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钢结构安全质保措施注意事项

2024-07-11 阅读 2508

钢结构安全质保措施和注意事项

1、防止高空堕落,采取防滑措施。

2、高空作业人员使用工具、螺栓等放入随身工具包,严禁随意高空扔下,特别保护作业平台面不受损坏。高空作业人员必须系安全带。

3、构件起重绑扎可靠,安装牢固后方可松钩。构件吊装重心必须校核准确,防止重心偏移使构件倾翻和滑堕事故。

4、吊装作业须听从统一指挥号令、严格各种操作规程,严禁违章作业。

5、保护现场文明施工。

篇2:预拌混凝土质保资料的交接及售后服务方案

预拌混凝土质保资料的交接及售后服务方案

1、原材料资料和统计资料

本公司技术部按月对所使用的各种原材料出厂质量检测报告(合格证、质量证明书等)、复检报告、送检报告、混凝土抗压强度及抗渗等其它性能检验报告进行整理和存档,并逐月对各强度等级的混凝土抗压强度结果进行数据统计分析,对本公司的生产质量控制水平进行评定。与工程有关的建设单位、监理单位和施工单位均可以向本公司索取上述技术资料的复印件,从而了解近期本公司预拌混凝土的生产质量控制水平和技术水平。一般在预拌混凝土供应合同的协商阶段,本公司会向有关单位提供近期的上述有关资料的复印件。

2、配合比及其原材料资料的交付

对每次供应的预拌混凝土,本公司均将提前或者随混凝土搅拌运输车将本批混凝土使用的配合比报告、所用全部原材料的质量证书、检验报告等资料的复印件一式两份送交施工单位(其中一份由施工单位交付给监理单位,原件存本公司备查)。合同双方对资料交付有另外约定的按照合同的约定进行。

3、预拌混凝土质量评定资料的交付

根据建设工程的不同,或者按月,或者根据配合比换季情况,或者土建上一个分项浇筑施工完毕,或者工程的一个混凝土强度等级浇筑完毕,待其28龄期标养抗压强度测试出来后,并公司技术部将严格依照GB14902《预拌混凝土》、DB/T5002《重庆市预拌混凝土质量控制规程》和GBJ107《混凝土强度等级评定标准》的规定,及时对所供预拌混凝土进行质量评定,并向施工单位出具"预拌混凝土出厂质量证明书"和"预拌混凝土强度评定表"。合同双方对质量评定有另外约定的按照合同的约定进行。

4、预拌混凝土生产过程服务

4.1售前服务

如果我司一旦工程签定合同,我司将派出供应、技术、生产、经营人员到业主处,详尽了解项目工程情况。弄清各级混凝土数量、使用部位、使用时间、供应方法、施工方法,做好材料供应准备、设备准备、技术准备、产品数量准备,制定常规作法和应急准备,保证施工单位随时需要。

详细了解有无大体积混凝土、高性能混凝土、水下混凝土以及其他特殊要求的混凝土。针对实际情况,利用我司掌握的成熟技术,给业主和施工单位提供优选的具体方案和意见,以便让施工单位方便操作,又保证施工质量,同时也为业主在降低投资成本方面做好我们应尽的职责和工作。

4.2过程中服务

施工和供应过程中,我们前述派出强有力的人员进行组织生产、组织供应、组织泵送施工外,还派现场质量监督人员,检查质量、查看进度、供应情况,密切和业主、施工单位沟通,解决业主和施工单位急需解决的问题,如有突发事情发生,要迅速增供混凝土,要我司帮助解决些什么问题,都本着"坚持不断开发新技术,投入一流的设备,生产出优质的产品,全心全意为顾客服务"的方针,急业主和施工单位所急,以满足现场需要为中心,服务到位。

4.3售后服务

我们将按时把所供混凝土的相关资料送到施工单位手中,以便及时归档。

我们将定期和部定期到业主、施工、监理处听取意见,争取对我们工作的指导和批评,改进和做好下一步工作。

经营部、技术质量部、生产部将按我司程序文件ZG/ZTC*-2004-008A办理到位。

公司将定期按ZG/ZTC*-2004-006A程序文件检查服务到位程度情况,并汇报和进一步落实。

我们坚信:凭我们的实力一定能做好项目混凝土工程,为施工单位增加荣誉,也为我司再创辉煌。

篇3:质保部经理职务分析范本

质保部经理职务分析样本

岗位名称:质保部经理;

直接上级:分管副总经理;

下属岗位:质检科科长、质管科科长;

岗位性质:负责全面主持本部的管理工作;

管理权限:行使对公司质量检验,计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规程及工作指令义务;

管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责;

主要职责:

1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行;

4.负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5.负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量荼纲要,健全质量管理网络,制定和完善摄影师管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISO9000论证;

5.配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作,加大对计量、质量管理和考核力度,逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度;

6.负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理;

7.负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提出处理意见向主管领导汇报;

8.负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务;

9.组织编制年季朋度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职质量统计人员,提高业务水平和统计核算质量;

10.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议;

11.有权向分管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

12.按时完成公司领导交办的其他工作事项。

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度或较丰富的本公司产品质量管理实践经验;

2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.坚持原则,廉洁奉公,有较强的工作责任感和事业心;

4.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握质量检验和管理知识。

参加会议:

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其他有关的会议;

2.参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议;

4.参加本部门召开的质量、计量等有关会议。