工程项目部人员岗位责任制范文(三)

工程项目部人员岗位责任制范文

一、项目经理岗位责任制:

1、项目副经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律追究责任。

2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。

5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作

6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及形象标化管理工作。

7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。

9、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。

二、技术负责人岗位责任制

1、按照项目管理总体方案,切实编制施工组织设计,征求、筛选、制定综合优化的技术方案和施工工艺措施,做好开工前的准备工作,全面搞好施工全过程管理工作。

2、编制贯彻施工作业计划,负责向施工班组进行技术、质量、安全交底,及时与建设单位、监理单位、设计单位联系,解决有关设计变更等问题。

3、严格履行质量"三检"制度,组织进行技术复核和隐蔽验收工作,主持分部分项工程验收,明确关键过程质量管理点,处理项目中发生的技术质量问题。

4、积极应用新技术、新工艺、新材料,确保工程质量。

5、主持定期质量、安全、文明施工检查,落实整改措施。

6、对工种操作者,必须提供操作过程的详细施工图纸,并给予有效的技术指导;进行工序分部、分项及最终产品的技术复核和检验。

7、负责工程发生事故的原因调查分析处理。

8、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。

三、质检员岗位责任制

1、严格遵照国家和地区颁发的施工规范,工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责,根据设计对工程质量的要求,施工组织设计院的质保技术措施的内容,负责制定和执行工程计划。

2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制做预制和加工构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作,对劣质产品有权让材料员退换。

3、协同测量员进行定位放线及复查工作,确保工程质量。

4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定,对不合格项目有权令其返工直至合格,才能准许转入下道工序做,层层把好质量关。

5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作,对质量低劣,经指出屡教不改者,有权按规定处罚。

6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育,以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场,及时反映质量动态,找出原因,提出改进质量的措施,参加质量事故的处理。

7、负责监督整改事项的实施,参加隐蔽工程的验收,中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料,并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

8、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。

四、施工员岗位责任制

1、根据施工计划,协调组织劳动力,安排机械、材料的进出场,在保证质量、安全的前提下,合理安排进度。

2、参加对工种操作者的技术指导,参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。

3、参加质量、安全检查,施工员必须全过程、全方位参加自评、互评;对检查中发现的问题,马上组织有关人员落实整改和再验收工作,并做好信息反馈。

4、协助质量员对现场的原材料、成品、半成品进行质量检查,禁止不合格产品用于施工,对不合格工序及产品提出整改。

5、必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责,对施工班组根据实际情况实施奖罚制度,及时对工程中发生事故进行处理并记录,重大事故必须马上保护现场,报公司主管部门,并参加原因调查及处理。

7、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。

五、测量员岗位责任制

1、学习熟悉图纸,参加图纸会审自审,并提出问题和建议。

2、根椐会审纪要和设计变更联系单等指导工人正确施工。

3、负责工程轴线、高程的测放和传递,标高抄平,管理划线并进行自复,以便安排和组织劳动力做工作面。

4、预制构件安装等进行技术复核,做到正确及时,原始数据齐全。

5、协助质量员进行施工过程的质量控制及施工成品的实测实量等工作。

六、造价员岗位责任制

1、熟悉掌握河南省装饰工程的消耗量定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和郑州有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2、本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。

3、负责向材料员提供预算材料的数据。

4、按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门财务核算员提供有关数据。

5、负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。

6、按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等要求,及时报送有关单位审核。

7、经常深入现场,熟悉工程施工情况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。

8、及时向有关人员提供月度完成产值,劳动生产率等信息。

七、资料员岗位责任制

1、严格遵守河南省建筑工程有关施工技术资料的管理规定。

2、对本工地施工的工程,负有真实,及时,完整地编制技术资料的责任。

3、负责向施工员,质量员等有关人员讲解表格的填写内容的要求,及做好协助工作。

4、负责产品收集及审查各种资料,对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。

5、负责竣工资料的整理,分册,汇总和装订工作。

6、认真做好公司贯标资料。

7、接受有关部门对资料的审查,改正存在的缺

点。

八、试验员岗位责任制

1.热爱试验岗位,工作认真负责、一丝不苟,努力钻研业务,不断提高业务素质。

2.严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改,试验报告必须经试验负责人审核、签字后报送相关部门。

3.对于试验出具的各种数据负责,所出的各项试验数据要为监理工程师所认可,并经常与监理工程师保持联系。

4.试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况,当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时,应立即向试验负责人报告。

5.爱护试验仪器设备,做到定期维修保养并妥善保管,确保试验仪器正常完好、量值准确。

6.试验人员接到现场试验任务后应积极行动,优质、高效完成,不得拖拉延误。诗?7$

篇2:项目部矿总工程师一通三防责任制

(一)负责本单位“一通三防”技术管理工作,贯彻落实“一通三防”各项管理规定。

(二)组织编制“一通三防”工程设计和安全技术措施。

(三)在安排部署生产衔接计划时,必须符合“一通三防”的相关规定。

(四)组织编制年度“一通三防”专项资金计划,并贯彻落实。

(五)组织编制年度“一通三防”灾害应急预案,并于每季度末根据具体情况进行修订。

(六)对局部通风机停风停电、瓦斯排放、巷道贯通、盲巷封闭管理、防止煤层自燃及杜绝引爆火源等重要环节,重点把关,严防瓦斯、煤尘、火灾等事故发生。

(七)每天审阅通风瓦斯、监控日报表,并签署意见。

(八)负责“一通三防”新技术、新设备、新材料、新工艺科技攻关和推广应用工作,不断提高“一通三防”科技管理水平。

篇3:项目部经理矿长一通三防责任制

(一)项目部经理(矿长)是本单位“一通三防”工作的第一责任者,对本单位“一通三防”工作负全面责任。

(二)贯彻执行国家、省、集团公司有关“一通三防”的政策、法律法规和管理规定。建立健全“一通三防”机构,配齐“一通三防”各类人员。

(三)按月召开“一通三防”工作会议,贯彻上级“一通三防”工作会议精神,保证“一通三防”所需资金、人力和物力到位。

(四)审阅矿井瓦斯、监控日报表,并及时签署处理意见。

(五)监督检查本单位“一通三防”责任制执行情况。

(六)每年组织进行一次矿井救灾及反风演习。

(七)矿井发生灾变时,对事故处理全过程进行指挥和决策。