企业发展部部门职能说明书

企业发展部部门职能说明书

部门名称:企业发展部

部门编号:

制定时间:

主要工作职责

1、规划职能

1)公司中长期发展规划的起草与发布;

2)参与公司年度预算方案和决算方案的评审;

3)研究外部及宏观环境,反馈调控公司经营方略

4)牵头对企业外部的考察与学习工作;

2、资本运作

1)股权融资的准备及推动;

2)参与公司投、融资资方案的咨询、分析与评审;

3、内部审计

1)对公司财务收支、债权、债务、损益及内部控制制度的运行进行审计监督;

2)、维护公司运作的正常经济秩序,协助公司相关部门有效地履行其职责、检查和督促工作的及时性、准确性和规范化程度;

3)、反馈审计结果,提供管理建议,提高公司的经营管理水平和经济效益。

4、企业文化建设

参与品牌策划,使作为无形资产的公司形象不断升值。

5、国家计划立项申报

1)跟踪和应用国家及行业相关优惠政策;

2)组织公司产品国家计划立项申报;

6、证照办理及法律事务

1)各种证照和资质的办理认证;

2)负责国家科技部、信息产业部、商务部、**市科委、通信管理局、经济委员会、计划委员会、中关村管委会等行政部门的对口事务

权限

范围1、独立行使审计监督权,不受其他部门和个人的干涉。

2、公司各项工作的开展有建议权。对公司各种工作信息有共享权

3、所属职员的指挥、调度权、聘任、辞退、奖惩、晋级建议权;

工作流程企业发展部工作流程:

1、资质申报流程图

2、内部审计工作流程

3、制定综合计划流程

篇2:企业发展部门经理岗位说明书

企业发展部门经理岗位说明书

岗位名称:企业发展部经理

所属部门:企业发展部

直接上级:主管副总经理

直接管辖范围:计划、审计、法律事务、资本运作

工作目的:计划和掌握公司的发展状况,协助总经理推进公司中长期发展

具体工作职责

计划和掌握公司的发展状况,协助总经理制定公司中长期发展规划及编制年度综合经营计划;

搜集、整理和分析行业现状及发展趋势,竞争对手状况、国内资本市场信息等。

对公司财务收支、债权、债务、损益及内部控制制度的运行进行审计监督,并出具审计报告;

根据公司发展拟订投、融资方案,组织公司上市的前期筹备工作;办理、管理各种资质、许可证及其定期审验;

负责和企业发展有关的公关工作;

组织公司产品国家立项申报等工作;

关键决策与责任:对公司制定的综合经营计划的适宜性负责;

对公司各种资质、许可证的有效性负责;

对融资渠道的畅通性负责;

对下属的聘用、工作安排、绩效管理等有决策权

资格要求:学历要求:本科

专业知识要求:财会、金融、企业管理等专业知识

技术资格要求:有中级经济类技术职称

专业背景要求:有工科专业背景优先

年龄/性别要求:28岁以上

个性要求:性格开朗、善与人沟通