住宅楼项目创市优质工程措施

安居住宅楼项目创市优质工程措施

为确保一次创成市优工程,我公司决定在该工地开展创优竞赛,由工程项目部和公司有关科室统一安排,对优胜工种给予表扬、嘉奖,以此来调动职工的创优主动性和积极性,从而提高企业声誉。

实行质量监督检查制度,工程项目部和公司有关科室设质量监理组,对所有工序实行严格把关,未经鉴证,工序不得转换,从而确保工程质量。

确保原材料、构配件的供应质量。对所有进场的原材料、成品及半成品,须严格按材料进场原则进行检查和复验,必须办理材料进场许可证"。实行优质优酬本工程公司不惜代价,决心创一个无质量通病的合格质工程,并实行优质优酬,按规定重奖。

加强企业内部的质量管理施工现场指挥部及公司有关科室。引导施工队伍完善全面质量管理,推行各种形式的责任制。

在创优过程中推行"样板墙"样板间"制度的同时,每周组织一次现场会,及时总结和交流各单位在创优活动中的先进经验,以利互相促进,共同提高。

篇2:市医院优质护理服务保障制度措施

市级医院优质护理服务保障制度及措施

一、保障制度

1.各职能部门要协同配合,确保我院优质护理服务顺利开展。

2.各职能部门要按照岗位职责做好本科室人员的安排、制度的制定以及其他相应的工作准备。

3.各职能部门要定期收集整理各优质护理服务单元反馈的意见和建议,并研究整改。

4.将优质护理服务保障工作纳入绩效考核中,对于保障不力的职能部门予以问责。

二、工作措施

1.后勤管理中心:负责水、电、气、被服的及时供应和维修,并将物资送至病房。增添相应的基础护理用具,为护士开展生活护理提供便利和保障。营养食堂开展订餐业务,提供营养配餐、基本膳食、治疗膳食,满足临床需要。

2.设备科:认真执行医疗设备管理相关规章制度,根据科室需求采购合格的医疗用品,保障医疗安全。定期对仪器设备进行检测维修,有记录。组织仪器设备的培训工作。

3.药剂科:保证配发药品准确无误、质量合格。每日按时将各病区所需药品送达。

4.消毒供应中心:负责优质护理病区无菌物品的供应,实行下收下送,保证消毒灭菌物品质量合格。

5.检验科、输血科、医学影像等:负责各种化验、检查报告单在规定时间内出具,并有专人及时送到病房。

6.医务部:加强医护协作和有效沟通,保证医嘱准确性。开展临床路径,规范护理等级。

7.财务科:认真执行物价部门制定的医疗收费项目、标准,主动为患者提供出院清单。提供优质护理病区购买设备、物资的资金及人员培训经费。

8.人事科:负责优质护理病区护理人员的岗位设置和配备,规范人员管理,实行同工同酬。

9.院办:组织协调各部门之间的业务联系。负责新闻宣传及报道。

篇3:教学楼保证创优质工程硬性管理措施

教学楼项目保证创优质工程硬性管理措施

(1)在管理上严格按ISO9001质量管理体系进行管理。积极采用新工艺、新材料、新技术,提高施工质量,确保工程质量达到"牡丹杯"标准。

(2)严把住材料进货关。坚决执行公司制定的材料采购供方评价制度,选择合格的供方实行定点采购,杜绝不合格材料进场和使用。

(3)坚决执行材料进场检查验收制度。材料进场后,首先由质检员进行外观质量和合格证检查,合格后由保管员验收入库。

(4)严格按规范要求对进厂的原材料进行二次检验,对检验不合格的原材料坚决不许使用,并限期运出施工现场。

(5)各分项工程施工前,严格按规范要求做好技术、质量、进度、安全交底工作,做到人人了解质量标准、进度计划、安全规程,掌握施工技术,保证工程质量。

(6)坚持样板引路。做到每项工序施工前先做样板,经质检员、监理检查认可后,再全面推行。

(7)严格隐蔽工程检查验收制度和质量三检制。每个分项工程施工完后,组织各班组进行自检、互检、交接检,然后专职质检员检查,最后由监理工程师检查,对不合格的分项工程,坚决予以返工。

(8)认真贯彻省、市有关消除质量通病的规定,制定严格的控制措施,使质量通病消除率达80%以上。

(9)积极推广应用新工艺、新材料、新技术。在粗钢筋连接114

上采用自动电渣压力焊和直螺纹连接技术,保证粗直径钢筋连接质量合格率达到100%;在模板上拟采用钢框竹胶模板,保证混凝土表面光滑平整,达到清水混凝土效果,提高混凝土施工质量;在砂浆中掺一定量的粉煤灰,改善砂浆和易性和密实性,保证工程质量。

(10)制定成品保护制度。做好成品保护工作,对施工完的成品、半成品,设专人看管,保证完工一项优良一项,最后单位工程达到"牡丹杯"标准。