工程文明施工管理措施模版

1、文明施工管理组织与目标

我单位将严格按照**市建委创建文明安全工地的标准和要求、**市有关建筑施工现场管理规定,高标准地布置施工现场,美化施工现场并严格进行管理,坚持以人为本,在经济、适用的前提下营造文明素质高的生活区环境。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实,项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下,设专职文明施工管理员2名,负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理。

2、CI战略

我单位将CI战略作为工程项目管理的一项重要内容,从树立企业整体形象出发,规范员工行为,促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化,保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发,对项目全过程按照MI(理念识别)、BI(形象识别)、VI(视觉识别)三方面要求系统地进行运作。

同时在CI战略基础上积极导入全新的CS(消费者满意)理念,牢固树立"业主至上,质量第一"的思想,在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为,推动"创建优质工程,争创名牌工程"目标的实现。

工地围墙及大门形象设计按照经过业主、监理批准的CI方案进行布置,围墙墙顶和大门两侧设置照明灯。施工现场大门入口处设立一个钢质名称牌,用于书写项目名称、甲方、乙方、设计人、监理方、主要分包商的名称、责任人和企业标志等,书写的格式、名称牌的样式和尺寸、设立的位置报送监理工程师的审批。

另外在入口附近的道路两侧设立九牌一图的标志牌具体包括:企业标志、施工概况、施工平面图、项目管理人员名单、安全生产管理制度、质量保证体系、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、文明施工管理制度、安全提示图。现场还将按CI要求设置多块导向牌,如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。

项目经理部的员工,要求着装整齐,并在安全帽上标明企业CI标识,用不同颜色的安全帽区分项目领导、管理人员及工人,并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识,以便于统一管理。现场所有名称牌在施工期间及时维护、更新。

3、现场文明施工主要内容

包括以下方面:现场场容、料具管理、机械管理等方面内容。

(1)现场场容

按照平面布置设立临建设施。

进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理,并留设排水坡度。

在大门入口设洗车槽和沉淀池,进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎,做到不带泥砂及其它污物出场。

生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。

电缆线统一规划,按施工设计布设。

施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放,并做到码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。

生产区机械设备定点停放、整齐干净;材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序,需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。

施工现场实行责任区分工负责制,现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人定期打扫,确保施工现场整洁、环境优美。

施工现场按总平面规划种植花草树木进行绿化,美化环境,减少污染。

由于施工现场较大,空地较小,而且材料布置比较分散,需要在现场设置两个封闭式垃圾池,所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中,不得随处堆放,垃圾池定期派人进行清理。在办公区和生活区均匀设置一定数量的不锈钢垃圾桶,所有生活垃圾必须装入垃圾桶,定时派人清理。

建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台等处不得堆放料具和杂物。使用中的安全网必须干净整洁,破损的要及时修补或更换。做到现场及工人操作面必须清洁整齐,做到工完场清脚下净,材料码放整齐。

现场有醒目的警示警告牌及宣传标语。

施工现场各阶段与根据施工阶段施工平面布置图相吻合。

塔吊旋转半径内的相关设备设施采取防砸防护措施。

现场内严禁随地大小便。

(2)料具管理

建立健全现场料具管理责任制、施工现场料具存放管理规定、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等。

现场内各种材料应按照各阶段总承包划分的场地按施工平面图统一布置,分类码放整齐,材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实,有排水措施。

各分包及施工部要有责任区责任人,并有明显标牌。

施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。

认真执行材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续,建立健全原始记录和各种台帐。

现场材料要成堆成线,并经常清理杂物和垃圾,保持场地清洁。

做好材料节约工作,要有技术节约措施和严格的管理制度。材料节约措施要从技术及现场管理两方面进行编制,分基础、结构、装修三阶段,编制时要把握重点,如:结构时主要使用钢筋、木材、砼等。

施工现场杜绝长流水和长明灯。

施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运,并在施工门同设置垃极分理处。

砌块、钢模应保证码放稳固、规范,高度不得超过1.5米。

存放水泥等袋装材料或沙石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。

砌筑1.5米以上高度的基础挡土墙、现场围挡墙、砂石料围挡墙必须有专项措施,确保施工时围

墙稳定。基础挡土墙一次性砌筑不得超过2米,并且要分步进行回填。

(3)机械管理

现场的机械设备要按平面图固定点存放,有漏油现象的机械必须设置接油盘,现场机械处应有操作规程、管理制度和责任牌,有专人负责。操作人员遵守机械安全操作规程,定期对机械进行检查维修保养并留有记录。认真执行机械设备的交接班制度,并做好交接班记录。

机械的标记、编号明显、安全装置齐全可靠。

现场机械应按规定设坚固的防雨防砸防护棚,所有机械必须处于良好安全运行状态。

公司规定凡长度小于1.2米的物件必须使用容器吊运,吊运钢管时严禁带架子一起吊运;严禁混吊。

施工现场使用的机械设备(自有或租赁)必须实行安装、使用全过程管理,做到安装前交底、使用前验收、使用中检查。

施工现场要为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必需的条件,确保使用安全。

机械设备操作应保证专机专人,持证上岗,严格落实岗位责任制,并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的"十字作业法"。

施工现场塔式起重机、提升架、电动吊篮等机械设备必须有市建委颁发的统一编号;安装单位必须具备相应的资质,作业人员必须持有特种作业操作证。同一台设备的安装和顶升、锚固必须由同一单位完成,安装完毕后填写验收表,数据必须量化,验收合格后方可使用。

(4)起重吊装设备管理

施工现场的起重吊装必须由专业队伍进行,信号指挥人员必须持证上岗。起重吊装作业前应根据施工组织设计要求,划定施工作业区域,设置醒目的警示标志和专职的监护人员。起重回转作业半径与高压电线必须保持安全距离。

现场构件应有专人负责,合理存放,并在施工组织设计中明确吊装方法。起重机械司机及信号人员应熟知和遵守设备性能及施工组织设计中吊装方法的全部内容。多机抬吊时单机负载不得超过该机额定起重量的80%。

因场地环境影响塔式起重机易装难拆的现场,安装拆除方案必须同时制定,必要时组织相关权威人士进行论证,保证方案的可行性。

塔式起重机路基和轨道的铺设及起重机的安装必须符合国家标准及原厂使用规定,并办理验收手续,经检验合格后,方可使用。使用中定期进行检测,留有记录。

塔式起重机的安全装置(四限位、两保险)必须齐全、灵敏、可靠。

群塔作业必须制定专项方案,方案中应保证处于低位的塔式起重机臂架端部与相邻塔式起重机塔身之间至少有2米的距离。配备固定的信号指挥和相对固定的挂钩人员。各塔的指挥信号要分开,不得同时使用旗语信号或使用同频率的对讲机。

塔式起重机吊装作业时,必须严格遵守施工组织设计和安全技术交底中的要求,吊物严禁超出施工现场的范围。六级以上强风必须停止吊装作业。

吊索具必须使用合格产品。

钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,或打死弯、断股、油芯外露的不得使用。

吊钩除正确使用外,应有防止脱钩的保险装置。

卡环在使用时,应保证销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大件时,必须使用卡环。

严格执行"十不吊"的原则。即:被吊物重量超过机械性能允许范围;信号不清;吊物下方有人;吊物上站人;埋在地下物;斜拉斜牵物;散物捆绑不牢;

立式构件、大模板等不用卡环;零碎物无容器;吊装物重量不明等。

篇2:化工安全文明施工管理制度

1安全文明施工总要求

l.1为加强项目建设现场管理,不断提高化工建设管理水平,提高安全文明施工标准,改善施工环境,提高工程整体质量水平,特制定本制度;

1.2各单位、各部门必须认真抓好安全文明施工管理与监督,实现本项目建设的全过程安全文明施工管理;

1.3施工单位的项目经理对安全文明施工负全责,并必须明确安全文明施工的专职负责人,形成公司、施工队、班组的三级安全文明施工监督网络:

1.4施工单位要建立和健全安全文明施工管理制度和实施办法,并接受工程部和监理公司的检查。

1.5施工单位必须服从由中新化工组织的对现场文明施工的监督检查,并负责落实整改措施。

2安全文明施工管理具体措施

2.1安全管理方面

2.1.1施工单位必须设置专职安全员,负责安全施工,贯彻落实上级有关安全施工的文件精神,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,全面实现安全管理目标。

2.1.2施工单位应对承包的工程建设中的安全施工负直接全面责任。

2.1.3施工单位的项目经理是本单位安全施工的第一责任人,对本单位的安全负全面领导责任,应全面落实全员安全施工责任制。

2.1.4施工单位应认真制定年度安全施工目标计划,核实安全技术措施计划,反事故措施计划。项目开工前应制定切实可行的安全技术措施,并进行措施交底、落实到位。

2.1.5施工单位应按规定建立和健全安全检查机构,保证三级安全监督网的监控作用。

2.1.6建立各项安全施工管理制度,在施工作业中严格执行。

2.1.7加强安全教育,定期组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试,组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。施工作业中做到持证上岗。

2.1.8坚持安全检查和安全会议制度。尤其要督促施工班组坚持每周一次的安全活动。

2.1.9积极参加由工程部组织的安全工作例会和联合安全大检查。组织实施整改措施,及时消除事故隐患。

2.1.10组织或参加事故的调查处理工作,积极提出防范措施以及督促防范的贯彻执行。

2.1.1l施工单位应加强对保证安全施工的机械、工器具及安全防护措施、用具、用品的管理。特别要加强对大中型施工机械的安全管理,制定具体的管理实施细则和相应的管理、使用、操作制度。所用安全机械、工器具及安全防护设施,用具用品必须有生产许可企业的合格产品。

2.1.12施工单位应负责深入开展反违章、反违纪活动,加重加大考核处罚力度,制定考核奖惩实施细则。

2.1.13作好安全保卫工作,禁止与施工无关人员进入施工现场。

2.1.14加强对施工单位和民工的安全管理,建立完善的安全台帐。

2.1.15严格班组安全管理,建立班组交底制度。

2.1.16进场电动工器具及起重用工器具必须进行检测、检查确认可靠,进场的施工机械须经过安全检验,上述三项都必须建立台帐,并根据规定进行定期检查。

2.2文明施工管理

2.2.1各级文明施工组织机构已建立健全,职责明确落实到有关部门和个人,能够正常开展工作;负责施工的各级领导,要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓,认真贯穿于施工全过程。

2.2.2建立文明施工的规章制度和基本措施,并报工程部以便督查。

2.2.3施工组织设计中应有明确的文明施工措施,施工平面布置、施工用地严格按照施工组织总设计的要求布置。

2.2.4材料、设备等存放合理有序,各种物资标识清楚,符合安全防火标准。

2.2.5场区施工道路畅通,路面平整,临时围栏或围墙已形成,照明配备得当,施工单位保卫人员上岗值勤。

2.2.6文明施工责任区划分明确,无死角,责任落实到位,便于检查、监督。

2.2.7施工机械完好、清洁,安全操作规程每天运行记录齐全,操作人员持证上岗,并熟悉机械性能和工作条件;

2.2.8不具备文明施工条件的工程项目不准开工。

2.2.9施工道路应保持畅通,严禁在路边存放设备、材料等物品;确因工程需要切断道路、水、电力线路,必须事先书面报告工程部,经工程部批准,采取相应措施后实施,并保证正常交通和其他设施正常,尤其要保证消防通道畅通无阻。

2.2.10施工道路应保持路面完好,严禁大型机具随意上路面,确因工程需要必须事先书面报告工程部,经工程部批准,采取相应措施后实施并保证路面、路标、安全标识牌等不被损坏。

2.2.11施工单位对土石方的调配必须取得工程部的同意,不得随意堆放。

2.2.12工程项目的工序安排应合理、衔接紧密且工程配合得当,做到均?施工。

2.2.13施工中,严防人员坠落,严禁高空物件散落(如管道、垃圾等),影响安全,影响环境场地和设备污染。

2.2.14严格把好设备运输、检验、存放、起吊、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题。

2.2.15场区道路、料场、组合场,施工作业区要配置足够的照明设施,并根据工程需要及时调整。

2.2.16场区及施工区范围内的沟道、地面无垃圾,施工作业面应做到‘工完、料尽、场地清’,剩余材料要堆放整齐牢靠,废料、工业垃圾及时清理干净。

2.2.17在高空进行焊接或切割要防火星飞溅,事先下方要作好易燃物清理措施,并有专人监护,焊接场地地面无焊条或焊条头。、焊接设备集中布置,统一布线,完工后焊接线、氧乙炔胶管全部收盘存放。

2.2.18施工区各类脚手架必须有专业架子工搭设及拆除,结构合理、牢固。特殊类脚手架应有专业???员提出设计,经施工单位主管部门批准后搭设。

2.2.19现场用电源盘要接地,开关要挂牌,漏电保护装置要可靠,闸刀开关、插头、插座要完整。严禁违规用电,施工用电布线整齐统一,标志清楚,严禁采用裸露线用电。

2.2.20认真组织交叉作业,严禁墙、地面和设备、管线二次污染。

2.2.21不准随意在结构、楼板上开孔或焊接临时结构,必要时报工程部和监理批准后实施。严禁在压力容器上直接焊接任何支架。

附件2

篇3:文明安全施工管理制度

为了创造一个文明施工环境,保证安全施工,特制定以下制度:

1、工程部、监理公司、施工单位三方成立现场文明施工管理保证体系。文明施工管理的具体工作由施工单位组织实施,工程部对其实施进行监督、检查。

2、要求施工单位根据施工现场人员的具体情况,每周组织一场安全和文明施工教育,并采用多种形式加强安全和文明施工的宣传工作。

3、进入施工现场的人员一律戴安全帽和胸卡,现场施工人员不准穿拖鞋,不准在施工现场随地大小便。

4、现场施工人员要具有施工人员的素质和良好的职业道德,不说脏话,文明礼貌语言美、行为美。

5、要求施工单位建立现场文明施工管理体系,并有专职人负责管理。

6、建立建全施工现场岗位责任制及各项管理制度,各级管理人员和职能部门明确文明施工责任制,从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来,确实提高现场文明施工管理水平。

7、施工现场工作面应保持干净整洁,不留垃圾和杂物,及时调整设备、机具和材料的位置,保持工作面宽敞,为下道工序的顺利进行提供良好的工作环境。