置业公司战略投资部职责

锐和置业公司战略投资部部门职责

一、投资项目工作

(一)负责意向性投资项目的前期调研工作,为公司筛选有投资潜力及盈利机会的项目;

(二)进行新项目的战略决策研究与支持,编制投资项目可行性报告,进行可行性论证,做出投资判断并协助总经理进行最终投资决策;

(三)对项目进行包装、策划,编制并实施项目推介方案;

(四)参与投资项目的管理及运营,控制投资风险,协助实施投资退出;

(五)协助项目经理完成项目日常工作,及时反馈项目信息;

(六)对项目进行全程跟踪,做好项目总结;协助总经理及相关部门做好项目评价,为未来项目积累经验;

(七)参与和外部机构的战略合作谈判,制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案,与战略合作方保持良好关系。

二、信息收集与分析

(一)收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势和竞争对手动态等外部的信息,分析、评估宏观经济和行业发展对公司战略造成的影响,评估公司面临的机会和威胁;

(二)对所投资行业的标竿企业进行调研、分析与学习,客观评估公司自身的资源和能力,评价公司的竞争优势和劣势;

(三)关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况;

(四)筛选、分类、汇总各类原始信息,形成对战略决策有参考价值的信息汇编,从中发掘新的投资机会,为公司作项目储备。

三、融投资工作

(一)关注地产融资的现状、趋势、行情等方面的最新发展动态,及地产投资融资新模式的最新发展和特点;

(二)负责公司投融资策划,投融资方案设计、融资渠道的发掘、优化和拓展,投资、融资风险分析;

(三)为投融资项目准备推介性文件,编制投融资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容,并拟订项目实施计划和行动方案,供公司领导和潜在客户参考;

(四)负责公司对外投资项目的融资洽谈和相关业务的办理,与各类投资机构进行沟通与谈判,确保融资计划正常进行,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系;

(五)分析公司的资金状况与需求,制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠道,测算融资成本与收益,制定融资计划;

(六)配合财务部工作,运用多个融资渠道进行资金筹措,并对融资计划进行技术分析、财务分析、资金预算,使公司的资金成本最小化。

四、战略规划工作

(一)协助公司总经理组织编制与修订公司的中长期发展战略规划,并控制规划实际执行的偏差;

(二)配合行政人事部塑造与公司未来战略发展方向相符的企业形象,宣传推广公司的企业文化;

(三)保持学习,关注市场的最新变化,参与公司行业性、综合性、和前瞻性的战略课题研究;

(四)与公司员工沟通企业的战略发展方向与投资策略,确保企业内部战略信息的畅通。

五、其他工作

(一)完成部门日常事务性工作,协调部门内部人员分工合作;

(二)做好部门文档资料的储存与备份,重要文件及时交由行政人事部储存管理;

(三)完成总经理交办的其他工作;

(四)与公司人员友好相处,主动协助其他部门人员完成工作;

(五)在公司网站上发布部门文件与学习资料,供公司员工交流使用。

篇2:战略投资部岗位工作职责

1、探索有助于集团发展的新领域、新项目,搜集有关信息,提出投资建议,进行投资可行性分析。

2、负责企业间战略联盟的洽谈,负责对集团所有投资项目运行情况进行统计、分析和预测,对运行做出综合评价。

3、制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案,与战略合作方保持良好关系。

4、跟踪项目进展,及时提供反馈信息,为公司领导决策提供参考依据。

5、负责起草和修订合作协议,协助相关部门落实项目的具体实施。

6、收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势等外部信息和相关政策法规。

7、集中统一保管档案,做好部门文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。

8、完成部门日常事务性工作,完成领导交办的其他工作和任务。

篇3:信托投资部客户经理岗位职责范本

1.与外界保持广泛的联系,宣传和维护公司形象。

2.收集准客户资料,积极开发和维护客户。

3.为客户提供开、转户及软件安装、使用等服务工作。

4.负责下属员工的培训和管理工作。

5.负责营销计划的实施工作。

6.完成领导交办的其他工作。