确保装饰安装工程质量主要技术组织措施
确保装饰、安装工程质量的主要技术组织措施
****店是深圳市的重点工程项目,其质量水平是由企业的技术实力、生产水平、项目管理水平及企业文化等多方面构成,对此,我司为保持保量完成**深圳**店室内装修及水电、通风设备安装工程,以求实创的思想,全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序文件要求,为工程施工提供全方位、高品质的服务,确保**深圳**店室内装修及水电、通风设备安装工程项目施工质量和工程创优成功。
一、质量目标及承诺
施工质量目标达到优良。我司承诺保证工程质量验收符合发包方招标文件的要求,国家和地方现行有效的有关法律、法规、规章、标准、规范、达到优良标准。
二、保证质量施工技术措施
(一)、施工前的质量控制技术措施
1.对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同处,主要包括:
1.1审核有关技术资质证明文件;
1.2审核开工报告,并经现场核实;
1.3审核施工方案、施工组织设计和技术措施;
1.4审核有关材料、半成品的质量检验报告;
1.5审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;
1.6审核设计变更、修改图纸和技术核定书;
1.7审核有关质量问题的处理报告;
1.8审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;
1.9审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;
1.10审核并签署现场有关技术签证、文件等。
2.配备检测试验手册、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
3.审阅进度计划和施工方案。
4.对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。
5.对材料、工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。
6.为施工放线准备资料,如参考点、线等。
7.协助完善质量保证体系。
8.对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。
9.认真听取设计人员所作设计交底,以明确工程的设计图和各部位的质量要求。
10.准备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用和用法交底。咨询业主对工地的占有情况和工地环境。
(二)、施工过程中的质量控制技术措施
1.工序质量控制。包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。
1.1确定工程质量控制流程;
1.2主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如:操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等;
1.3及时检验工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施;
1.4设置工序质量控制点。
2.设置质量控制点。对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。
3.工程质量的预控。
4.质量检查。包括操作者自检,班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括:
4.1装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,应抽样复查;
4.2分项工程施工前预检。诸如:基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm水平线等;
4.3施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质量;
4.4隐蔽工程检查验收;
4.5分项分部工程检查验收;
4.6成品保护质量检查。
5.成品保护
5.1合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品;
5.2采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;
5.3加强成品保护的检查工作。
6.交工技术资料。
6.1材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明;
6.2施工记录;
6.3隐蔽工程验收记录;
6.4设计变更、技术洽商、技术核定;
6.5水、暖、电、设备安装记录;
6.6质量检验评定资料;
6.7竣工图纸
6.8竣工验收表。
7.质量事故处理。
7.1一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析,并责成事故单位提出事故报告、处理方案,经设计、监理人员同意后实施;
7.2重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告,参加有关部门组织的事故处理全过程,并负责检查监督实施及检查验收。
(三)、工程完成后的质量控制技术措施
1、按合同要求进行竣工、检验和检查验收;
2、检查未完成工作和缺陷,及时解决质量问题;
3、严格做好成品保护工作,移交工作;
4、制作竣工资料和竣工图;
(四)、过程精品
1、严格按照ISO9001质量保证体系的要求,落实施工过程控制的责任,进行有效的全过程质量控制,创建施工的全过程精品。
2、程以项目经理为质量保证第一人,项目总工程师把关,质检员、设计师、各工种的工长,亲临现场,责任分明,层层落实。
3、项目总工程师根据施工技术方案、施工工艺、质量标准,明确质量管理重点,对班组长及全体操作人员进行技术交底。
4、程实行样板作业法和首检制度。检验计划中确定的分项工程上岗操作前,由各段负责,首先作出样板,项目经理部、工程部、甲方和监理各方组织人员参加,进行质量首检签定后方可大面积施工。
(五)、工程质量保证体系
1、质量体系依据GB/TI9001-2000idtISO9001:20
00质量保证模式标准,严格按照《质量管理手册》与《程序文件》实施有效的运行施工过程中各环节工作,作为施工质量保证和质量控制的纲领性文件,建立有效的IS09001质量保证体系,覆盖了质量控制的方方面面,没有出现漏洞。项目部对本工程严格按质量保证体系的要求进行全面的质量监督。
2、项目质检部、公司质检部和建设单位及地方质检站进行检查的质量保证体系,全面负责质量保证工作。
3、建立质量管理机构
在经理领导下,建立综合性的质量管理机构。质量管理机构的主要任务是:统一组织、协调质量保证体系的活动;编制质量计划并组织实施;检查、督促各部门的质量管理职能;掌握质量保证体系活动动态,协调各环节的关系;开展质量教育,组织群众性的质量管理活动。在建立综合质量管理机构的同时,还应设置专门的质量检查机构,负责质量检查工作。
4、制定可行的质量计划
质量计划是实现质量目标和具体组织与协调质量管理活动的基本手段,也是企业各部门、生产经营各环节质量工作的行动纲领。企业的质量计划是一个完整的计划体系,既有长远的规则,又有近期的计划;既有企业总体规划,又有各环节、各部门具体的行动计划;既有计划目标,又有实施计划的具体措施。
5、建立质量信息反馈系统
质量信息是质量管理的根本依据,它反映了产品质量形成过程的动态。质量管理就是根据信息反馈的问题,采取相应措施,对产品质量形成过程实施控制。没有质量信息,也就谈不上质量管理。企业质量信息主要来自两部分:一是外部信息,包括用户、原材料和构配件供应单位、协作单位、上级组织的信息;二是内部信息,包括施工工艺、各分部分项工程的质量检验结果、质量控制中的问题等。建筑装饰企业必须建立一整套质量信息反馈系统、准确、及时地收集、整理、分析、传递质量信息,为质量管理体系的运转提供可靠的依据。
6、实现质量管理业务标准化
把重复出现的(例行的)质量管理业务归纳整理,制定出管理制度,用制度进行管理,实行管理业务的标准化。它主要包括:程序标准化;处理方法规范化;各岗位的业务工作条理化等。通过标准化,使企业各个部门和全体职工,都严格遵循统一制度的工作程序,协调一致的行动,从而提高工作质量,保证产品质量。
7、质量保证体系图(详见附表)
8、质量程度控制图(详见附表)
(六)、质量保证措施
建立操作岗位责任制,严格按"三过程管理"(即:一般过程、关键过程、特殊过程)并与"过程挂牌"制度相结合,做到检查上过程,保证本过程,服务不过程,严格执行"自检"、"交接检",确保过程质量达到要求。
1、自检
上岗工人严格按工序要求进行操作,每道工序完成后立即进行自检,自检中发现不合格项,班组立即改正,直到全部合格,班组长填写自检表并注明检查日期,各段副经理执行,项目经理监督。
2、交接检查:
过程间的交接检查,包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。由责任工程师主持上道过程合格才可交给下道过程,交接双方在记录上签字并注明日期。
3、隐蔽验收:
凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程,分项工程由责任工程师及时组织隐检,责任工程师填写报告单交专栓人员验收。需监理人员进行的隐蔽检查项目,责任工程师及时反馈送交资料负责人处归档。
4、预检验收:由责任工程师填写预检报告单,交专职检查人员检查验收,及时反馈送交技术资料负责人归档。
5、分项工程质量评定:
分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查,责任工和师填写分项质量评定表交专职质检员认核定质量评定等级。不合格按《不合格品控制程序》处理,并得到监理的认可,并将两份评定表定期交项目技术负责人处归档。
5.1特殊过程控制已在"项目质量计划"中予以规定,在实施中均做为质量管理点加强管理,按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续监控并记录。
5.2工作记录及过程资料均按国家现行文件的规定和本工程质量指导书中规定的条款进行跟踪管理和层层记录,由责任工程师、班组长和工长填写清楚,质量员签字,每天下午5点上报生产碰头会,交负责人进行存档。
6.成立以项目经理为组长的现场施工领导小组,领导小组成员由各专业技术人员、专职质检员、班组长组成,领导小组负责制订、贯彻、落实各项管理措施,严格按ISO9001质量标准的管理程序执行,推广应用新工艺,新技术,每星期五召开一次现场工程质量专题会议,听取作业班长、质检员的汇报,解决工程质量存在的问题,并指导安排下步工作。
7.各班组成立质量管理小组,实行全面质量管理,每周召开一次总结会,找出问题,制定措施,制定措施,并予落实。
8.各级管理人员、工程技术人员对工程要高标准,严格要求,一丝不苟地执行国家质量规范,严格按ISO9001质量管理中的物资采购控制程序、工程进度计划管理程序、装饰工程施工过程程序、工程材料检验程序、施工工序检验程序、不合格品控制程序等有关程序动作。领导和工程技术人员对于工程施工的关键部位要跟班作业,严格把关,对于技术复杂准高的项目,技术员要现场指导。
9.严格执行图像标准和操作规程,加强工程通病的预控工作,抓紧实现一次合格制度,坚持分项、分部的工程安装质量评定工作,及时填写各项工程验收报表、记录,在施工中加强资料收集中管理工作,及时总结经验,一切原材料都要有材料质量保证书和抽检报告,设备材料进场后要作好保护工作,分类存放,保护材质,以免影响工程质量。
10.严格执行以下各项管理措施:
1)各工程开始施工时,先做样板,经各方检查验收签字认可后,再按样板进行大面积的施工。
2)材料采购要求严格,符合设计要求。不符合样板的坚决退货。
3)材料进场要严格检查验收,并要有出厂合格证,无产品合格证的主要材料不得进入施工现场。
4)设立专职人员负责材料的质量监督,对不符合设计要求的材料、器具,班组不得施工。
5)开工前组织图纸会审和技术交底。
6)施工前组织班长以上人员进行技术交底(技术交底卡由技术人员填写)。
7)实行三级检查制,即班组工长、队长、质检员逐级按顺序进行检查验收。
8)严格按设计师要求的工程规范、国家施工规范施工,各工序严格进行检查,贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的"三检"制度,并认真填写"三检"的检查记录,上道工序合格时才准下一道工序的施工。
9)认真做好隐蔽工作的质量验收工作,合格后才能进行下道工序的施工,并在《隐蔽工程
验收记录》中进行记录。
三、创优质工程措施
1.成立质量管理小组
成立质量管理小组:项目经理任组长,设计部工程师、质检员,安全员、施工员和水电班长为小组成员。该小组工作内容主要为:现场施工巡查;对各班组交接工序进行检查;对隐蔽工程进行检查;成品保护的检查。
2.建立工序交接制度
班组与班组,工种与工种,工序与工序之间需按时进行交接。执行交接制度,便于检查工序,服务下工序,保护工序成品,明确责任。
3.设置质量控制点,明确难点解决措施
对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序,事先提出控制措施,由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制,不得有误。
4.建立"样板天制度"
在每一道工序开始时,第一天做样板,邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定,检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求,通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。
5.建立样板模型做法制度
对特殊部位关键做法,先按1:1比例做模型,获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。
6.终检制度
由项目部组织,邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。该结果作为分项工程奖罚依据。
7.实行挂牌施工,质量奖罚制度
采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为确保创优质工程,对班组工人操作优秀者奖,不合格者罚,重则退场。这一措施必将有力地加强班组责任心,保障提高一次交验合格率,提高质量,保证工期。
篇2:电缆正确保护安装处理措施方法
一、如何防止电线绝缘损坏?
(1)通过电线的电流不应超过电线的安全载流量;
(2)不要使电线受潮、受热、受腐蚀或碰伤、压伤,尽可能不让电线通过温度高、湿
度大、有腐蚀性蒸气和气体的场所,电线通过容易碰伤的地方要妥善保护;
(3)定期检查维修线路,有缺陷要立即修好,陈旧老化的电线必须及时更换,确保线
路的安全运行。
(4)有安全距离;但由于高压电缆绝缘的安全等级较高,故通电后应该不小于0.7M.
破损后会造成跨步电压。
(5)同时在购买电缆后存放时应注意安全、防盗、防雨、防潮、防划压等措施。
(6)在设计电缆规格型号时应遵循实际用线>设计用线的规格型号,以此避免在使用过程中出现电
缆因电阻过大导致电缆发热变形及绝缘层流化燃烧。
二、电缆使用误区
1)贪图价格便宜
这是相当一部分用户,甚至一些企业使用电线电缆存在的比较普遍的误区。一些用户为了省钱,忽视安全,专拣那些价格低,质量没有保证,事故隐患大的劣质电线电缆。我们知道,由于电线电缆的安全性及其它因素,致使电线电缆的价格无法满足一些用户的要求。而一些无证经营的企业在选材、生产工艺、检测手段等方面均无法制造满足国家标准要求的电线电缆,它的安全性将无法得到保障,再加上在短尺少米上做文章,以其低价格充斥市场,迎合一些用户。故敬请用户不要贪图价格便宜和无证及资质不完善的电线电缆企业。
2)选型不达标
一些用户对自己的电器使用要求、环境条件认识不足,对电线>电缆型号的使用范围、要求、性能了解不够而常选错型号。比如:某炼钢厂的炉前运渣车,它的动力就是一台电机,炉前温度高达800℃~900℃,在这样的环境条件下,由于该厂对电线电缆有何种特别要求一无所知,于是选用一般通用橡套软电缆充YC型,结果使用时间短,护套被烤焦,既影响了生产,又浪费了经济。后经咨询,选用耐火阻燃电缆,减少了更换电缆之苦及经济损失,保证了企业的正常生产。一些重要部门、高层建筑、计算中心、化工、公共娱乐场所和人员集中等场合,均要使用具有消防功能的阻燃或耐火电缆>;煤炭部规定在煤矿深井中使用的电缆必须具有阻燃性;还有如电梯电缆、电焊机电缆、电机引接线等,都有特殊性能要求。这些具有特殊性要求的特种电线电缆在实际使用中,一些企业特别是个体企业往往对它们认识不足,拒绝使用;一些企业无视煤炭部规定在煤矿深井中使用的电缆必须具有阻燃性的要求,而是购买一般通用橡套软电缆;还有一些卡拉OK厅、人员集中场合安装一些不具有消防功能的一般电线电缆,造成极大的事故隐患。案例:如2013年四川某工地,该工地最大使用电量为300KV,电源距离为100米,在理论上应使用YJV-4*150+1*70电缆,但是在他们使用过程中却出现了电缆过于发热现象,到最后该工地经我公司技术人员设计和建议使用了YJV-4*185+1*95电缆后,到如今都未出现电缆发热等其他故障。
?三、绝缘电力电缆;故障;改进措施
随着电力技术的发展和城市建设规模的扩大,交联聚乙烯(*LPE)绝缘电力电缆的使用量越来越大。但是,近年来,*LPE绝缘电力电缆在运行中暴露出的设计、安装、运行、维护等方面的问题,直接影响到企业的安全生产。
1*LPE绝缘电力电缆故障
1.1电缆故障过程
2013-05-19晨,成都某工地220kV变电站值班员巡视时发现,660kVGIS高压室烟雾很大,报告之后有关人员对电缆夹层和电缆沟进行检查,并用红外热像仪查找电缆过热位置,同时采集气体进行色谱分析,判定是石油产品过热产生的烟雾。将负荷倒出电缆停运后,在电缆沟内进行查找,最后在距变电站110m处的电缆沟内发现烟雾浓度极大,排烟后确定了电缆外护套烧损位置,当时由于电缆沟盖板揭开,电缆外护套有明火燃烧。
?发生故障的电缆型号为YJLW03-1×800,外护套为聚乙烯(PE),长2.28m,分4段,设计为电缆段间波纹铝护套交叉互联经护套保护器接地,变电站侧经保护器接地,终端杆侧直接接地。电缆三角排列固定在角钢制作的电缆桥架上。
?交接性试验时,电缆主绝缘采用交流耐压试验,试验合格。电缆外护套测试绝缘电阻很低(0.5M)。
1.2故障情况检查
(1)电缆外护套外观
?电缆外护套故障以转弯处为中心,向两侧蔓延烧损外护套20m,过火部分下部外护套熔化滴落,波纹铝护套裸露,上部外护套残留,熔化的电缆外护套聚乙烯材料滴落凝固在下部电缆和地面上。
(2)外露波纹铝护套检查
?发现A相电缆在电缆沟转弯处电缆与角钢桥架接触部位波纹铝护套有一处被放电电弧烧出约1.0×1.3cm2的不规则孔洞,其它相外露的电缆波纹铝护套未见放电烧伤痕迹。
(3)电缆护套保护器
?对故障电缆护套保护器进行复试,均合格。
(4)接地电阻检查
?对各电缆井接地电阻及故障电缆各段外护套绝缘电阻进行测量,结果表明,各电缆井接地电阻均合格,而故障电缆Ⅰ,Ⅳ段A,B,C三相及Ⅲ段C相外护套绝缘电阻不合格(小于0.5M)。
(5)电缆护套交叉互换联位检查
2*LPE绝缘电力电缆故障的原因分析
(1)电缆波纹铝护套交叉互联在2号井接错,在变电站侧电缆波纹铝护套A相Ⅰ段、B相Ⅱ段、A相Ⅱ段、C相Ⅰ段构成经电缆护套保护器接地,出现较高的悬浮电位。外护套绝缘良好的电缆,如果波纹铝护套没有接地,其所带电压按带电体与波纹铝护套、波纹铝护套与地间电容的反比分配。由于故障电缆外护套绝缘不良,波纹铝护套上的电压不能完全与电容成反比的关系分配,按2005年测得电缆外护套绝缘电阻1k郊扑悖珹相电缆1,2段外护套上承受的电压约为1380V,相当于额定电压的3.5%。
(2)电缆受合闸冲击、温度变化影响,电缆串动最大的转变处外护套长期磨损绝缘薄弱,埋深较浅的电缆沟内温度春季上升,湿度较大,电缆外护套绝缘下降,C相Ⅰ段电缆外护套与钢架构间绝缘被悬浮电位击穿放电。
(3)在持续放电电弧的高温作用下,电缆外护套发生气化,当击穿点电弧达到一定能量时,沥青气化气体发生爆燃。随之重复沥青气体再喷出再爆燃过程,击穿点温度升高,气化沥青爆燃间隔时间逐渐缩短,周围沥青被加热。击穿点电弧点燃外护套形成明火,气体爆燃停止。沥青遇明火加热了更大面积的电缆外护套,在火焰作用下熔化携带着燃烧的沥青滴落,火点向电缆两侧蔓延。
(4)电缆在施工过程中外护套绝缘损伤,造成绝缘不良。电缆外护套绝缘交接性试验时绝缘电阻值只有1.1k/km,电缆外护套绝缘随着运行时间的延长会逐步下降。此电缆运行的第2年,用500V摇表检查绝缘已下降到0。2005年用500V数字式电动摇表检查外护套绝缘电阻为1k。
(5)电缆波纹铝护套交叉互联设计错误,在当时的设计中,没有按设计原则将电缆铝护套进行3段交叉换位,而是将4段电缆护套直接进行了交叉换位,造成感应电压的不平衡。
3故障后的处理
3.1修复过程和工艺要求
(1)清除电缆外护套烧损部分直至露出波纹铝护套为止,同时查找第一故障点。
(2)用手锯对电缆外护套烧损部位两侧完好的外护套分别进行打毛,并留有均匀的坡度,打毛后的外护套清理干净,不留毛屑。
(3)用防水带先填平铝护套的波谷,再以100%拉伸防水带,以半搭接方式绕包波纹铝护套1层,两端以半搭接方式绕包外护套100mm。
(4)绕包J-20绝缘带,将绝缘带拉伸100%左右,以半搭接方式绕包于防水带上2层,两端跨越防水带以半搭接式绕包外护套40mm。
(5)绕包复合防水带,以100%拉伸复合防水带,涂胶层面朝J-20绝缘带以半搭接式绕包1层,两端跨越J-20绝缘带以半搭接式绕包外护套50mm。
(6)绕包铠装带,戴上医用手套,揉搓浸透水的铠装带3~4次,15s后,越过37℃时,将水倒出,从包装袋中取出铠装带,用力均匀地以半搭式绕包于复合防水带上2层,两端跨越复合防水带以半搭接式绕包外护套20mm。
(7)安装包覆片(122/38),包覆片每端跨越铠装带搭接外护套100mm。加热时由包覆片一端向另一端依次采用小火绕喷,均匀、充分地对其进行加热;对于多片包覆片搭接部位100mm。
3.2波纹铝护套烧损孔洞的处理
?对电缆烧损孔洞的修复方法有3种:
(1)用亚弧焊焊接的方法打1块同型号的波纹铝护套补丁,这种方法对工人的技能水平要求高;
(2)胶粘1块同型号的波纹铝护套补丁后,再用故障修复的方法处理,这种方法现场的条件、工人的技术水平、材料、工艺都能达到要求,同时也满足电缆波纹铝护套防水和机械强度的要求;
(3)用铅皮做补丁后,再用故障修复方法处理。一般采用第二种方法进行波纹铝护套的处理。处理后的电缆,通过了交流预防性试验,并投入运行。
4*LPE绝缘电力电缆相关的改进措施
(1)认真对电缆的设计图纸进行审核,特别是施工图纸要正确完整,消除隐患。在电缆设计中,对于长电缆(超过500m)波纹铝护套的交联换位按3分段的倍数进行对称换位,如果不能进行3分段的对称交联换位,要将剩余一段独立接地,避免感应电压的存在。
(2)在电缆施工中,要严格按照工艺要求,对电缆绝缘外护套进行有效的保护和工艺控制,防止造成电缆绝缘外护套破损。电缆沟内电缆固定抱箍和绝缘垫要保证数量并牢固、可靠。电缆标识使用兼线捆绑。电缆沟防火隔离墙按设计施工。
(3)认真进行交接验收。对验收中电缆绝缘外护套存在的薄弱环节要引起足够的重视,在绝缘电阻相对较低或不合格的情况下不能勉强投入运行。保证图纸资料的齐全,标识正确,记录完整。特别是电缆中间接头井被埋在新修绿化带下,要及时清理、修复。地面和地下的电缆标识应健全、对应。
(4)加强电缆专业管理,保证专业人员的相对稳定,满足电缆技术发展及专业管理的要求。一些电缆的技术档案、图纸、规程、工器具、仪器仪表要完善并好用,积极进行技术储备。对一些电缆的运行知识、工艺要求、规程标准要全面掌握、严格执行。
(5)对现在的电缆沟、电缆夹层进行全面检查和专项治理。清除电缆沟内的积水、杂物、电缆铝绑线,补齐电缆支架的抱箍和绝缘垫。在适当位置增设电缆检查井,以便于今后电缆沟的检查、排水。在电缆沟内敷设感温、报警、局部地段水位报警和电缆环流在线监测装置。对变电站电缆夹层内的电缆涂刷防火涂料,设置防火墙、防火门,对电缆进入电缆夹层的孔洞进行封堵。在电缆夹层和中间接头井内安装灭火弹,并封堵两侧电缆沟。电缆沟按要求设置防火墙。定期通过电缆井进行检查和红外测温、环流测量。
(6)加强电缆专业的全过程管理,充分考虑电缆的特殊性,设计、施工资料必须完整、准确不漏项;施工时必须严格执行工艺规范,杜绝野蛮施工现象;验收时严格执行规程标准,做到严、细、认真,到岗到位,不走过场;不带缺陷、不留隐患地投入运行。加大岗位技能的培训力度,提高专业水平,积极举办学习班,聘请公司内、外专家对专业人员进行培训,提高专业管理水平和人员技能。积极吸取事故的经验教训,按周期完成电缆的预防性试验,根据实际情况修订电缆运行规程,按规定进行红外测温、环流测量。
四、电缆的维护周期
1)6KV电缆每年应至少进行一次维护和耐压试验工作。
2)380V电缆每年至少应进行一次维护和绝缘试验工作。
3)新安装的有接头的电缆,在投运三个月后,应进行一次维护和试验各工作。
五、电缆维护工作的内容
1、防止终端的绝缘套管的表面污闪
定期清扫绝缘套管表面的尘土。污秽严重的地方应相应增加清扫次数。
2、检查高位差安装的电缆的外表
由于高位差电缆的内护套等在重力和震动较大情况下,易产生疲劳和龟裂损坏,对电缆的使用影响很大。
1)外皮脱落40%以上或铠装层已裸锈,应涂防锈漆加以保护。
2)电缆的金属护套若有裂纹、龟裂和腐蚀等现象时,应先做暂时处理,并记好记录,以便计划检修安排更换。
3)电缆或保护管等若有撞伤现象,电缆的安装辅助装置若有缺少等,应即时修复。
3、电缆终端的维护
1)终端有发热现象,应停电处理。
2)相色标示是否清楚,不清楚时应重标相色。
3)接地是否良好,若接地不良应重新处理,使接地件符合标准。
4)电缆铭牌是否完好和正确,如有损坏应重新更换。
5)终端壳体若有裂纹、沙眼等,应及时安排更换。
4、负荷监测
1)定期测量电缆各相的负荷电流,分析负荷不平衡的原因。
2)定期测量电缆外表的实际温度,确定电缆是否过热,以防绝缘过早老化。
3)肉眼关擦电缆终端和其他电气设备的连接点是否有过热现象。一般铝金属的电气设备过热后呈灰白色;铜金属电气设备过热后呈浅红色。
5、隧道、电缆沟、人井和排管的检查
1)检查门、锁是否开闭正常,各进出口、通风口防小动物进入的设施是否完好,发现问题必须立即解决。
2)检查有无渗水、积水,有积水应立即排除,并将渗漏处修好。
3)检查其内的电缆、接头、接地情况是否正常。
4)测量接地电阻和电缆外皮的电位,防止腐蚀。电缆外表部分的检查同上述第2点。
5)检查支架上的电缆有无磕伤或擦伤现象,支架有否脱落等,有不良现象时,能处理的及时处理好,不能处理的应做好记录,安排计划及时解决。
6)检查通风、照明、防水设施是否良好,土建部分有否下沉和开裂,如存在问题应做好缺陷记录,并及时处理。
7)疏通备用排管、清除淤泥杂物,这是检查排管是否因地沉损坏的有效和简便方法。
?四川玛珂电缆有限公司技术部
二0一四年四月一十八日
篇3:确保装饰安装工期主要技术组织措施
确保装饰、安装工期的主要技术及组织措施
第一节、施工工期目标及工程工期保证体系
施工工期目标:一阶段施工期90天。
工程工期保证体系:
第二节、确保工期的技术组织措施
为了保证能按时完成**深圳**店室内装修及水电、通风设备安装工程的施工任务,并保证工程质量,我司特别制定出以下几点措施。
一、开工前准备
依据以往成功的施工经验,采取先期介入的方法。在这个阶段对施工员进行技术交底,此项工作将今后的工作带来极大的便利,与建设单位更快更好的沟通,缩短了以后的准备时间;对工程施工工序、工艺也采取类似的提前准备的方法;对拟参加本工程的施工员、质检员通过研讨研究设计图纸,对其进行培训,使之了解本工程的特殊性,明确建设单位对其今后工作的要求。
二、通过详细计算,精心编制可操作性施工进度计划
所有的计划指标都是在图纸和现场中取得的数据。经过详细计算,结合实际用料定额获得的,并在此基础上,清心编制控制性网络进度计划。按日进度计划控制工期。然后,通过计算机对施工进度计划进行优化处理,以使计划能在最短时间内合理地完成各项工程。
三、按计算要求控制施工工期
进度计划施工员制定三天期限工程,将每天的施工进度情况对照施工计划要求进行检查。对未按期完成进度的滞后工程项目,采取切实可行的方法,突击赶上,以保证工期不受影响。
四、委托专业厂家加工
对工程量较大的某些材料或半成品委托专业厂家加工,不放在现场制作,如天花板、石材规格板加工及不锈钢等。
五、加强材料计划控制
做好详细的材料供应计划,特别是由业主的提供的材料,需提前二十天向业主提前交付材料清单计划报告,并督促业主按时供货。
六、加强施工队伍的力量
挑选高素质、技术精的一流队伍,避免返工,并采取有效的奖励措施,达到发挥施工队伍最大的积极性。
6.1公司安排曾施工过大型装饰工程的国家壹级项目经理,并配备具有丰富经验的原班施工队伍,保证工程质量,保证施工工期。
6.2规定节假日期间坚持施工,不放假,高峰间实行三班制交替连续施工,保证工期,确保按时完成。
6.3增加劳动力,提高劳动效率,同时抓前期技术准备,让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程,消除工人不明确任务而带来的"窝工"现场,保证整个施工有条不紊地进行,确保工期按时完成。
6.4在施工中减少不必要的延续工序,压缩重合可并列工序,从密切有关方配合中求效率,确保工期如期完成。
6.5控制关键节点,施工期间,项目部将进一步深化进度计划,重点排出关键节点,排出影响落实关键节点的因素,提出针对性措施,并规定最终落实的上下期限,每周排周计划。总之,运用计划,检查手段,循环递进,确保关键节点的落实,从而保证整个工期的落实。
七、夜间施工措施
由于本工程工期较紧,所以不可避免要进行夜间及节假日加班施工,为保证能保持如期完成施工任务及安全生产拟采取以下措施:
1、正常夜班为晚上6时30分至11时30分。所有班组要统一夜班施工时间,以免过度劳累造成安全事故,工人禁止日夜连续施工。
2、如遇赶进度我们采用三班倒工作制,每班工人只能工作8小时,禁止工作时间过长导致工人疲劳作业。
3、特殊工序不得在夜间施工。
4、由专门电工负责夜班加班电工作业,加班前提前15分钟布置好照明设施,其照度必须满足操作要求。
5、项目经理部管理理层每晚有专人值班,及时处理各种突发事情。
6、保证工人夜餐供应。
7、夜间施工的作业内容不能为发出噪音太大的施工项目,只能做张贴饰面板,刷乳胶漆等工作,避免发出噪音。