X村居班子绩效考核制度
为进一步加强农村基层组织建设,加强村(居)班子队伍建设,增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,促进村(居)管理制度化、规范化,推动我镇村(居)组织自治建设,加快我镇社会主义新农村建设步伐,按照市、县有关精神,结合我镇实际,特制定本绩效考核办法。
一、考核对象
全镇8个行政村、1个居委会“两委”班子。
二、考核内容
坚持工作重在基础、重在平时、重在实效的指导原则,采取“百分”制量化考核,分为平时考核和年终考核两个部分。
(一)年末综合测评(50分)
1、群众民主测评(30分)
2、镇领导打分(10分)
3、驻村(居)干部打分(10分)
群众民主测评考核方案另文下发。群众民主测评满意率在90%(含90%)以上记满分30分,满意率在80%--90%(含80%)按比例计算,满意率在80%以下不计分,镇领导和驻村(居)干部打分满分为10分,取平均分为最后得分。
(二)村(居)日常事务(50分)
1、轮班情况(15分)
2、基层组织建设(15分)
3、工作作风(20分)
考核细则见附件二。
三、考核实施
镇党委、政府成立村(居)班子绩效考核工作领导小组(名单见附件一),负责本考核办法的组织实施。
1、自评。督促村(居)“两委”班子在规定的时间内,认真对照考核内容,进行自查自评。
2、测评。召开党员、村(居)民代表及人大代表参加的大会,对村(居)“两委”班子进行测评打分。测评结果作为镇考核组评价考核村(居)“两委”班子绩效的重要参考依据。
3、评定。村(居)班子绩效考核工作领导小组的初评结果提交镇党委、政府讨论、确定。镇党委召开镇党政班子成员及有关部门负责人参加的扩大会议,研究讨论村(居)“两委”班子的年度绩效考核情况,确定考核结果。经镇党政班子集体讨论通过的村(居)“两委”班子年度绩效考核结果,要在镇、村(居)公示,增加工作透明度,接受干部群众的监督。
四、考核结果运用
镇党委、政府对村(居)班子绩效考核总成绩排名前三位的村(居)进行通报表彰,并给予2000元的现金奖励;对排名最后一位的村(居)进行末位公示,镇党委进行诫勉谈话;对连续两年排名最后的村(居),镇党委将进行警告处分。
篇2:基层检察院检察长班子成员工作绩效考核办法
对基层检察院检察长及班子成员工作绩效考核办法
为进一步明确职责,落实责任,充分调动基层院“一把手”及班子的工作积极性和主动性,推进基层院队伍建设和检察业务建设整体水平的提高,结合我市检察工作实际,制定本办法。
一、考核对象:县、区检察院检察长及班子成员(任职不足半年者不参加考核)
二、考核方法:由市院考核领导小组组织实施,于每年年终根据考核对象所在的基层院年度量化考核各项工作目标完成情况和平时考核掌握的情况,进行总体评定,并结合主客观因素,作出对“一把手”及班子成员的评价。
三、考核程序:1、被考核者述职并填写《检察长工作绩效考核表》和《班子成员工作绩效考核表》,要求考核对象对自己一年的工作进行综合评价,并说明自己的不足和今后努力方向。2、民主测评。3、听取中层和干警意见(考核组可自行确定听取意见的范围和方式);4、征询当地党委、政府、人大、政协、纪委、政法委等部门对“一把手”及班子成员的评价意见;5、查阅有关资料。
四、考核内容:
1、思想政治素质;2、组织领导能力;3、工作作风;4、工作实绩;5、廉洁自律。
主要考核“一把手”及班子成员在抓好业务、带好队伍等方面所取得的成绩和效果。根据“一把手”及班子成员的职责范围、工作目标完成情况及单位工作实际情况,逐项考核。
五、考核评定档次:
考核结果分为优秀、称职、基本称职三个档次。
1、经考核达到90分以上,符合下列标准者,应评定为优秀档次:①思想政治素质高;②组织领导能力强;③密切联系群众,工作作风好;④工作实绩突出;⑤清正廉洁。
2、经考核达到70分以上(含70分),多数符合下列标准者,应评定为称职档次:①思想政治素质较高;②组织领导能力较强;③联系群众,工作作风较好;④工作实绩比较突出;⑤能做到廉洁自律。
3、经考核分数在70分以下(不含70分),多数符合下列情况者,应评定为基本称职档次:①思想政治素质一般;②组织领导能力较弱;③工作作风方面存在某些不足;④能基本完成年度工作目标,但工作实绩不突出;⑤能基本做到廉洁自律,但某些方面还有差距。
六、奖惩:每年的考核进行年终总评后,检察长评选出前3名、班子成员评选出前10名予以表彰。检察长考核成绩在后2名、班子成员考核成绩在后10名者,进行诫勉谈话,当年不能评为市级以上先进或获得其它荣誉称号。
七、考核结果的使用及反馈:
1.考核结果由考核组提出意见,报市院党组决定。
2.对市院党组审核后的考核结果,应向各县区检察长进行反馈,同时可向市委组织部及县、区党委和人大常委会通报。
3.经考核认为“一把手”不能胜任工作的,可建议进行届中调整。班子成员不能胜任工作、不积极配合“一把手”搞好工作的,可商请调离。
4.考核领导小组将考核工作中形成的材料,交市院政治部干
部处存档。其中《考核表》存入被考核者本人的绩效档案,其它文字材料存入文书档案。
5.考核结果较差的应通知考核对象,考核对象对考核结果若有异议,可以向市院提出申诉。
八、考核纪律:
1、考核必须客观、公正、认真负责,实事求是,得分和扣分必须严格按标准执行。考核领导小组成员不负责任或利用职务之便不公正考核者,一经发现将给予党纪处分。
2、考核对象在考核中不积极配合、消极应付、敷衍了事者,将给予扣分。
3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。
4、考核对象弄虚作假者,一律按总分的50%记分。
八、附则:
1、本办法由市院党组负责解释。
2、本办法自印发之日起施行。
××市人民检察院