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X煤矿综掘工区挖保安硐室措施

2024-07-13 阅读 4730

一、说明

在掘进巷道施工中,为了满足辅助运输设计要求,确保巷道运输期间的安全,巷道施工中将根据绞车安设及信号、安全设施的位置在巷道帮部人工挖保安硐室、信号硐室及安全设施操作硐室。为了确保施工中安全及施工质量,特编写本措施。

二、施工方法及质量要求

1、施工方法:根据现场施工位置,先将预挖硐室位置的帮网解开,卸掉帮上锚杆的锚杆牌,然后用风镐自上而下将帮部刷齐达到设计要求;开帮后按照各掘进巷道作业规程要求挂网、补打锚杆。

2、质量要求:硐室施工完毕后,及时将挖出的浮煤清理装皮带运走,卸掉的锚杆盘和螺母统一回收复用,废旧锚杆必须锯掉,工作结束后,风袋、管线吊挂如初,将现场清理干净。

三、安全技术措施

1、施工前,必须指派一名班组长对现场进行“风险评估”,对安全设施、工具的准备情况和作业环境进行检查,确保在设施、工具完好、作业环境安全无隐患的情况下方可施工。

2、施工前准备好风镐、铁锨、手镐等工具,风管连接必须绑扎牢固,以防鼓管伤人;施工皮带侧帮部时必须停止运转并闭锁,并由专人在皮带机头看护,皮带确须运转时必须通知所有施工人员离开,躲到非皮带侧。施工非皮带侧帮部时,皮带可运转,但所有施工人员严禁跨越皮带。

3、施工高度超过2m时,施工时必须搭设稳固的脚手架,并有专人看护,施工人员并佩带保安带,保安带生根要牢固。

4、施工时,每组施工人员不得少于三人,一人观察指挥,一人操作,一人扶脚手架,人员应躲开煤块或风镐脱手可能掉落的位置,防止物体掉落伤人。

5、严禁人员跨越皮带,必须通过皮带时,必须从皮带过桥通过。

6、施工人员必须配备足够的照明,以保证施工期间光线充足,确保施工安全;施工期间严禁人员打闹、拥挤,以防皮带伤人。

7、施工期间注意工具挥动范围,施工人员之间保持一定的距离,以防止工具挥动时误伤他人。

8、施工人员在皮带路内施工或行走时,必须集中精力,注意观察周围环境,在确保自身安全和他人安全时方可施工。

9、加强顶板管理,人员行走和施工时观察好顶板及两帮的状况,严格执行敲帮问顶制度,及时找掉活矸,发现问题必须及时处理,如不能处理时必须及时通知区队值班,待处理好后方可恢复施工。

10、所有施工人员必须加强自主保安与互保工作,并佩带好各种劳动防护用品。

11、施工期间注意保护各种设备设施及其管线,施工位置的缆线不得带电。

12、保持煤流系统净化,严禁杂物混入煤流,必须及时将杂物捡出,确保我矿的煤炭质量。

13、其它未尽事项必须严格按照各巷道掘进《作业规程》中的有关规定执行。

篇2:煤矿通风工区安全责任制

1.认真执行党和国家的安全生产方针,认真执行上级和矿各项管理规定。

2.编制、审查作业规程和安全计划,抓好“一通三防”管理措施的实施,并跟踪落实,防止瓦斯、煤尘、火灾事故的发生。

3.根据矿井生产计划和采掘布置情况,及时调整通风系统,确保采掘风量符合作业规程的要求。每周五天向通风工区调度一次采掘头面及硐室的风量情况,出现风量不足的情况应及时召开专门会议,讨论分析原因,制定措施,必要时向矿安全部门提出报告。

4.根据矿井生产计划和采掘布置情况,及时调整通风系统,确保采掘风量符合作业规程的要求,每五天向通风工区调度一次采掘头面峒室的风量情况,出现风量不足的情况时,应及时召开专门会议,讲座分析原因,制定措施加以解决,必要时向矿及安全部门提出报告。

5.消灭独头盲,在参与或审查设计时,坚持做到有掘必透。对采掘工作面因特殊原因造成的独头盲巷,应及时安排有关单位进行临时性或永久性封闭,并建立台帐。

6.严格瓦斯管理,每月通过通风值班室及时掌握瓦斯员上岗情况,坚决杜绝瓦斯员空班漏检现象,坚持深入现场,把瓦斯管理落实到采掘头面,及时掌握瓦斯变化规律,制定相应的防范措施,彻底杜绝瓦斯事故。

7.认真组织好一年一度的矿井瓦斯鉴定工作,准确真实地反映矿井瓦斯等级,为制定瓦斯管理提供可靠的依据。

8.健全防尘管网,确保采掘供水。每天组织有关单位对防尘水源、水量进行测定,确保综合防尘供水,满足生产与安全的需要,根据生产布局的变化,及时调整供水,合理分配水量。

9.根据现代化管理的要求,努力探索综合防尘手段,按照中(90)172号文件的要求,组织通风工区综合防尘大队,全面整顿防尘管理,对防尘队负有领导责任,制定综合防尘管理考核办法并有监督兑现责任。

10.每旬召开一次通风安全技术例会,全面分析一通三防的隐患,制定整改措施,并将隐患分类,向有关业务部门及矿领导报告,做到处理隐患三落实,即:时间落实、地点落实、人员落实。

档案管理制度

篇3:煤矿采煤工区班组长安全生产责任制

1、当班生产的组织者和指挥者,是本班组安全生产的第一责任者。

2、熟练掌握作业规程和质量标准,对现场施工工程质量严格检查,对威胁安全生产的隐患立即组织力量排除。

3、抓好工人的正规操作,搞好本班的工程质量和质量标准化工作。

4、认真做好现场交接班工作,接班后,首先检查现场安全状况,确认安全后,方准工人进入施工地点作业。

5、按时交接班,降低员工的劳动强度,杜绝疲劳战和延点行为。