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某商城智能化系统设计要求

2024-07-10 阅读 7369

商城智能化系统设计要求

楼宇自控系统:

(一)一般性设计要求

1.营业面积3万m2以上店面设置楼宇自控系统。其它可用时控器控制空调系统和照明系统。

2.选择自控系统应根据图纸确定控制点数量,与供货商核对各专业设备需求后,细化设计与施工。

3.可将楼宇自控系统、闭路监视系统、防盗报警系统、门禁系统联动以满足实际运行管理的需要。

4.楼宇自控设备多为进口设备,供货周期较长,应尽早订货。

背景音乐及应急广播系统:

(一)一般性要求

1.背景音乐广播分别采用三路音源输入,激光唱机、卡座、调谐器各一台,作为背景音乐播放。

2.广播室或总服务台配置调音台,调控各楼层输入输出。

3.宜配置钟声麦克,系统应具有广播监听功能。

4.消防广播与背景音乐可共用一套功放。

5.应考虑功放设备的可靠性,功率放大器应确保每天24小时满负荷的连续工作,并应设置火灾应急广播备用扩音机,其容量不应小于火灾时需同时广播范围内火灾急广播扬声器最大容量总和的1.5倍。

6.营业区内采用吸顶扬声器,非营业区内采用壁挂音箱。扬声器和音箱的功率一般为3W(可根据位置不同和现场环境,调节扬声器的额定功率为1.5W、3W、6W,以达到较好的音效)。

7.广播喇叭按间距约7.5米布局分布(吊顶高度*2.5)。

8.一般每层作为一个广播分区,实现分区控制广播。

防火门及防火卷帘

(一)一般性设计要求

1.地上单层营业面积超过4000m2需设置防火卷帘门,配合水幕系统作为防火分隔;地下按2000m2计算防火分区。上下楼自动扶梯周边应设置防火卷帘配合水幕作为防火分隔。

2.根据商场设计与消防规范要求,选择钢制或木制防火门,面罩防火漆颜色通常为白色或浅灰色,安装时应向疏散方向开启。

3.防火卷帘应根据吊顶标高确定安装位置并在装修开始前安装完毕,卷轴外缘距吊顶主龙骨上边缘不11.小于50cm。

4.参照规范要求,帘板内幅宽度小于3m时,每端嵌入导轨最小深度为45mm;帘板内幅宽度大于3m且不大于5m时,每端嵌入导轨最小深度为50mm;帘板内幅宽度大于5m且不大于9m时,每端嵌入导轨深度为60mm;帘板内幅宽度大于9m时,可根据导轨深度适当加深嵌入深度。

竖井及机房要求

竖井:消防管线按规范使用单独竖井,也可根据现场情况与综合布线、电视监控布线共用竖井,但需分桥架单独布线。竖井面积不小于2m2。

机房:消防主机房与电视监控机房共用房,均应设于一楼,并设有双向的疏散通道。机房面积根据设备的多少设置,一般不小于30m2。机房内地面为防静电地板、墙面为防静电板材。设置专用冷暖空调。

超市面积1万m2以下不单独设置电视监视主机房,由中心监控室一并监视,1万m2以上单独设置机房。

篇2:建筑智能化系统工程项目部岗位职责

建筑智能化系统工程项目部岗位职责

-项目经理

全面负责无锡机场航站楼弱电系统工程的技术工作和技术管理,负责各系统设备的按时供货、按时安装、按时调试工作;全面负责领导弱电各系统工程安装、调试的各个专业的协调,各专业施工组织工作。

对工地的技术工作进行管理,协调图纸设计与现场施工的关系,以及协调现场各专业施工配合关系,全面抓紧安装质量、进度。负责组织施工人员学习贯彻执行各项安全规范、技术政策、技术规范、技术规程、技术标准和各项管理制度。

积极配合甲方弱电系统责任人工作;

协调与各分包的关系;

贯彻、调整工程施工组织设计、施工工序;

对各分别公司的专业工程师进行技术交底,对各分包公司现场负责人进行安全交底;

编制总的施工计划

规定各管理人员的职责并管理他们的工作;

对持证上岗人员进行审核;

办理工程变更;

定期组织技术、施工人员对工程的实施展开研究、讨论;

组织业主、监理验收。

-技术负责人

总体负责工程中各专业的技术协调问题;

对各专业工程师进行技术交底;

编制技术培训。

-各系统专业技术工程师

对各分包公司的施工工长的技术交底和安全交底;

实施施工培训;

及时解决施工中出现的一般技术问题;

负责工程变更洽商的增补预算、施工预算、工料分析和索赔。

编制所负责系统的施工计划,日作业计划;

协调并合理安排各分包单位的人员、物力;

对各分包单位的劳动力操作水平进行评定;

协调编制各分包单位的调试计划及验收标准;

协调组织实施现场各阶段的平面布置。

-资料员

整理整个工程技术资料;

整理工程图纸;

收发、管理施工现场与各单位的往来文件。

-质检员

负责严格履行岗位责任,不放过任何一个质量缺陷;熟练掌握现行质量检验标准及工作程序;熟练掌握检验方法和手段;协助各分包单位的人员查找质量问题原因;应用统计技术,录找质量问题一般性规律;必要时可以越级直接向公司领导报告质量问题和事故。

对各分包单位所有进场的设备材料进行质量检查;

对各分包单位施工过程中各工序的质量情况进行检查。

-材料员

负责整个工程用设备材料的贮存保管(包括所有分包单位的设备、材料);检验和试验设备的保管;用户提供产品的保管;库存设备材料检验状态的标识;按照规定的手续,严格履行出入库制度;按照规定清点检查库存品,作到帐物卡一致;严格执行库房管理制度,定期检查贮存环境和条件;库存品的报废和处理。

组织材料报验;

监督现场材料设备的进场和仓储。

-安全员

负责严格遵守执行各项规章制度;在施工过程中执行有关的管理和技术标准、规范和程序;严格执行文明施工和安全施工措施;服从领导,督促检查管理授权范围的工作,按时完成工作任务;协调处理所实施项目的各种关系和技术要求,确定工程顺利开展;按时填写和保官规定的质量记录;接受质量检验人员和管理人员的监督检查。

负责安全管理。

篇3:建筑智能化系统工程施工队伍管理方法

建筑智能化系统工程施工队伍管理方法

加强对现场施工的管理,协调各分包单位统一安排一支工种齐全、具有丰富经验、技术强的施工队伍。

1.施工质量管理制度:在进入工地之前,项目经理组织专项会议对下属主管及各级质量管理员进行前期质量教育,树立质量第一、用户至上的原则。

2.施工安全管理制度,包括安全施工和劳动保护两方面的管理工作。施工中,必须坚持"安全第一、预防为主"的安全生产方针,其次执行"安全一票否决制度",从技术上、组织上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。施工安全组织保证体系和安全管理制度。

3.严格遵守各种文明施工制度,由项目经理负责主抓文明施工。项目部对现场管理要统一布置、统一安排,要执行分区负责。

4.施工员交底必须对文明施工提出具体要求,重要部位要有具体措施书面交底。操作地点周围做到整洁,施工现场堆放的设备成品、材料要整齐,小心爱护。