装修安全文明施工保证措施
装修工程安全文明施工保证措施
第1节文明施工的目标
1.文明施工及工地标准化管理
本工程将按JGJ59-99行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,以有力地促进项目“标准化”工作达到文明工地的要求。严格遵循文明施工管理及北京市有关创建国家卫生城市的要求等规定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。
2.文明施工的目标
力争达到“北京市安全文明工地”要求;施工现场做到亮化、净化、绿化、美化。
第2节文明施工的组织机构
1.本公司文明施工实行公司、项目部二级管理,各级均建立文明施工领导小组和管理制度。
2.公司文明施工领导小组由主管工程副总经理、项目经理、生产经理及安全员组成(附网络图);主管文明施工项目副经理为文明施工第一责任人,项目经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区,各责任区再划分若干责任小区,各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。
3.文明卫生管理网络图
第3节文明施工管理原则
1.进行动态管理
现场管理根据施工方案中的施工总平面图布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。
2.建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制,对现场管理的目标进行层层分解,落实到有关专业和工种,这是实施岗位责任制的基本任务。为明确责任,可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。
3.勤于检查、及时整改
对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情实,消灭死角。
第4节文明卫生管理措施
1.项目全体参建人员应严格按公司规定,着装统一,分工种戴不同颜色的安全帽。
2.主要道口设置明显的标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人等内容。
3.施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行,施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐,并应避开主要通道。
4.成立现场文明施工班组,协助施工班组进行现场清理工作,及时回收边角料及杂物,并做好产品保护实施和检查工作。
5.大力提倡文明礼貌,杜绝打架斗殴现象,一经发生将当事人立即清除出场。
6.楼面设置适当的卫生器具,严禁随地便溺,一经发现除给予经济罚款外,立即清除出场。
7.施工设备应定期维修保养,现场排列整齐美观。
8.危险作业区域应用设置警戒线起以警示作用。
9.洞口、临边等危险区域张挂安全警示标志,以示提醒。
10.工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度,不说脏话粗话,言行检点,不在工地发生任何打斗事件。
11.开展文明教育,施工人员均遵守市民文明规范。
12.加强班组建设,有“三上岗一讲评”的安全记录,有良好的班容班貌。
13.现场施工人员均佩带胸卡,胸卡上注明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。
14.工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。
15.生活区域干净卫生,公共场所专人负责清理卫生,清除垃圾。
第5节施工现场料具管理
1.施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。施工现场的材料保管,要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。
第6节施工现场垃圾管理
1.在每个施工层一侧设置垃圾堆场,每日下班前派人进行施工场所的场地清理,做到工完场清。
2.对所产生的垃圾进行分类处理,对于较大块的边角料及可能重复使用的材料集中整理,分类堆放于现场的材料堆场角落,以便加于利用,达到节约成本的目的。对于无法利用的垃圾在场地打扫完毕后运出施工场所,集中堆放于现场的垃圾堆场,定期运出施工现场。
篇2:安全生产文明施工资金保证制度
根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的有关要求,为了更好的保证企业安全生产,使安全生产资金落实到位、专款专用,特制定本制度。
1.投入安全生产条件所必需的资金,财务负责人对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
2.各相关部门务必在建设工程开工前落实安全生产资金所有款项,购买足够的符合国家规定的劳动防护用品和防护设施,安全生产资金不得挪作他用。
3.生产部门对建设工程安全生产的投入充足,不得挤占安全生产费用。
4.财务部负责将职工工伤保险基金存入社会保障基金财政专户,公司不得将工伤保险基金用于投资运营、发放奖金,或者挪作他用。
5.财务部按时缴纳工伤保险费。
6.各生产部门不得因职工对本部门安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利、奖金等待遇。
7.实行奖惩机制,对在长期的安全生产中创建先进经验或在防止事故中作出特殊贡献的人员给于奖励,对造成事故的责任者或劳务队组进行经济处罚。
8.每个建设工程项目根据工程规模,预留工程总价款的1.2%用作劳动保护用品的购置经费、安全教育经费、安全技术措施经费及突发安全事故的急救、处理、善后等工作。
9.质安部门应配合财务部门检查各生产部门用于安全生产保证资金的使用情况。
篇3:校舍安装工程文明施工保证措施
校舍安装工程文明施工保证措施
文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容,是加快工程进度,提高工程质量,保证安全施工的重要措施,争创"双标化"工地,是施工管理的一个重要目标,因此必须做好以下几方面:
l、针对施工场地广,作业点多的特点,做好施工平面布置与管理
1.1、项目部负责现场平面布置,服从业主监理的安排。
1.2、平面布置工作要布局合理,临时设施的座标要与正式工程核对,并经有关方面同意。
1.3、临时设施必须按布局施工,如需要更改必须经有关方协商解决。
2、按施工程序施工
2.1、开工前做好三通一平,开工时先地下工程,后地上工程;
2.2、按设计、规范规程、标准、施工方案、技术措施施工;
2.3、上下工序要进行交接,组织检查,办理手续;
2.4、多工种交叉作业,要以利于施工为原则,组织综合平衡,做到交叉有序,忙而不乱;
2.5、因施工需要要清除障碍物,临时需破断道路、停电、断水,必须办理申请批准手续。
3、文明施工管理
3.1、施工现场要场地平整、道路畅通,排水良好,材料设备堆放整齐,混凝土硬化,施工后做到工完料净场地清场;
3.2、施工挖土勤观察,堆放合理,要及时组织回填,多余土方及时清理;
3.3、材料堆场、按总图布局堆放有序,避免二次倒运;
3.4、施工机具摆设,不占用道路,要排列整齐,定期检查、维护、保养;
3.5、现场施工用电不乱扯乱拉,应按规定架设;
3.6、施工现场用水,经常维护;作到排水通畅,无积水。
3.7、在雨季到之前,做好临时雨排水措施;
3.8、施工现场按各专业施工组,划分区域管理,负责清扫,保持整洁;
3.9、各班组的施工工具,施工完了及时清理回收;
3.10、各班组的工程余料,施工垃圾,收工前要各自负责回收,清理;
3.11、工程竣工不再使用的临时设施、施工机具,要及时拆除、退场;
3.12、工程完工,组织好"三查四定",竣工工程一次扫清;
4、现场文明施工和标化管理措施
4.1、现场每个施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工和标化管理的教育,提高思想认识和觉悟。必须做到文明施工,文明操作,互相团结友爱,互相帮助,发扬风格,严禁酒后上岗,制止不良习气。
4.2、现场标准管理必须严格遵守省颁标准来进行管理,定期对照考核。
4.3、场内生活卫生管理同样按省颁考核标准来进行对照,材料堆放必须按场布图严格堆放,严禁乱堆、乱放、混放。
4.4、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,安全员随时进行检查监督。
4.5、制订办公室及仓库卫生管理制度,使施工现场做到整洁卫生。
4.6、临建布置整齐、有序,道路、排水通畅,"五小设施"齐全。
4.7、材料堆放整齐,水、电设施布置管理规范,消防设施齐备,施工人员进入施工现场,应有明显标志,佩卡上岗并服从管理,施工场所三牌制度醒目清晰。
4.8、生活垃圾有专用器材存放,施工垃圾随时清理,适时外运处理,施工现场严禁随地大小便,设公厕,公厕污水处理排放畅通,以营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。
5、文明施工的责任
5.1、项目经理负责组织实施文明施工工作;
5.2、各专业施工员负责本施工范围内的文明施工;
5.3、施工班组和作业人员对自已和操作范围内的文明施工负直接责任;
5.4、工程管理专职人员应经常深入现场,监督检查,对大型临时设施的违章搭建,认真查处;
5.5、全体施工人员都要重视文明施工,树立公司文明的良好形象。
6、创造良好的场容场貌,树立良好的企业形象。
工地是建筑业的"窗口",也是企业最具说服力的广告、可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。在施工区域,各类材料、半成品、成品、废品等分区堆放,而且成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明。
7、主动协调,采取措施,共建文明工地。
工地建设的一项重要工作。就是要变扰民工程为"利民、便民、爱民"工程。工地在施工中势必会给周围各单位和居民带来诸多不便,首先"通报"一声,主动取得理解和支持。通过共建文明工地的活动,在企业与居民,周围单位之间架起一座信任与理解的桥梁。