企业发展部经理岗位职责工作内容
企业发展部经理职位要求
1.具有大专以上文化程度或较丰富的企业管理专业知识和实际工作经验;
2.有较强的工作责任感和事业心,工作勤恳诚实;
3.有较强的管理协调能力和沟通能力。
企业发展部经理岗位职责/工作内容
1.对下属人员的考核=评比=激励;
2.组织对公司各部门、各类人员的检查、评价、考核;
3.负责对公司整体CI形象的策划工作;
4.组织拟订公司发展规划和战略方针;
5.对电脑办公自动化管理工作;
6.草拟公司机构和规章制度的建立和修改;
7.定期或不定期组织人员进行分析讨论;
8.协助搞好与政府有关部门的关系;
9.组织好公司参加各类展销会和洽谈会等活动;
10.定期检查各部门落实公司计划、工作情况;
11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
篇2:企业发展部部门职能说明书
企业发展部部门职能说明书
部门名称:企业发展部
部门编号:
制定时间:
主要工作职责
1、规划职能
1)公司中长期发展规划的起草与发布;
2)参与公司年度预算方案和决算方案的评审;
3)研究外部及宏观环境,反馈调控公司经营方略
4)牵头对企业外部的考察与学习工作;
2、资本运作
1)股权融资的准备及推动;
2)参与公司投、融资资方案的咨询、分析与评审;
3、内部审计
1)对公司财务收支、债权、债务、损益及内部控制制度的运行进行审计监督;
2)、维护公司运作的正常经济秩序,协助公司相关部门有效地履行其职责、检查和督促工作的及时性、准确性和规范化程度;
3)、反馈审计结果,提供管理建议,提高公司的经营管理水平和经济效益。
4、企业文化建设
参与品牌策划,使作为无形资产的公司形象不断升值。
5、国家计划立项申报
1)跟踪和应用国家及行业相关优惠政策;
2)组织公司产品国家计划立项申报;
6、证照办理及法律事务
1)各种证照和资质的办理认证;
2)负责国家科技部、信息产业部、商务部、**市科委、通信管理局、经济委员会、计划委员会、中关村管委会等行政部门的对口事务
权限
范围1、独立行使审计监督权,不受其他部门和个人的干涉。
2、公司各项工作的开展有建议权。对公司各种工作信息有共享权
3、所属职员的指挥、调度权、聘任、辞退、奖惩、晋级建议权;
工作流程企业发展部工作流程:
1、资质申报流程图
2、内部审计工作流程
3、制定综合计划流程
篇3:企业发展部门经理岗位说明书
企业发展部门经理岗位说明书
岗位名称:企业发展部经理
所属部门:企业发展部
直接上级:主管副总经理
直接管辖范围:计划、审计、法律事务、资本运作
工作目的:计划和掌握公司的发展状况,协助总经理推进公司中长期发展
具体工作职责
计划和掌握公司的发展状况,协助总经理制定公司中长期发展规划及编制年度综合经营计划;
搜集、整理和分析行业现状及发展趋势,竞争对手状况、国内资本市场信息等。
对公司财务收支、债权、债务、损益及内部控制制度的运行进行审计监督,并出具审计报告;
根据公司发展拟订投、融资方案,组织公司上市的前期筹备工作;办理、管理各种资质、许可证及其定期审验;
负责和企业发展有关的公关工作;
组织公司产品国家立项申报等工作;
关键决策与责任:对公司制定的综合经营计划的适宜性负责;
对公司各种资质、许可证的有效性负责;
对融资渠道的畅通性负责;
对下属的聘用、工作安排、绩效管理等有决策权
资格要求:学历要求:本科
专业知识要求:财会、金融、企业管理等专业知识
技术资格要求:有中级经济类技术职称
专业背景要求:有工科专业背景优先
年龄/性别要求:28岁以上
个性要求:性格开朗、善与人沟通