠风工作,把纠正部门和行业不正之风作为反腐败的重要内容。

㈡工作措施及分工

1、局党组、各科室和所属单位在每年的民主生活会上进行自查自纠;对违反规定的行为严肃查处,并进行通报。党委办负责落实此项工作。

2、各科室和所属单位进行单位和领导干部个人的双向自查,有违反规定在单位报销个人费用的,必须清退有关款项,并追究批准报销领导的纪律责任。计划财务科负责落实此项工作。

3、把领导干部配偶、子女从业情况列为领导干部重大事项报告的内容,按干部管理权限上报;凡发现领导干部配偶、子女违反从业规定和谋取不正当利益的,要追究领导干部的纪律责任。

办公室负责落实此项工作。

4、对领导干部违反规定干预或插手建设工程招投标和房地产权交易等违纪违法行为,要坚决查处。局纪委负责落实此项工作。

5、切实改进干部队伍的思想作风、工作作风和领导作风,加强思想教育,筑牢思想道德防线,努力营造反腐倡廉的良好氛围。党委办负责落实此项工作。

6、注重抓好行业的纠风工作,简化办事程序,提高工作效率和透明度,树立“廉洁、勤政、务实、高效”的行业形象。

办公室负责落实此项工作。

三、关于从源头上预防和整治腐败工作

㈠工作目标

1、积极推进干部人事制度改革,加强对干部选拔任用工作的监督,使干部人事制度改革的有关规定得到较好落实,干部选拔任用工作得到有效监督,严重违反组织人事纪律的行为得到查处。

2、加强房地产交易、发证、评估、房屋拆迁、安全鉴定等工作的管理,进一步完善工程发包与管理,使房地产管理工作得到规范和有效监督。

3、加强财务管理,全面实行“收支两条线”;“小金库”、“帐外帐”等得到全面清理;局机关和所属单位的财务制度进一步健全;建立有效的财务监督机制。

㈡工作措施和分工

1、坚持和完善干部任用的公开选拔,择优任用;扩大干部选拔任用工作中的民主监督,包括干部推荐的民主、干部考察的民主和干部任用的民主。办公室负责落实此项工作。

2、制订进一步规范房地产交易、发证、评估、拆迁、安全鉴定、工程发包与管理等工作的实施意见,健全管理监督程序和管理制度。办公室负责落实此项工作。

3、制订加强所属单位财务管理的具体办法;健全财务审计和财务检查制度;查处违反财务管理规定的行为。计划财务科负责落实此项工作。