装饰装修项目部职责职权

装饰装修项目部职责、职权

1、认真贯彻企业和分公司质量管理方针、目标,制定项目质量规划和目标,落实工程各阶段的质量工作,满足安装建筑工程承包合同要求。

2、制定《质量计划》并按计划组织实施,落实工程进度、安全生产、工艺技术质量管理。标准化管理工作,定期自查,接受检查,保证质量体系的正常运转。

3、参与工程承发包合同洽谈、签约全过程,按进度落实人、机、物分包。

4、严格履行《项目经济责任制协议》,落实协议规定的质量责任和义务,实施工程质量全过程管理。

5、做好质量体系文件和技术文件、资料的审核、签证、保存、归档工作

6、做好材料、设备、从申请采购、收发料管理,到材料设备状况标识的管理,做好材料设备的可追溯性工作。

7、做好施工过程质量记录的填制、收集、编目标识,储存、保管,满足工程资料规定要求,搞好工程质量的过程控制管理。

8、完成分公司要求的各类统计报表及管理台帐的完整性。

篇2:项目部安全环保部安全职责

1、积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等;

2、在本单位生产副经理的领导下,建立、健全本单位的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度;

3、组织并参加本单位的安全生产工作会议,各种安全生产活动和安全生产会议必须有详细记录;

4、组织并参加本单位定期、专项安全检查(如防汛、防暑、冬施等),对检查中存在的问题,督促被检单位及时、有效地加以解决,为确保安全生产,对有安全重大隐患的施工工序,安保部有权责令停工整改;

5、结合自身实际认真开展上级单位部署的安全生产活动。落实整改上级安全检查中提出的问题和隐患;

6、参与安全生产事故的调查、处理和事故报告,做好相应的登记工作;

7、对职工入场进行安全教育,监督并参与审核分包单位和外包劳务队的安全生产资质,并行使一票否决权;

8、及时对劳务队伍做好入场安全教育,及时与分包单位签定安全生产协议书;

9、监督检查专职安全员做好安全交底工作,并对安全交底进行必要的审核和管理;

10、完善责任业务范围的内业资料,加强对内业资料的规范、管理和保存;

11、负责本单位劳保用品的计划、发放审批,并监督检查劳保用品的使用情况;

12、做好安全生产工作总结(如年度总结,重大安全活动总结等)。

篇3:项目部经理之安全职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产和文明安全施工的方针、政策、法规、规定,对本单位在生产经营活动中的安全生产全面负责;

2、建立本单位安全生产管理制度,结合公司安全生产管理目标,制定本单位的安全生产管理目标,并抓好落实;

3、支持本单位安全职能部门(人员)的工作,定期听取本单位有关安全生产的工作汇报。及时研究解决本单位安全生产中存在的问题,确保本单位安全生产工作的正常进行;

4、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定,督促本单位有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全管理;

5、主动接受公司及上级有关单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实整改存在的安全隐患及问题;

6、发生工伤事故,按有关规定及时上报公司领导和主管部门,积极采取措施,抢救伤员,保护现场;同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作,并对有关的事故责任者提出初步处理意见。