专业职能部门安全检查规范
第一条各项目部每月至少组织一次文明生产检查,确保施工现场安全有序,各类物品按定置要求码放,保持现场安全通道和人员巡检路线的畅通;发生各类意外事件导致停工时,必须组织对现场进行安全检查,确保安全后,方可恢复施工;每年汛期来临前,要组织一次防汛大检查。
第二条在对设备进行检查时,必须同时检查设备的安全装置;在对设备使用与维护规程进行检查时,必须同时检查其安全使用要求完善情况、岗位人员熟知情况以及落实情况。每年五月前后必须组织一次机械设备安全大检查工作,检查必须有材料或记录。
第三条劳资人事部门要加强劳动纪律检查,杜绝离岗、酒后上岗现象发生;对安全专业提出的考核、奖惩落实情况要进行抽查;对特种作业人员培训、复审及配置要及时进行检查,不能出现特种作业人员短缺的情况;在进行劳动组织检查时,要检查人员配备情况是否有利于安全工作。
第四条卫生部门应经常组织对职业危害方面的检查,并加强对食品卫生、冷饮管理的检查。
第五条保卫部门要定期对要害部位进行检查,确保无关人员不得进入;日常工作中要对防火情况进行检查;对易燃易爆场所进行检修动火的,要检查防火措施落实情况。
第六条技术质量部门在采用新工艺、新技术时,要组织对其安全性进行确认,在进行新产品合同评审时,要对工艺进行安全性确认;在对产品质量进行检查时,要确保产品不影响施工的安全。
第七条安全部门至少每周组织一次对承接项目的安全检查;项目要按工程进度情况组织动态安全检查,确保整个工程安全顺行。
第八条其它专业系统要按本专业安全生产责任制的要求开展有针对性的安全检查工作。
篇2:饮水安全项目各职能部门主要职责
饮水安全项目各职能部门的主要职责
(一)项目部
1、项目经理
负责与工程有关的一切事务,有权奖罚。
2、项目执行经理
负责现场施工管理工作,协调各专业的配合等工作。
3、技术负责人、责任工长、工长
参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;指导专业班组按图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收;涉及与工程有关的资料的收集、整理。
(二)工程部
参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;指导专业班组按图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收;以及与工程有关的资料的收集、整理。
(三)质安部
按确定的工程质量总目标制定质量、安全管理,监督、检查、评定、检验原材料、工程的质量和安全设施,对工程的最终施工质量、安全负责。
(四)物质部
1、在工程的材料采购和构件加工过程中,应选择质高、价低、运距短的供应商。对于进场的材料、构件作出正确计量,认真验收。如遇质量差、量不足的产品严禁进场。切实做到:一要降低材料构件的采购成本;二要减少采购(加工)过程中的管理损耗,为降低材料成本走好第一步。
2、根据项目施工的计划进度,及时组织材料、构件的供应,保证项目施工的顺利进行,防止因停工待料造成损失。
3、在施工过程中,严格执行限额领料制度,控制材料消耗,同时,还要做好余料的回收和利用,为考核材料的实际消耗水平提供正确的依据。
4、对于工程用的周转材料,进出场都要认真清点,正确核实并减少赔损数量,使用以后,要及时回收、整理、堆放,并及时退场,即可节省租费,又有利场地整洁,还可加速周转,提高利用效率。
5、根据施工生产的需要,合理安排材料储备,减少资金占用,提高资金利用效率。
(五)实验室
负责项目试验取样及送检等工作,收集实验资料,统计实验汇总数据。
(六)测量组
负责项目测量工作及测量资料的填报。
(七)办公室
负责项目后勤管理工作以及项目文件的收发。
(八)施工工区
负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工,保证施工过程处于受控状态,满足规范及合同要求。
(九)机电工区
1、根据本工程特点,合理选择机械的型号规格,充分发挥机械的性能,节约机械费用。
2、根据施工需要,合理安排机械施工,提高机械利用率,减少机械费成本。
3、严格执行机械维修保养制度,加强平时的机械维修保养,保证机械完好,随时都能保持良好的状态在施工中正常运转,为提高机械作业,减轻劳动强度,加快施工进度发挥作用。
(十)安装工区
负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工,保证施工过程处于受控状态,满足规范及合同要求。
篇3:项目经理部组成分工各职能部门权限
项目经理部的组成、分工及各职能部门的权限
(1)项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责,分管行政科和安全科。
(2)项目副经理:是项目经理的助手,负责项目施工中的各项生产工作,对进度、质量、安全负直接责任,分管施工科和材料科。
(3)项目总工程师:负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作,分管技术科和质检科。
(4)施工科:负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作;负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调;负责施工测量、放线,负责机械设备管理和安全管理工作。
(5)技术科:负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制;负责钢筋翻样、木工放样,构配件加工订货和现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。
(6)质检科:负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和QC小组的活动。
(7)安全科:负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻"安全第一,预防为主"的方针,组织日常的安全生检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。
(8)材料科:负责编制材料供应计划,根据施工进度分批组织材料供应;负责材料的发放和物资保管,进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料的技术文件。
(9)行政科:负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。