村两委干部岗位责任制

一、党支部书记职责

1、负责村党支部全面工作,重点抓好贯彻执行党的路线、方针、政策;组织党员、干部学习党的知识,学习党纪国法;向群众宣传政策,引导农民奔康致富。

2、主持各种会议。每月至少开一次支委会,每季度开一次党员会议,抓好民主评议党员工作,完成上级党委交办的党务工作。

3、带头遵守各项规章制度,遵纪守法,勤政廉政,做团结、公正廉明的模范。

4、开拓思维,协调各方,带头勤劳致富,积极为实现“五个好”目标探索道路。

5、开展各项“争先创优”活动,树立文明形象、典型,引领农民走上现代文明道路。

二、村委会正、副主任职责

1、积极配合、协助支书抓好贯彻党路线、方针、政策,负责任地完成上级交办的各项任务。

2、全面负责村委会的行政事务和想方设法发展村级集体经济,主持、实施经济发展计划。

3、主持落实各项经济指标,组织和带领村干部搞好各项中心工作,安排好各项任务到村、到户,达到指导性要求。

4、廉洁自律,依章守法使用“两笔会签”审批权。

5、带头搞好团结,尊重上、下级领导,尊重同事,协调联动各方人士,支持村委会工作。

6、村委会副主任积极协助主任做好上述各项工作。

三、治保委员职责

1、主责行政区内的治安管理,负责治保会、安全文明小组的日常工作,组织、管理治安队,搞好治安防范,警惕外来陌生人的行踪。

2、调解各种民事纠纷,依法化解人民内部矛盾,抓好各种苗头的监控,及时向有关部门汇报情况。

3、注意调查研究,多走访各村小组,了解社会治安情况,跟踪帮教“两劳”放回人员,力争不发生刑案和治安案。

4、搞好群防群治工作,多向群众宣传法律、法规知识,创建良好的社会治安环境。

四、民兵委员职责

1、抓好民兵“三落实”工作,带领民兵协助维持一方平安,参加处理各种突发事情。

2、搞好民兵自身建设,发挥民兵的突击队作用,带头勤劳致富。

3、抓好预备役青年的档案管理,组织、动员青年积极应征,完成各年征兵任务。

4、抓好退伍军人的安置和管理工作,发挥退伍军人的作用,在两个文明建设中再立新功。

五、妇女委员职责

1、组织妇女学习政策和有关法律、法规,提高妇女的自尊、自爱、自强意识,维护妇女、儿童的合法权益。

2、发挥“半边天”作用,引导妇女探索各种勤劳致富道路;组织妇女成立“禁毒会”、“调解小组”等群众团体,为确保社会治安秩序良好作贡献。

3、积极协助做好计划生育工作,管理计生对象档案,安排生育指标督促计生对象落实计生措施。

六、团支部书记职责

1、组织青年开展多种有益身心健康的活动,加强学习,多作引导,使青年安心农村。

2、积极培养青年成为接班人,向党组织输送合格的入党对象。

3、搞好自身的思想建设,为青年树立良好形象,增强凝聚力,按时收缴团费。

4、组织团章学习小组和评选青年标兵,引领青年好学上进,为实现共青团的最高理想服务。

七、文书、会计职责

1、做好领导的参谋,及时反映财务工作问题,提供可靠真实的数据给领导决策。

2、记好财务收支帐,保证日清月结。

3、依法抓好村财务核算,健全各种档案资料,负责保管村的各类档案。

4、配合村务公开监督小组,主动提供审计资料,保管好收支帐单、票证等。

5、负责辖区内的户口管理和上级各种表册,按时完成上级交办的各种书面材料。

八、出纳员职责

1、负责现金收支管理,为人民掌好理财权。

2、执行财务制度,拒绝不合理的开支。

3、记好现金日记帐,保证帐物、帐款相符。

4、主动协助领导完成其他各项任务。

篇2:铁路工务段干部安全责任制考核制度

一、组织领导

为加强干部安全责任制考核的组织领导,桥工段成立考核领导小组。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

组长:段长、党委书记

常务副组长:安全副段长

副组长:党政副职

成员:机关各科室负责人。

领导小组下设办公室,具体负责全段干部考核的日常组织、协调、及资料汇总。办公室设在劳人科。

办公室主要职责:对各科室和车间干部落实安全量化标准进行检查、指导,并针对问题提出整改指导意见;负责全段干部安全检查量化标准的考核工作,每月组织对管内各单位进行检查;做好干部考核资料整理、归档工作,每月对考核结果进行公布。

二、考核范围

桥工段在职、在岗干部

三、考核标准

(一)干部考核实行百分制,90分及以上为优秀;70-89分良好;60-69分为合格;60分及以下为不合格。

(二)考核奖罚

1.党政正职、安全副段长奖励标准600元,考核每分扣6元,60至69分不奖不罚,60分以下罚400元。

2.党政其他副职月度奖励标准500元,考核每分扣5元,60至69分不奖不罚。60分以下罚300元。

3.科室、车间负责人奖励标准400元,考核每分扣4元,60至69分不奖不罚,60分以下罚200元。

4.科室副科长、车间副主任月度奖励标准300元,考核每分扣3元,60至69分不奖不罚;60分以下罚200元。

5.科室、车间其他干部月度奖励标准200元,考核每分扣2元;60至69分不奖不罚;60分以下罚100元。

6、包保干部月度考核奖与所包保车间或工区的安全、质量、管理进行挂钩,包保工区消灭设备故障,行车、人身事故,完成生产任务,设备质量达到段定标准,工作未受到上级领导批评,包保工区当月无违章违纪奖励包保干部100元,全月未到包保车间或工区免发。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

(三)扣分标准

1、安全管理及量化指标

(1)发生一般D类及以上铁路交通事故,主管领导、包保领导,段、车间负有管理责任的干部及分管工作的安全技术人员扣41分。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

(2)发生轻伤事故,主管领导、包保领导扣8分;段、车间负有管理责任的干部和包保干部扣10分。

(3)发生设备故障,主管领导,包保领导扣3分;段、车间负有管理责任的干部扣8分;段包保干部扣5分。

(4)量化标准中添乘标准未完成扣31分;其它量化标准未完成,每项扣11分。

(5)上级发放的安全指令书,每份扣包保领导3分;包保干部、车间主任、总支书记扣8分。

(6)上级发放的安全监察通知书,每份扣包保领导2分;包保干部、车间主任、总支书记扣5分。

(7)车间发生严重违章,每件扣包保领导2分;包保干部、车间主任、总支书记扣3分;段专题通报的严重违章每件扣5分。

(8)车间发生段通报的其他安全及设备问题,每件扣车间主任、总支书记0.5分。

2、质量及经营管理

(1)轨道质量检测出现失格公里,包保领导扣15分;车间主任、总支书记、生产副主任、包保干部扣31分。

(2)一周以内同一地段上重复晃车,车间主任、总支书记、生产副主任和包保干部每处扣3分。

(3)维修任务未完成,每项扣车间主任、总支书记、生产副主任11分;包保干部扣5分。

(4)重点工作未完成,每项扣分管干部11分。

(5)科目审核不细,把关不严,每次扣科目负责人10分。

(6)分管科目管理不善,导致季未费用超支,季未当月扣科目负责31分。

3、综合治理导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

(1)受行政、党内处分的扣41分。

(2)发生路风事件扣主管领导、包保领导21分;车间主任、总支书记扣41分。

(3)发生打架斗殴,每件扣包保领导5分;车间主任、总支书记扣11分。

(4)集体活动或各种会议、学习无故不参加每次扣5分。

(5)因政策、规定宣传解释不到位,造成职工*,每人次扣车间主任、总支书记和分管干部3分。

4、履行职责

(1)分管科室、包保车间受领导批评,每次扣包保领导3分。

(2)分管工作无思路、无计划、工作效率不高,造成工作滞后,每次扣11分。

(3)工作相互推诿,办事拖拉、不主动,造成工作未落实,每次扣11分。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

(4)不服从工作安排扣31分;工作完成不及时,每次扣20分;分管工作管理不到位扣11分;受到上级领导批评扣21分。

(5)领导交办工作完成不及时,每次扣15分。

(6)上报报表和资料不及时或数据不准确、不符合要求,每次扣10分。

(7)台帐不规范每项扣0.1分。

(8)对来访人员未认真作好解释工作,有不良反映扣10分。

(9)车间、工区反映的问题未及时解决也未向相关部门反馈,每次扣5分。

(10)值班不到位,每次扣11分。

(11)上级文电会议精神未及时传达、处理每次扣5分。

(12)迟到、早退,每次扣3分;受到上级领导批评扣11分。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

(13)责任区环境卫生脏、乱、差,每次扣2分。

(14)考核表未交扣31分;填报不及时扣5分;未对分管干部考核扣11分。

(15)考核部门不按规定时间提供书面资料扣负责人15分;资料不准确扣负责人11分。

(16)局或段抽查考试不合格,扣11分。

(四)考核运用

干部月度考核第一次评为不合格的,由主管领导或包保领导进行谈话帮助;一年内第二次评为不合格的,由段长或党委书记谈话帮助,给予诫勉,限期整改;一年内第三次评为不合格的,经桥工段研究,给予降职、免职或解聘。

四、考核周期

月度量化标准考核周期为上月21日至当月20日。

五、考核程序

1.干部月度考核按逐级考核进行。

2.段党政正职安全检查量化及考核情况统计表由“两办”于当月20日16时前报工务处。

3.行政副职由段长审核,党群副职由党委书记审核,由“两办”在28日前将考核表交劳人科。

4.机关科长由主管领导审核,车间主任、总支书记考核表由包保领导审核,考核表于28日前交劳人科,由劳人科分别将行政科室科长和车间主任考核表交段长审核,将党群办主任和车间总支书记考核表交党委书记审核。

5.机关其他干部由科室负责人考核,考核表于当月28日前交劳人科。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

6.车间其他干部由车间主任和总支书记考核,考核表于当月28日前交劳人科。

7、各级干部在提交考核表同时应向劳人科提交干部写实、添乘报告和整改通知书。

六、具体要求

1.相关科室和车间应及时提交月度干部考核相关资料。由检控车间(中心)提交段、车间添乘报告,安全科提交段发放的安全通知书、车间违章情况及上级发放的安全通知书,财务科每季未提交科目考核资料,相关考核资料必须在28日前报劳动人事科。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

2.各级干部必须实事求是填写考核表,按规定的时间上报。对弄虚作假、敷衍应付、工作落实不到位的,一经查实,将进行通报批评,并视情节免发1-3个月考核奖。

3.干部添乘应向段调度提交添乘报告,发放的安全通知书必须反馈段安全科;道口检查应在《道口登记薄》记录相关信息。

4.干部下现场应作好记录,在车间和相关工区台帐中进行登记。

5.各级干部要有强烈的问题意识和责任意识,积极帮助、指导现场查找问题,对现场或添乘检查发现的安全隐患和设备病害必须督促整改。

6.桥工段将不定期检查干部包保及安全检查量化标准完成情况并进行通报。

7.本《办法》由劳人科负责解释。

8.本《办法》自发文之日起正式执行,原武桥工劳[2007]311号文件同时废止。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

篇3:综采队干部岗位责任制

队长岗位责任制

1、负责全队安全、生产、质量、经营及人员管理工作。

2、是全队安全生产的第一责任人。

3、在生产上有绝对的指挥权、决断权及对不适应生产人员的调整权。平衡生产,负责调度会内容的落实工作。

4、对全队的施工质量负全面责任,是全队施工工程质量的第一责任人。

5、掌握全队的经营成本情况,做到设备人员配置合理,减少或杜绝损失浪费现象。

6、每月20日时负责经营兑账统计工作,对各班组进行成本使用的考评工作。包括:材料支领、单体丢失损坏、电缆丢失、托盘回收、木料、火药、雷管的使用情况。负责奖金、分工、分分的合理性。

7、负责各项制度和措施的落实工作。

支部书记岗位责任制

1、负责全队人员的思想政治工作,是安全思想教育的第一责任人。负责贯彻落实国家、公司、矿、井的文件精神。

2、监督各项制度的落实情况。

3、发展积极分子入党工作,配合党委及矿、井开展各项工作。

4、协助队长搞好本队的安全、生产、质量、经营的管工作。

5、抓好员工培训、岗位练兵和技术比武工作,提高全队员工的思想觉悟、安全意识、技术水平、操作水平。

采煤技术员岗位责任制

1、负责全队采煤技术管理工作,负责开工地点及地质条件发生变化地点的《作业规程》编制工作及贯彻落实“三大规程”。

2、负责全队人员的生产安全技术学习,提高员工的操作水平、技术水平和防灾、抗灾的能力。

3、协助队长搞好本队的安全、生产、质量、经营、管理工作。

4、负责工作面施工质量和“三大规程”的执行情况,提出整改意见,兑现规程的监督工作。落实内蒙古自治区“采煤工作面质量标准化”标准,达到动态达标。

5、负责全队的经营核算工作。按规定计算全队奖金。每月提前提供零活统计,员工的得分情况。做到公正、准确、按制度办事。

6、负责监督质检员的工作,做到检查到位,各种纪录齐全。

常二班跟班队长岗位责任制

1、负责常二班人员的班前点名、分工、分分和学习工作。

2、负责常二班两道文明生产、物料码放、设备码放、淤泥积水处理、皮带道清货、装运卸料工作,对两道失修棚子、超前支护进行管理。

3、每天工作量升井后向队部汇报并做好纪录。每月24日前向队报零活工作量。

4、井下用料提前向开调度会人员提供数量及尺寸。

5、返小件、单体等物件时设专人管理并向队部汇报。

跟班队长岗位责任制

1、协助队长搞好本队的安全、生产、质量、经营、管理工作。

2、按时开好调度会、班前会。跟班期间抓好交接班工作,平?小班生产,对本班安全、质量、人员管理负全责。本班没有解决的问题及时与队长和其他跟班队长沟通联系好。

3、加强当班生产各环节的全面管理,需要与其他班组协调作业的及时进行联系,以便共同、及时、有效、安全地完成任务。

4、跟班过程中,按轻重缓急的原则解决遇到的问题,及时有效的处理制约生产的主要矛盾,加强对班组长和质检员的管理,落实措施明确,责任清晰,奖罚分明。

5、出现突发情况时,一定要及时果断的解决问题。在安全的前提下尽量降低中断影响,出现不能做主的问题时要及时与连队取得联系,按商定的最佳方案解决问题。

6、严格兑现“三大规程”和按质量标准化标准施工。

7、抓好当班质量标准化,为下一班提供良好的生产条件。

8、班后及时填写述职写实纪录,对上一班工作评分,写明存在的问题及本人提出的解决方法。一次不填写述职写实纪录罚款10元。

9、对班中出现的中断影响及工伤必须进行讨论,并做好纪录,并对全班通报。

包机技术员岗位责任制

1、负责全队包机人员及设备的技术管理工作,及时编制贯彻《操作规程》、《作业规程》。

2、详细了解各台设备的规格型号,各种配件的规格型号。保证生产供应数量,备足易损配件。

3、负责全队使用设备人员的培训工作及办证工作。

4、对井下的包机各工种,建立检修记录、工作日志,负则使用设备承包到人头。

5、对全队的设备及电缆的规格、尺寸设专人管理。负责制定井下的氧气、乙炔、电焊机的使用及设备检修措施,严格兑现规程。

包机队长岗位责任制

1、负责全队包机设备及人员的全部管理工作。

2、严格执行机电设备质量标准。制定落实包机设备管理责任制度,实行包机到人头。

3、负责包机人员工作的平?管理工作,做到各班组检修维护到位,达到质量标准。

4、对包机及小班人员使用设备出现故障、损坏,造成影响生产的及时组织讨论分析,讨论出机械设备影响的责任人,并制定相应的整改措施。

5、负责各项制度及措施的落实工作,兑现“三大规程”。

6、负责全队设备配件、电缆的完好情况,严谨丢失。