大厦外墙装修工程施工现场策划平面布置
大厦外墙装修工程施工现场策划与平面布置
1.施工现场条件
1、粗装修已经基本完成;
2、水电接口到位。
2.施工现场的管理目标
对工程现场进行动态化管理,服从总包的总体安排,满足施工的需求,并保证现场管理水平达到"北京市安全文明工地"标准。
3.施工现场管理的依据、原则及方法
3.1现场管理的依据
1、招标文件;
2、现场水源、电源位置,以及现场勘察成果;
3、建筑平面、立面图;
4、总进度计划及资源需用量计划;
5、总体部署和主要施工方案;
6、安全文明施工及环境保护要求;
7、北京市安全文明工地标准。
3.2现场管理的原则
1、满足施工需要,体现分包特点,符合统一管理协调原则;
2、经济实用、合理方便,与"建设精品工程"的指导思想相一致;
3、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。
5.施工场区的划分与安排
(1)本阶段主要任务是室内精装修,安装工程的设备安装调试等;
(3)精装范围内根据工作内容按层进行划分,保证流水作业;
6.现场办公、生活、及生产设施的安排
6.1现场办公
现场临时办公楼根据总包单位的统一安排进行布置。
6.2现场生活设施布置
现场工人宿舍根据现场总平面布置进行安排,同时在作业面中安排部分人员进行值班。
6.3生产设施布置
布置在作业面中,部分工具存放于库房,安排专人值班。
7.施工现场环保设置
7.1施工现场防大气污染设置
(1)施工现场防扬尘措施
施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器运输,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。
水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。
施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。
(2)茶炉、大灶的消烟除尘措施
茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。
7.2施工现场的防水污染设置
(1)食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂,要设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油,防止污染。
(2)油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。
7.3施工现场防噪声污染设置
(1)人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
(2)强噪声作业时间的控制。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,尽量采取降噪措施。
(3)产生强噪声的成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场的加工制作产生的噪声。
(4)尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。
7.4现场其它防污染设置
(1)电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理,以免锯沫刮入空气中。
(2)项目经理部要制定水、电、办公用品(纸张)的节约措施,通过减少浪费,节约能源达到保护环境的目的。
篇2:外墙脚手架搭设规定
1、凡是有高血压,严重心脏病、癫痫病,以及其他不适于高空作业的人员,均不得从事架子工作业。凡参加高空作业人员,必须定期进行身体检查。
2、处于3米以上的高空作业时,必须配戴安全带,作业时戴安全帽。安全带必须系在牢固可靠的地方。
3、高处作业时,衣着要灵便。禁止赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑鞋。严禁酒后作业。
4、严禁向下抛物体和工具;严禁作业人员在脚手架上下;严禁在四周没有安全网而以不系安全带的危险场所作业。
5、强台风、雷雨天、大雾天的环境,不准进行高处作业;夜间作业必须布置良好的照明设备。
6、操作时,精神集中,禁止打闹和开玩笑。工间休息时应下到地面。
7、脚手架其负荷量每平方米不得超过二百七十公斤。
8、架子上原则上禁止堆料。如必要时,堆料不能过于集中。凡不符合规定的,架子工有权制止。
9、脚手架应固定于建筑物的牢固部位上,不应固定在管道及其他不牢靠的结构上。
10、施工场所的脚手架其使用期在半年以上者,经过大风、大雨后,要进行检查,发现问题及时处理。
11、架子搭设完毕,应汇同有关人员验收签证后方可交付使用。
12、脚手架的安装与拆卸,应按施工方案程序进行。
篇3:外墙涂料施工安全管理制度
1.全面落实《安全制度》,对配戴安全帽作业、禁止吸烟酗酒,高空安全作业等条款进行重点检查,违者惩罚。
2.落实《安全生产保证体系》、《项目经理安全生产责任制度》、《安全教育制度》。
3.进场施工前必须持有《工地安全许可证审批表》及《分项工程安全措施交底单》。
4.在吊篮上施工的人员必须持证上岗,操作人员必须经过专门培训。
5.每一位工人必须购买保险。
6.安全员对工地的安全施工负有直接责任,负责落实上述各项措施。
7.机械调治人员每天必须将《机械设备》报给项目经理。