房地产工程总监岗位职责范本

房地产公司工程总监岗位职责

一、项目管理中心职能

1、承担企业产品前期的研发管理、设计管理、工程招投标管理、工程项目报建管理;承担本地工程材料(设备)招标工作及合同实施,承担异地工程材料(设备)招标工作及材料(设备)供应实施的监督管理;承担售后管理工作。

2、项目中心由工程总监负责,在分管副总裁领导下开展工作,领导工程技术部和采购部。

二、岗位设置:工程总监、工程技术部经理、设备工程师、计划工程师、景观(装饰)工程师、土建工程师、售后服务工程师、工程资料员,采购部经理、材料工程师、材料统计员。

三、工程总监

直接上级:分管副总裁

直接下级:工程技术部经理、采购部经理

本职工作:项目前期管理与质量监督

岗位职责:

(1)负责新建项目的建安费、配套费、前期费、开发管理费及不可预见费用等成本测算,测算书按程序报批;

(2)负责项目前期产品研发成果审核,按程序报批;

(3)负责组织施工图纸内审工作;

(4)负责审核项目的销售面积与公摊面积的计算结果;

(5)负责审核地质勘察合同、设计合同(除平面设计、多媒体设计)、环评合同、监理合同、施工合同、材料(设备)采购合同,按程序报批;

(6)负责审核设计成果评审意见;

(7)负责在集团招标领导小组的领导下组织项目设计施工、材料(设备)采购招标工作;

(8)负责领导工程技术部办理项目开工前各种建设手续;

(9)负责审核工程设计变更;

(10)负责审核本地项目乙供可调材料(设备)价格的认价和异地项目超过一万元以上材料(设备)价格的认价;

(11)负责审核甲供材料(设备)供应计划及价格;

(12)负责项目售后服务领导工作;

(13)负责复核工程经济签证;

(14)负责复核新项目开发计划;

(15)负责复核项目部工程进度及拨款计划;

(16)负责复核工程进度割算和工程竣工决算;

(17)参与拟开发项目的策划定位与可行性研究;

(18)参与检查、督导项目部项目建设过程的各种管理工作,落实项目部的目标考核;

(19)完成领导交办的其他工作。

篇2:安全总监总工程师安全职责

1、协助公司领导专职管理公司安全工作,制定安全计划,落实安全工作任务,下达安全管理指令,安全方面对总经理全权负责。

2、负责组织制定和审查生产操作、安全技术规程,公司事故应急预案的编制,并落实实施。

3、组织协调公司各站安全平稳运行,做到在岗工作人员安全意识强、避免违规操作;机器设备运转良好、压力管线与容器无泄漏;天然气气质和售出压力符合规定值。

4、根据实际进行科学分析后制定、修改、调整、完善公司安全生产管理规章制度。

5、对生产、安全、技术等部门和加气站进行直接安全与技术管理,使生产运行安全得到可靠技术保证。

6、督促加气站站长安全管理工作的开展,敦促职工严格按生产安全操作规程进行工作。

7、组织公司日常安全检查,落实整改措施,消除事故隐患。

8、指导专职安全员的工作,搞好员工安全技术培训。

篇3:总监理工程师安全监理责任制

1、接受监理公司的委派,负责工程项目的全面安全管理监理工作,对本项目的安全生产监理负第一责任,为工程项目安全生产监理的总负责人。

2、主持编制安全生产监理责任制和监理规划,审批专项安全文明施工监理细则。

3、经常对本项目监理机构人员进行安全教育,加强本项目监理机构人员的安全意识。

4、督促施工单位做好施工现场的安全管理,齐抓共创文明施工,严防人身伤亡事故和财产事故的发生。

5、负责组织审核批准施工单位的《施工组织设计方案》及专项安全施工方案使之符合安全施工的要求。

6、协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理,建立和完善有关安全生产制度。

7、在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”,以杜绝或避免安全事故的发生。

8、协调建设单位落实安全技术措施费用。

9、事故发生时,及时组织保护现场的工作,负责组织或参与安全事故的调查处理。