石化采购经理岗位工作职责
简介:采购经理(procurementmanager)是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料,设备或服务的个体。
采购经理岗位描述(模板一)
岗位职责:
1、负责项目零配件采购管理,制定采购计划,合理控制采购成本;
2、负责项目设备备件,采购战略寻源、服务商管理;
3、根据备件,资金流动情况及保修内设备的运行状况制定备件采购及库存计划,同时及时更新备件及价格表及目录;
4、核实各项目呈报的采购需求,统筹和确定采购内容,制订采购计划并部署采购工作,按计划完成采购任务;
5、进行采购数据的规范指导和审批工作,协助财务进行成本的审核及控制;
6、将季度及全年采购任务完成情况形成分析报告;
7、对采购价格进行审核、预算、报价,对项目物流状况进行监控,控制不合理的物资采购和消费;
8、内部团队的招聘,培训,绩效考核等的日常管理工作;
9、领导安排的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,8年以上采购管理经验,5年以上管理经验;
2、供应商评估、考核及相关质量体系标准,具有优质的供应商资源者优先;
3、积极进取,有较强的责任心和自我约束力,能够承受较大的压力;
4、具备较强职业道德素质,较强的人际沟通、交往能力,良好的团队合作精神。
采购经理岗位描述(模板二)
岗位职责:
1、制定完善物流部相关规章制度、工作规范和工作计划,并组织贯彻执行;
2、加强采购业务管理,审核采购申请,参与采购业务洽谈,监督采购合同的执行情况,并对产品的质量负责;
3、加强采购成本管理,组织实施市场调查,跟踪产品市场走向和价格变化,及时管控采购成本;
4、加强供应商管理,建立供应商信息库,积极开拓供货渠道。建立并完善供应商动态评估机制,及时清理不合格供应商;
5、负责本部门日常管理工作,与其它部门之间进行工作协调,配合医疗和非医疗库房完成购买流程,及时调整合理库存减少积压物资;
6、对下级的纪律行为、工作秩序、整体状态负责,向上级提出相应的晋升、奖惩意见。
任职要求:
1、正规大学学士以上学位,物流专业及理工科优先;
2、5年以上采购和物流工作经验,两年以上管理经验,有外资或合资医院工作经验者优先;
3、具备基本的英语交流能力;
4、优秀的交流技巧和极强的沟通能力;
5、具备很强的解决问题的能力;
6、具备同时处理多项任务的能力。
采购经理岗位描述(模板三)
岗位职责:
1、负责维护化妆品国际供应链的维护,产品及时补货,物流跟进;
2、负责产品包材采购工作,包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;
3、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;
4、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;
5、制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算;
6、管理仓库进出库,订单发货等管理。
任职要求:
1、大专及以上学历,管理类、物流类相关专业;
2、三年年以上相关采购行业管理工作经验;
3、熟悉采购流程,熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准;
4、具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力,良好的谈判、人际沟通能力,团队协作能力强;
5、具备较强职业道德素质。
采购经理岗位描述(模板四)
岗位职责:
1、根据集团公司政策,执行下属设备集中采购任务,拓展集中采购范围、渠道,降低采购成本;
2、对下属采购、使用、维护、资产管理等工作实施监督、管理、协调、服务,提供技术咨询和业务指导。
3、同时承担在设备技术、应用、管理上进行指导的职责
任职要求:
1、本科以上学历;
2、五年以上医院设备采购/管理工作经验,熟悉医疗设备应用技术和采购、维修等相关实务;
3、工作严谨认真,原则性强,有独立开拓意识,勤于学习;
4、物流类专业背景。
采购经理岗位描述(模板五)
岗位职责:
1、负责线上商城供应商资源的开发与跟进,引进符合要求的供应商及产品;
2、通过线上与供应商进行洽谈、议价,完成产品招商或采购工作;
3、负责供应商信息库及产品库的管理维护;
4、维护与供应商良好的合作关系,挖掘供应商好产品,持续开发新供应商;
5、供应商动态评估、新产品持续引进入库;
6、完成公司下发的任务指标。
任职要求:
1、专科及以上学历,市场营销或工商企业管理相关专业,男女不限,年龄28-38岁;
2、4-5年以上电商商品采购管理工作经验;
3、具备较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力;
4、有较丰富的市场营销策划经验,较强的商品规划以及数据分析能力;
5、了解互联网商城建设及组织实施,优秀的市场产品趋势预测能力。
篇2:某星级酒店采购部经理岗位职责
星级酒店采购部经理岗位职责
岗位名称采购部经理所属部门采购部编号
直属上级财务总监直属下级各采购主管晋升方向
所处管理位置职责概述全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购成本
职责职责细分职责类别
1.编制采购计划与预算
(1)制定年度、月度采购计划与预算,报主管领导审批后组织实施周期性
(2)组织编制部门预算和总体采购预算,报财务总监审批日常性
(3)审核各部门呈递的采购清单,根据仓库存货情况制定采购计划日常性
2.采购工作管理
(1)参与重要供应商的谈判和重点合同的签订工作日常性
(2)指导市场调查工作,进行合格供应商的审核审批日常性
(3)抽查供应商档案的建立和完善工作,指导供应商评估工作日常性
(4)参与酒店大批量及重要物资采购的业务洽谈工作日常性
3.内部事务管理
(1)处理本部门内部的日常行政事务日常性
(2)负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作日常性
(3)负责本部门员工培训、人员调配和工作安排等日常性
(4)负责协调本部门与其它部门间的关系,解决争议日常性
(5)主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作日常性
篇3:绩效测评标准:采购部经理
采购部经理绩效测评标准
被测评人:测评人:
测评日期:测评时段:
*业务工作
1.根据企业实际需要和库存情况合理制定年度采购计划。
2.确定采购目标要项,收集相关产品来源信息。
3.通过价格、运输、产品质量等硬指标,筛选合适的供应商或供应厂家。
4.确定采购计划量,与供应方签订订购合同,明确交易事项。
5.确定合理的采购购运时间,将请购、采购、卖方准备、运输、检验等各项作业时间予以合理规划,避免造成供应商爱莫能助、强人所难。
6.加强与生产、销售等部门的联系与配合,有效地把握市场变动,及时做有效回应。
7.及时加强对供货方的分析了解,把握其交货能力,及时催促和查验货物,避免因时间或质量问题带来不必要的损失。
8.不断了解供应市场,寻求各类不同代替品,以备不时只需。
9.根据合同条款对供货方违约行为予以加重罚款或解除合同,使供货方不能心存侥幸。
10.合理调配内部人员,形成一个科学的有层次的人员结构。
11.制定部门员工教育、培训计划,培养、训练管理人员,为企业发展储备人才。
12.编制部门年度预算计划,并督促有效地执行。
13.合理安排下属人员工作,使工作高效、有序。
*管理监督
1.领导上令行禁止,确保目标与计划的实现。
2.用人上发挥个人所长,调动各类人员积极性,形成集体合力。
3.有效地进行团队管理工作,共同有效的完成各项任务。
4.监督管理部门内各项管理制度、细则、计划等的执行。
5.鼓励下属相互协作的精神。
6.妥善处理工作中的失败与临时追加的任务,督促各项工作及时圆满完成。
7.主持制定、完善管理制度,严格奖惩措施,并监督执行。
8.了解下属人员的需求与动机,正确引导他们的行为。
9.十分注意生产或其他现场的安全、卫生。
10.擅长督导采购业务,使采购、运输、库存协调一致。
*指导协调
1.以组织一员的身份与上级、下属和同事及其他有关人员建立协调、和谐的工作环境。
2.正确、及时使用物质刺激和精神鼓励两种手段,调动部下的工作积极性。
3.客观地考核下属各方面的工作能力、工作绩效。
4.积极训练、教育下属,提高他们的工作技能和素质。
5.教育下属了解企业各方面的政策和规章。
6.及时指出下属工作中的失误,并提出正确的改正方案。
7.智力维持良好的内外部人际关系,使工作顺利进行。
8.向上、向下信息传递状况令人满意。
9.积极主动与供应商沟通协调,与他们建立良好的合作关系。
10.若需求急迫时,对如期交货或提早交货的厂商予以奖励或优厚的付款条件。
11.正确协调生产、财务等部门工作。
*审查报告
1.工作总结报告及时、准确、真实。
2.细心听取各有关人员关于工作情况的报告,并给予相应的指示。
3.审查供应商供货资格能力的报告。
4.保存采购合同、交货方式、检验结果等材料。
5.审核部门费用控制报告和财务报告。
6.提出采购运输计划报告。
7.提出采购供货商选择决策性报告。
8.提出采购市场供应情况的报告。