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街道Z社区干部管理的意见

2024-07-14 阅读 2854

街道社区干部管理的意见

为深入贯彻落实*****大和十八届三中、四中全会精神,切实提高e社区干部管理的制度化、规范化、科学化水平,根据上级有关规定,结合开发区实际,现就进一步加强干部管理提出如下意见。

一、指导思想

全面贯彻落实上级有关规定,立足e社区干部队伍建设的需要,用科学的制度、民主的方法、严密的程序、严格的纪律,不断激发干部队伍内在活力,促进社区作风转变,努力打造一支“信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”的高素质干部队伍,为e社区发展提供坚强组织保证。

二、健全党员干部学习机制

1、以学习型班子建设为抓手,针对自身短板,深入推动党员干部学习活动常态化、长效化、制度化,我们将紧密结合工作实际,以半年为单位科学安排好班子教育计划,明确具体的学习目标、内容、要求和措施。全年理论学习不得少于12次,累计学习课时至少要达到200课时以上。班子成员每月按照党总支下发的学习提纲自学规定内容,每季度完成1篇学习体会文章,学习记录情况作为年底考核的依据和考评条件。以不间断的政治理论学习增强党性修养,保持风清气正,始终勤政为民,严格执行中央“八项规定”,筑牢防腐拒变的防线。

2、要阅读原著和有关教材、专题辅导、中心发言、集体讨论、个人笔记和撰写论文。不断探索和创新学习形势,采用“请进来”与“走下去”相结合,解决实际问题,全面推进社区工作。社区党员干部要根据需要积极参加上级举办的培训班,进而改进学习方式,采取党课报告会、读书会、知识讲座、组织观看录像等形式深入学习。

3、进一步健全创新“三会一课”制度,定期开展学习活动,提高主动性;围绕建设服务型社区来展开学习;围绕解决两委班子和领导干部作风方面的突出问题来展开学习;围绕解决居民群众最关心的问题来展开学习。

三、加强干部管理监督

1、加强干部教育培训

突出理想信念、宗旨意识、法律法规、业务知识和工作技能、党风廉政等教育培训重点,推动干部切实增强党性观念、提高能力水平,自觉遵守八项规定和廉洁自律要求。社区工作人员参加上级部门培训班,必须提供培训通知并逐级上报,征得同意后方可参加,并报社区纪检组备案。社区自行组织集中培训应严格按照上级有关规定进行管理,培训期间发生违规违纪行为的,及时进行通报批评,年度考核不得定为优秀等次。

2、加强年轻干部培养

注重加强梯次培养,根据干部队伍年龄、性别、学历等结构要求和岗位特点,分类分层加强培养。注重提升能力素质,采用集中培训、自主选学、交流研讨、多岗位锻炼等形式抓好年轻干部教育培训和实践锻炼。

3.加强干部考核监督

(1)加强正风肃纪。严格执行考勤制度和请销假审批制度。健全干部问责制度和辞职辞退制度,实行干部绩效管理,加大治庸治懒治散力度,切实提振干事创业精神。对长期不能上班、不承担组织安排的工作、不与组织联系的,原则上不得继续担任所任职务,并按有关规定作出处理。

(2)加强考核奖惩。强化目标考核,严格兑现奖惩,对未完成年度目标任务的个人取消评先评优资格,1年内不得提拔使用。加大对不称职和不胜任现职干部的调整力度,完善干部能上能下和优胜劣汰机制,在年度考核测评中,位列最后1位且总分低于60分的,进行诫勉谈话;连续2年位列最后1位且总分低于60分的,进行组织处理。

(3)坚持谈心谈话。社区党总支正副职与两委班子成员和工作人员每年谈心谈话至少1次。特别是六种情形必谈:干部工作变动、职务调整或退休时;干部受到表彰、批评、组织处理、纪律处分时;干部本人或家庭出现较大困难时;考核结果或民主评议结果需要向干部反馈时;群众对干部有反映需要反馈时;干部本人有谈心谈话要求时。

篇2:车管干部带队管理制度

一、重大活动,超过用两台以上车辆,车管干部要亲自带车,根据执行任务情况,按照领导的要求,组织司机开好临时安全会,制定临时实施方案。

二、长途执行特殊任务的车辆,车管干部要带车,负责交通安全,车辆的运行计划,制定复杂天气和复杂路面行车措施,协助司机排除机械故障,车辆检查保养,确保连续行车安全。

三、遇有突发事件(抗洪抢险),车管干部要亲自带车执行任务,控制车速,实地制定防范措施,防止发生交通事故,影响突发事件用车。

四、车管干部带车外出执行任务,要以身作则,遵守交通规则,提醒或制止司机违章驾驶车辆,帮助司机观察路面车马行人情况,减轻司机的疲劳程度。

五、在外执行任务,车管干部要协助安排好司机的食宿,合理地制定第二天的行驶路线、运行时间、行驶里程。

六、检查在外执行任务车辆的停放,原则上停放在停车场,没有停车场的要选停比较安全的地方,要锁好防盗锁,锁好车门锁,防止发生车辆刮碰或被盗事件。

篇3:干部值班管理规定

1目的

为了进一步加强企业内部治安管理,保证企业生产安全和财产安全,提升公司领导干部值班管理,正确、有效处理突发事件。

2范围

适用于公司的节假日、特殊时期等值班管理。

3责任

公司中层以上干部都有参加值班的责任

4程序

4.1管理内容

4.1.1干部值班是指公司领导及部门负责人在节假日、特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。

4.1.2人事部是公司干部值班的归口管理部门,对值班人员的值班纪律执行情况进行监督和考核;统一安排值班时间表,注明值班人员联系电话。

4.1.3值班人员应坚持岗位,克尽责守,工作要认真负责,不得擅自离岗和睡岗,要坚持原则,按章办事,认真做好值班记录(附件1)。

4.1.4明辨是非,提高警惕,遇到复杂情况,要分清真假正确处理。要仔细巡逻,巡逻次数不得少于4次,发现可疑线索要及时报告有关部门对现行违法分子要敢于和善于斗争。

4.1.5要了解业务,熟悉本公司生产品种和原辅料的基本化学化学性质及处理方法,要了解有关制度和办理程序,熟悉门窗通道,消防设施和要害及重要部位。

4.1.6外来施工队伍的物品及职员个人购买的旧材料及借物不得拿出公司。值班人员的应严格执行值班时间。

4.1.7要害部位:配电房、锅炉房、危险品仓库(剧毒品仓库)。

4.1.8重要部位:成品(原料)仓库、财务科、冷冻间、精烘包车间、检测中心、办公楼。

4.1.9值班人员要按巡查频次规定,对要害部位和重要部位进行巡查,做好记录。

4.1.10值班干部负责处理和协调值班期间发生的紧急问题,并根据职责分工,及时与主管领导和主管部门沟通情况。

4.2消防方面

4.2.1熟悉本公司常用消防器材并会正确使用。

4.3突发性事件处理方法

4.3.1火警:首先看清情况后报警,若不能自行扑救,应及时向专业消防队报警,电话:119。

4.3.2治安方面发生问题,应及时向公安、派出所报警。

干巷派出所电话:,金山区公安分局:

4.3.3一旦发生重大的突发性事件,除向有关部门报警外,还应向厂部、EHS等部门负责人联系,及时应向总经理迅速报告,并按程序要求迅速启动公司应急预案。

4.4附件

4.4.1行政值班记录

5其他

5.1本制度由上海万代制药有限公司EHS部负责修订和解释。

5.2本制度自2012年8月1日起实施。