CEO岗位工作职责

简介:首席执行官为一种高级职务名称。在经济组织机构中,首席执行官(ChiefE*ecutiveOfficer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁、总经理或最高执行长。

CEO职位描述(模板一)

岗位职责:

1、领导管理部门,负责全面经营及管理线上业务;

2、制定业务商务模式、营运计划、财务预测并实施落地;

3、承担集团营收及利润考核的责任;

4、领导产品研发创新、资产获取、风控及上线运营;

5、负责集团内外沟通,熟悉监管政策与监管单位与同业定期保持沟通;

6、挖掘部门内外人才、培训激励团队使组织保持高效绩效。

任职要求:

1、丰富的互联网金融经验,特别是互联网理财APP全面经营经验、熟悉理财业务的线上及线下商业模式,承担营收考核的责任;

2、熟悉理财产品研发创新、资产获取、风控及上线运营、熟悉监管政策;

3、7年以上金融机构、财富管理行业经验。在银行、保险、券商、信托等各金融机构有一定的人脉资源;

4、具备卓越的领导管理能力、任务完成能力。

CEO职位描述(模板二)

岗位职责:

1、公司日常运营负责人,需全面负责公司各项业务;

2、对彩票行业有较深入理解,需把握彩票行业动向,参与制定企业发展规划;

3、需带领团队开拓市场,建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道;

4、建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;

5、负责团队建设、市场开发、产品开发、业绩达成。

任职要求:

1、年龄30-40岁,男女不限,大专及以上学历,西安本地居住;

2、有彩票行业经历,熟悉彩票线上(app)及线下(b2b出票)业务流程,有一定行业资源;

3、性格开朗,沟通能力强,有与政府部门沟通经验者优先;

4、如无彩票从业经验,但有企业管理经验者也可考虑;

5、10年以上管理经验,有过大型公司营运管理工作经验;有互联网创业公司经历,带领创业团队走向成功案例者最佳;

6、有丰富的大客户销售经验,有优秀的市场拓展、项目协调、客户沟通及商务谈判能力。

CEO职位描述(模板三)

岗位职责:

1、依据公司的战略目标和策略,制定全年的工作计划及安排,推动企业战略经营目标的实现;

2、带领公司的管理团队,执行公司的经营战略,完成公司的年度业务计划;

3、负责协调部门工作,建立有效的团队协作机制,保证信息畅通;

4、全面负责、主持公司的日常经营业务活动,确保企业良好的发展运营内部环境,提升业务营运效益;

5、负责系统推进公司管理水平,通过完善制度、流程、考核激励等措施打造高效组织体系;

任职要求:

1、本科及以上学历,5年以上工作经验,3年以上互联网团队管理经验;

2、对移动互联网广告有独到见解,拥有良好的市场敏锐度,对产品和技术均有敏锐的洞察力和创新意识;

3、熟悉互联网行业特点和市场合作模式,具有敏锐的市场洞察力、商务能力、执行推动能力和危机公关能力;

4、具备优秀的团队管理能力,跨部门协同能力,优秀的沟通能力和逻辑分析判断能力,及很强的抗压能力;

5、有大公司业务骨干及管理经验,并在创业团队中担任过核心岗位者尤佳。

CEO职位描述(模板四)

岗位职责:

1、参与制定并组织实施项目运营管理方案,确保项目年度运营指标及运营效益;

2、负责项目运营管理工作,贯彻落实公司经营战略;

3、建立和保持与政府等良好合作关系,提升公司品牌形象,扩大公司影响力。

4、打造室项目品牌,进行宣传推广、资源整合等等。

5、建立健全运营团队的管理机制,包括内部人员架构、业务流程和各项规章制度,并及时进行结构和流程的优化调整;

任职要求:

1、45周岁以下,形象气质良好,本科以上学历;

2、至少五年以上管理工作经验,熟悉全面业务运作模式,有成功的运营管理经历优先;

3、熟悉行业的相关政策、区域动态、发展趋势,具有先进的管理理念,有很强的战略制定与实施能力;

4、有社会资源和人脉关系,极强的沟通能力、公关能力和决策能力;

5、出色的团队管理和领导能力,计划能力、应变能力、组织协调能力强;

6、有极强的市场敏感度,具有独立开拓市场和品牌营销管理能力。

CEO职位描述(模板五)

岗位职责:

1、深入了解手机软件及互联网行业,精通C2C众包模式。把握最新行业动向,分析市场格局,制定和实施公司总体战略并根据内外部环境变化进行调整;

2、组织、制定、修改、实施公司年度经营计划;监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;

3、及时向上级汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;

4、建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道;

5、开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;

6、建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;

7、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;

8、作为互联网创业公司负责人,全面负责公司经营管理工作;

9、负责团队建设、市场开发、产品开发、业绩达成;

10、完成上级下达的各项任务。

任职要求:

1、本科以上学历,市场营销和管理类相关专业,有一定的前瞻性和判断性;

2、10年以上管理经验,有过大型公司营运管理工作经验;有互联网创业公司经历,带领创业团队走向成功案例者最佳;

3、纯互联网人才,对互联网的本质有深刻理解,对互联网产品开发、市场推广和运营管理有丰富经验;

4、40岁以内,优秀的创业激情和执行力,有强烈的目标感和责任感,具备领导团队与决策能力;

5、有丰富的大客户销售经验,有优秀的市场拓展、项目协调、客户沟通及商务谈判能力。

篇2:CEO基本岗位职责

CEO的工作是什么相信很多人都不明白CEO的具体工作是做什么下面[制度职责大全]人才网收集到了CEO的四个基本职责的信息,欢迎浏览。

2000年6月,雷富礼临危受命,出任宝洁公司的CEO。市场很不给雷福礼面子,就在宝洁宣布他出任CEO的那周,公司股价又下跌了11%。那个夏季,宝洁公司的市值缩水了850亿美元。于是,公司的许多领导开始推诿责任,员工怨声载道,投资者和金融分析师大为恼火。宝洁公司面临着前所未有的信任危机。

雷富礼就这样开始了在宝洁的CEO工作,一份他从未做过的工作。

2004年10月,雷富礼见到了彼得·德鲁克,那时他已经在CEO这个岗位上做了四年多了。回想起自己担任宝洁CEO最初那些艰辛的日子和这四年的历程,他向德鲁克请教了一个问题——“CEO的工作是什么”

德鲁克认为:“CEO是企业内部与外部的联结者。内部指的是‘组织’,外部则包括社会、经济、技术、市场和客户。组织内部只产生成本,结果则只反映在组织的外部。”在德鲁克看来,联结企业内部与外部是CEO的专属工作——别无选择、义不容辞的工作。那么这个CEO专属工作的实际内容有哪些呢雷富礼根据德鲁克的观点和自己的工作经历,总结出了CEO的四个基本职责。

职责一:界定并阐释外部的重大意义。哪些外部利益相关者最为重要哪些结果对公司最有意义这些问题唯有CEO能解答,因为只有CEO能统观全局。宝洁的目标是让更多的宝洁品牌和产品走进消费者的生活,改善他们的生活品质,所以雷富礼认为,消费者就是公司的衣食父母。对于宝洁而言,有意义的结果来自两个关键时刻:一是消费者在选择宝洁产品的时候;一是消费者在使用宝洁产品的时候。虽然其他外部利益相关者的需求也很重要,但如果出现冲突,宝洁还是会先考虑消费者的利益。

职责二:时常反思两个重要问题——从事什么业务不从事什么业务这样的决策很难做,需要进行全面评估和讨论后才能决定,而且只有CEO才能站在整个企业的层面上来做出抉择。雷富礼上任不久,就决定宝洁应该首先关注公司的核心业务——洗涤用品、婴儿纸尿裤、女性护理产品和洗发护发产品。宝洁在这些业务领域是全球市场的领导者,而且这些业务也符合它的核心优势。此外,CEO还要会做减法——决定不涉足哪些领域,削减业务与收购同等重要,而且难度更大,必须忍痛割爱。

职责三:平衡现在与未来。取得平衡的第一步是确定切合实际的增长目标,短期目标定得“足够好”很关键,因为它会增加人们对长期目标的信心和动力。此外,CEO亲自参与领导力发展,将对公司的未来产生巨大的影响。雷富礼担任宝洁CEO后,调低了公司的财务目标,使它们变得更加切合实际,并符合公司的长远利益。另外,他还亲自参与公司中150名未来领导人的职业发展规划。

职责四:建立价值观和标准。如果公司想胜出,其价值观必须与外部保持联结,而且要与现实和未来相符。在确立标准时,有两个问题必须要问:我们是否赢得了消费者我们是否战胜了最强的对手由于宝洁的价值观随着时间的推移已经渐渐变得以内部为重,雷富礼认为应从外部的视角重新为公司的价值观定位。比如,“信任”曾一度被理解为员工相信公司会为他们提供终生的工作保障,现在则被重新定义为消费者对宝洁品牌的信任。还有标准,宝洁也从外部视角进行了重新定义。公司开始衡量宝洁品牌在消费者家庭中的渗透度,还有消费者的忠诚度。正是通过这种方式,宝洁了解到公司是否赢得了最重要的外部利益相关者——消费者。

篇3:CEO工作岗位职责

CEO作为一个企业的主要负责人,其岗位职责有哪些呢以下以制度职责大全CEO为例,为大家列出一则CEO岗位职责,仅供各位参考借阅。

概括地说,CEO向公司的董事会负责,而且往往是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行经营管理决策的权力。在较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免一个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力,同时也可以避免公司身与公司的拥有人(即股东)之间发生利益冲突。

CEO的主要职责是:

一,对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;

二,参与董事会的决策,执行董事会的决议;

三,主持公司的日常业务活动;

四,对外签订合同或处理业务;

五,任免公司的高层管理人员;

六,定期向董事会报告业务情况,提交年度报告。