X房地产公司技术部工作职责（二）
房地产开发公司技术部工作职责(二)
(一)技术管理
负责开发项目包括配套项目的设计委托、规划设计、地质勘探、建筑方案和施工图设计委托、合同签订、设计对接、涉及交房标准的设计变更的管理;组织图纸和方案会审;负责设计费审核和图纸发放工作;负责根据开发部提供的产品定位和材料(设备)品牌拟定具体的交房标准。
设计委托流程:
1、设计任务书:建筑面积、使用要求、层数、层高→配套标准→经济指标(内容和时间)。
2、设计合同书:内容、费用、时间、责任与义务、甲方提交资料→主管领导审批→总经理审批→签发合同。
方案设计及评审确认流程:方案设计(一般提交平面图、立面图、甲方有要求时提交效果图)→组织相关部门初评设计方案(技术部、工程部、开发部、销售部、专家、设计)提出修改建议,并听取结构工程意见→修改方案→报请领导及相关部门评审设计方案(领导、开发部、技术部、专家、设计、销售公司)→按照评审意见进一步修改方案(项目规模大、功能复杂需提出结构平面布置图及梁、柱估算断面)→方案报请分管领导、公司领导审批签字确认
施工图设计流程:由技术部负责签发确认方案给设计单位,确认施工图设计开始时间,按合同完成施工图设计→由技术税委托审图工作→发放施工图。
施工图审查流程:内审(开发部、技术部、工程部、监理单位、专家)→提交内审意见→由工程部组织施工图会审(工程部、开发部、技术部、监理单位、施工单位、专家)。、
(二)土地管理、土地储备及相关土地手续办理
负责公司土地管理工作及其相关办证工作;负责公司用地的征地拆迁补偿、土地测量、土地储备管理和土地手续办理。
土地付款流程:政府相关部门通知单→本部门→财务部→分管领导→总经理。
(三)开发项目报批报建、销售证件办理
负责公司开发项目报建和前期办证工作(工程报建涉及的各类许可证);负责公司销(预)售证及相关手续的办理。
(四)“四新技术”应用
负责公司工程建设的“四新技术”应用研究及评价;负责工程项目的技术研发、管理工作;项目实施前即单体会审前拿出交房标准和四新技术应用建议,每年12月拿出当年四新技术评估及次年的四新技术运用建议。
(五)档案管理
设兼职档案员一名,负责部门往来文件的登记和档案资料的管理工作,按统一制作的档案记录本进行登记并分类保存,档案管理作为部门及个人的考核内容列入考核指标。部门兼职档案员如有变更,应及时补位,并做好交接工作。
(六)其他的技术工作
篇2:房地产公司工程技术部经理岗位责任制
房地产开发公司工程技术部经理岗位责任制
一、在分管副总经理和总工程师的领导下,全面负责项目实施管理工作。
二、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作,负责与消防、审图、地质等报批部门的对接工作,并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作。
三、负责现场“七通一平”等施工准备及红线的测绘与保护工作。
四、负责与勘察单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作;
五、在分管副总经理和总工程师的领导下,组织各专业技术人员做好施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。
六、负责组织施工图设计会审和技术交底工作。
七、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划,制定项目进度保证措施。
八、提出工程部组织结构及人员设置的建议,健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。
九、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。
十、做好与政府管理部门的沟通、协调工作,负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。
十一、工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。
十二、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作。
十三、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理工作。
十四、工程项目的中间验收及竣工验收工作。
十五、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现。
十六、制定员工岗位工作说明书,并对其工作定期考核。
十七、与协作单位的联系接洽工作。
十八、上级交办的其他工作。
篇3:房地产公司工程技术部工作职责
房地产开发公司工程技术部工作职责
工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门,在总经理和分管副总经理的领导下,具体履行如下职责:
一、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作,做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作,并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;
二、负责项目后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理;(包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等)三、根据公司确定的项目开发计划,组织实施项目工程建设;
四、负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作;
五、负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作;
六、负责建设项目的初步设计与施工图设计委托工作,负责设计监理及设计协调工作,组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作;
七、负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作;
八、负责建设工程项目的现场管理,合理规化施工现场,推进现场文明施工,创建标准化工地;
九、对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行抽验以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。
十、负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。
十一、负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。
十二、组织和主持工程项目合同谈判,会同有关人员共同确定合同条款,负责工程合同、协议的签订和管理工作。
十三、负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作,根据实际情况,提出成本控制意见。
十四、负责工程款支付凭证的审核确认工作,负责工程经济签证的审核及管理工作,负责材料的认质认价工作。
十五、与协作单位的联系接洽工作。
十六、组织工程技术人员的培训及培训资料书籍相关法规制度的收集与传达。
十七、负责对工程材料价格的调研工作。
十八、负责提供所有外协所需工程资料,积极对接相关部门审核图纸。
十九、公司领导交办的其他工作。