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道路施工项目管理职责

2024-07-10 阅读 8217

道路施工项目管理职责

(1)项目经理:主持全面工做,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责,负责项目经理部内部行政管理工做,包括人员调配、财务管理和对外协调等,主管经营财务部、办公室。

(2)生产副经理:主抓安全生产、质量、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理,负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。

(3)总工程师:主抓施工技术方案工做和质量控制,并负责与监理单位、设计单位、质检站和建设单位的协调工做,分管工程技术部。

(4)工程技术部:工程技术部负责项目的日常技术管理、安全质量管理、技术资料和技术档案的管理工做,负责材料、试件的取样,制样和送检,负责测量工做。组织编写实施性施工组织设计,检查、指导现场的技术工做,组织重点技术问题攻关,掌握各生产单位的施工进度情况并提出改进措施。

(5)安质部:主要负责工程日常安全、质量检查、控制,与各专业工程师一起配合驻地监理工程师办理各分项目工程隐蔽检查,并每月组织全标段的安全质量大检查。

(6)经营财务部:负责合同管理、成本控制和内部承包核算、资金计划管理、财务管理、内部承包管理及对外经营。

(7)设备物资部:负责各区段道路设备、物资资源统一调配及日常管理。

(8)办公室(下设综合治理办、来访接待室、后勤等):办公室是项目经理部的综合协调部门,主要负责项目的对外联络、协调文秘、人事劳资、治安保卫、群众来访接待以及内部行政事务。

篇2:信息技术公司项目管理员职责

信息技术公司项目管理员职责描述

岗位职责:

1、负责分包方施工队伍的信息收集工作;

2、根据工程内容和工期要求,合理安排施工队伍;

3、协助领导做好对施工队伍的考评和验证工作;

4、保存管理好分包方的档案和技术资料;

5、完成领导交代的事情;

6、完成工程周报、月报的编制,并按时上传;

7、对工程原始资料的收集,并与现场核实;

8、施工队的协调工作(地方、监理、建设方等);

9、维护公司权益,协助工程管理部经理完成本部的工程管理工作。

任职资格:

1、具备3年或3年以上从事通信工程(线路、设备)施工或通信工程(线路、设备)管理工作经验;

2、要求本人要对通信线路工程的架空、直埋、管道等线路工程的施工熟练掌握;

3、对基站、铁塔土建建设的施工熟练掌握;

4、要求本人有一定的协调、沟通能力;

5、具有建设工程概预算资格和工程企业管理人员安全生产的培训经验;

6、具有较好的素质能力及沟通、协调能力;

7、需长驻zz。

篇3:S矿采矿车间项目管理员安全生产职责

1、对所管辖工程项目的安全生产工作负责,并协助车间主任做好本车间安全生产工作。

2、坚持”安全第一,预防为主”的安全生产方针,贯彻国家的安全生产方针政策,法律法规及厂、矿安全生产规章制度。

3、做好本车间新员工安全教育工作,组织好车间、班组安全活动。监督、检查各工程公司“三级安全教育”情况及特种作业人员持证上岗情况,严肃处理违章现象。

4、负责编制项目安全技术操作规程和管理制度,对施工人员进行安全、技术交底并负责现场监督.

5、对重大安全隐患治理、重大工程施工、危险地段施工要督促乙方提供施工组织方案。并审核乙方方案,逐级审批。

6、深入生产现场,检查、监督各工程公司安全生产情况。发现隐患按“三定”原则及时整改,制止”三违现像”..。

7、加强日常安全检查的同时,积极参加公司、厂组织的安全大检查,并按要求督促工程公司落实整改。

8、参加本厂一般事故的分析、调查。按”四不放过”的原则进行处理.

9、积极参加公司、厂举行的安全学习、安全检查工作。

10、做好领导交办的其他安全工作。