滞料与滞成品处理规范
滞料与滞成品的处理知识
从滞料和滞成品给公司带来的损失来看,我们不能不对这类问题引起足够重视。根据不同的原因,确定不同的处理办法。通常的处理办法主要有以下几种:1、看能否转用这些滞料,例如把他们用到别的设备上;2、出售那些没有超过使用年限、还具有使用价值的滞料;3、滞料的其中一部分还具有价值,则可以拆开产品,只使用其中有利价值的一部分;4、报废。
第一、滞料从某种程度上说是积压的资金,一家企业如果积压的资金过多,就会背上沉重的包袱,严重限制了企业的发展;同时,滞料占用了仓库的空间,使仓库的有效空间减少,也给新物料的存储和周转都带来了困难。
由此可见,处理滞料的意义比较大,它使企业的资金周转更加迅速而灵活,增加了仓库储位的有效空间;同时它也避免了滞料继续折旧或者腐烂,减少了损失;滞料的处理体系,也是物料管理体系中的一部分,良好的滞料处理,完善了物料管理体系的运作。
第二、滞料与滞成品的处理原则
对于滞料的处理,总的原则就是清理出去。在清理的过程中,我们首先要贯彻5S的思想,整理、整顿、清扫、清洁和素养,5S活动的最终目的是提高企业的品质,将各种良好的工作习惯转化为员工的固有素养,培养他们对企业的归属感。
我们要及时发现、及早处理滞料。通过每天对仓储记录进行检查,及时处理新发现的滞料,防止这些物料成为企业的累赘。另外,我们要采用合理的对策来处理,对于不同的情形,要有不同的处理办法。
第三、滞料处理的办法
滞料的处理办法主要有转用、出售、交换、拆用、报废等,如表所示:
滞料的处理办法
方法说明
转用
对于相近规格的物料在请购时,由物料管理部门根据程序把滞料交给采购部门,对于不同的采购的物料,可和相应的部门商议代用。
出售
无法转用的滞料,应按其类别、用途、品质状况、账面价值等资料列出清单,报请批准准予出售。
交换
对于那些还有使用价值的物料,可考虑和供应商换货。
拆用
有些滞料在报废前,可和相关部门进行商议,对于其中还能够使用的部分,如部位或零件等,在拆卸后使用,提高滞料的价值。
报废
对于无法采取以上的措施处理的滞料,应提高请准予报复,并按相关的手续进行报废处理。
案例
制订滞料和废料管理办法示例
管理办法
细则
1.总则
①目的
②对滞料、滞成品、废料的定义
③处理周期
④工作小组的组成
2.工作小组分配
①物料理管理部门:统计报表
②滞料处理人员:工作程序
③其他工作人员:技术、检验、财务、经营等各部门人员
3.滞料、废料处理作业程序
①每月初填写“6个月无异动物料明细表”
②工作小组进行分析
③提交处理方案
④按照批准后的方案进行处理
⑤提交处理报刊告
4.滞成品处理职责分配
①定期填写“滞成品明细表”
②工作小组进行分析
篇2:滞料与滞成品处理规范
滞料与滞成品的处理知识
从滞料和滞成品给公司带来的损失来看,我们不能不对这类问题引起足够重视。根据不同的原因,确定不同的处理办法。通常的处理办法主要有以下几种:1、看能否转用这些滞料,例如把他们用到别的设备上;2、出售那些没有超过使用年限、还具有使用价值的滞料;3、滞料的其中一部分还具有价值,则可以拆开产品,只使用其中有利价值的一部分;4、报废。
第一、滞料从某种程度上说是积压的资金,一家企业如果积压的资金过多,就会背上沉重的包袱,严重限制了企业的发展;同时,滞料占用了仓库的空间,使仓库的有效空间减少,也给新物料的存储和周转都带来了困难。
由此可见,处理滞料的意义比较大,它使企业的资金周转更加迅速而灵活,增加了仓库储位的有效空间;同时它也避免了滞料继续折旧或者腐烂,减少了损失;滞料的处理体系,也是物料管理体系中的一部分,良好的滞料处理,完善了物料管理体系的运作。
第二、滞料与滞成品的处理原则
对于滞料的处理,总的原则就是清理出去。在清理的过程中,我们首先要贯彻5S的思想,整理、整顿、清扫、清洁和素养,5S活动的最终目的是提高企业的品质,将各种良好的工作习惯转化为员工的固有素养,培养他们对企业的归属感。
我们要及时发现、及早处理滞料。通过每天对仓储记录进行检查,及时处理新发现的滞料,防止这些物料成为企业的累赘。另外,我们要采用合理的对策来处理,对于不同的情形,要有不同的处理办法。
第三、滞料处理的办法
滞料的处理办法主要有转用、出售、交换、拆用、报废等,如表所示:
滞料的处理办法
方法说明
转用
对于相近规格的物料在请购时,由物料管理部门根据程序把滞料交给采购部门,对于不同的采购的物料,可和相应的部门商议代用。
出售
无法转用的滞料,应按其类别、用途、品质状况、账面价值等资料列出清单,报请批准准予出售。
交换
对于那些还有使用价值的物料,可考虑和供应商换货。
拆用
有些滞料在报废前,可和相关部门进行商议,对于其中还能够使用的部分,如部位或零件等,在拆卸后使用,提高滞料的价值。
报废
对于无法采取以上的措施处理的滞料,应提高请准予报复,并按相关的手续进行报废处理。
案例
制订滞料和废料管理办法示例
管理办法
细则
1.总则
①目的
②对滞料、滞成品、废料的定义
③处理周期
④工作小组的组成
2.工作小组分配
①物料理管理部门:统计报表
②滞料处理人员:工作程序
③其他工作人员:技术、检验、财务、经营等各部门人员
3.滞料、废料处理作业程序
①每月初填写“6个月无异动物料明细表”
②工作小组进行分析
③提交处理方案
④按照批准后的方案进行处理
⑤提交处理报刊告
4.滞成品处理职责分配
①定期填写“滞成品明细表”
②工作小组进行分析
篇3:工作人员血源性病原体职业接触应急处理预案
工作人员血源性病原体职业接触应急处理预案
本规定中血源性病原体职业接触是指：医务人员在工作中，意外通过眼、口、鼻及其他粘膜、破损皮肤或或胃肠道外途径(针刺、人咬伤、擦伤和割伤等途径穿透皮肤或粘膜屏障)接触HBV、HCV、HIV、梅毒等血源性病原体的状态。
医院工作人员发生血源性病原体职业接触后，应立即按下述程序处理：
一、局部处理
1. 肥皂液和流动清水清洗污染局部皮肤。
2. 污染黏膜时，应用大量生理盐水反复对黏膜进行冲洗;
3. 如有伤口时，轻轻由近心端向远心端挤压伤口，避免挤压伤口局部，尽可能挤出损伤处的血液, 再用肥皂液和流动水冲洗伤口。
4.受伤部位的伤口冲洗后，应当用消毒剂，如用70%酒精或者0.5%碘伏进行消毒，并包扎伤口。
二、报告程序
1.在局部处理完成后，报告医院感染管理科并填写职业接触登记表备案。
2.由医院感染管理科对接触者进行风险评估、调查，内容包括：接触血源性病原体的类型、途径、接触后局部处理情况、职业接触级别、病毒载量水平等评估感染风险、接触者预防接种、免疫情况、对同时接触多种血源性病原体的情况进行分析;必要时征得源患者同意后进行经血传播疾病病原检测 。
3.发生HIV接触后，由医院感染管理科负责向疾病预防控制部门报告(西安市疾控中心性病艾滋病科：85521006 85525625 节假日：卫晓丽 13060422155)。
三、根据接触病原体的种类采取相应的预防处置措施。
(一)乙型肝炎病毒(HBV)
1.对接触者抽血检测抗原抗体情况，了解既往免疫状态。
2.无保护性抗体者，应在24小时内注射乙肝免疫球蛋白并接种乙肝疫苗。
3.有保护性抗体者或为乙肝病毒感染者，无需处理。
4.在最后一剂疫苗接种1个月～2个月之后进行病毒抗体追踪检测。
(二)丙型肝炎病毒(HCV)
1.对接触者抽血检测抗体情况，了解既往状态。
2.无接触后预防措施。
3.接触6周后检测病毒RNA;6个月之后进行丙型肝炎抗体追踪检测。
(三)艾滋病病毒(HIV)
1.对接触者抽血检测抗体情况，了解既往状态。
2.由疾控部门组织专家对接触者进行评估，需要时由疾控部门向接触者发放阻断剂;追踪检测可在疾控部门或本院检验科进行。
3.接触后的第4周、第8周、第12周及6个月时对艾滋病病毒抗体进行检测。
(四)梅毒
1.对接触者抽血检测抗体情况，了解既往状态。
2.预防性应用长效青霉素。
3.接触后3个月检测梅毒抗体。
(五)若发生其它血源性传播疾病职业接触，由传染科、防保科、医院感染管理科共同制定预防处理方案。根据疾病的平均潜伏期进行追踪检测。
四、群体性职业接触处理报告、处理
1.报告程序：当医院感染管理科接到3名以上工作人员在从事针对同一源患者的医疗活动而发生的血源性病原体职业接触事件，立即进行核实、调查，确定为群体性职业接触事件者向院领导汇报。
2.风险评估：由医院感染管理科对接触者进行风险评估、调查，内容包括：接触人数、接触血源性病原体的类型、途径、接触后局部处理情况、接触者预防接种、免疫情况、对同时接触多种血源性病原体的情况进行分析。
3.预防处置措施：
①对于HBV、HCV、梅毒等血源性病原体的群体性接触事件，由医院感染管理科依据血源性病原体的类型、暴露级别、接触者免疫状况等因素指导接触者进行相应的检测、预防用药、免疫接种，并进行随访、监测。
②对于HIV群体性接触事件，尽快向疾病预防控制部门报告;由疾控部门组织专家对接触者进行评估，需要时由疾控部门向暴露者发放阻断剂;追踪检测可在疾控部门或本院检验科进行。
五、预防处置费用及补偿政策：
(一)本院正式职工及合同制人员发生血源性病原体职业接触，各项检测、预防用药、免疫接种费用均由医院承担。进修、实习、试工人员在医院工作期间发生职业接触，其检测费用由医院承担，但预防用药及免疫接种费用由个人自付。
(二)发生职业接触的医务人员在随访期内确诊已感染了血源性疾病，参考损伤时执行医务人员职业防护规定程度，医院给予适当的补偿：
1.按照规定防护发生意外伤害的感染者，按照工伤申报程序进行申报鉴定，在鉴定结果未确定前，医院承担医保费用中的全部自付部分，鉴定结果出来后按结果规定对待。
2.由于他人的违规操作造成当事人受伤而致感染的，违规者应承担一定比例的费用及责任。
六、总结、分析：
每年对发生的职业接触个案进行汇总，确定多发科室、多发人群、多发地点及危险因素;对群体接触事件的危险因素进行分析，找出医务人员自身防护不足之处，进行相关知识培训、补充防护用品等，将接触机率降至最低。
本预案与国家或上级部门法规有不符之处，按照国家或上级发布的法规执行。