通风空调工程设备安装安全技术措施

通风空调工程设备安装的安全技术措施

1)凡是从事设备安装工作的人员应执行国家、行业有关安全技术规程。

2)新参加工作的工人,应进行安全技术培训和教育,没有经过安全技术教育的人不得上岗施工,对本工种安全技术规程不熟悉的人,不得独立作业。

3)凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时,应同时编制切合实际情况的安全技术措施。

4)凡参与设备安装施工的电焊工、气焊工、起重机司机和现场叉车司机,必须经过当地劳动部门安全培训,考试合格后方可参与施工。

5))土建、装饰、安装等几个单位在同一现场施工时,必须共同拟定确保安全施工的措施。否则不许工人在同一垂直线下方工作。

6)设备吊装必须按施工方案规定选用索具、工具以及机械设备。

7)吊点应按技术资料指定部位,如无据可查,应使吊点设在质心以上且不得损坏设备。

8)钢丝绳吊索挂好后,应稍加受力,以调整使千斤受力均匀,同时也使设备的部件保持平衡,然后再起吊离地5~10cm,检查是否平衡,一切正常后方可正式起吊。

9)严禁在精加工面、传动轴上捆扎千斤或扛撬。

10)设备组装或就位对孔时,严禁用手插入连接面或用手去摸螺丝孔。

11)设备和附件未经固定或放稳,严禁松钩。

12)严禁易滚动或未经捆扎的工件,随设备或部件一并起吊。

13)擦洗机件或设备的汽油、柴油等易燃物应按防火规定妥善处理,严禁明火靠近。

14)拆装部件或调整间隙时,必须切断电源,拆去保险丝并挂上“有人操作,禁止合闸"等警告牌。

15)拆装配件时(如轴和精密工件)应用铜棒、木棒或橡胶锤,不得用大锤敲打。

16)将轴吊起后,在其下面检查时,必须将倒链的链子打结保险。

17)用热装法加热温度不得超过400℃。

篇2:通风空调工程文明施工措施

通风空调工程文明施工措施

1、施工现场管理

按照施工现场平面布置图的要求设置排水设施,设置吸烟处,在办公生活区域设置绿化带,设立专职人员管理。

材料堆放整齐,分类存放,并挂牌标识。

施工作业区与办公区、生活区明显分开,在建的楼房严禁当作宿舍,宿舍内床铺、生活用品放置整齐,鞋要放在床底下排放整齐。

夏季要定期喷洒杀灭蚊蝇的药物,宿舍的窗户安装纱窗。

宿舍要专人管理,保持宿舍内外环境卫生和安全。

2、环保社区服务工作

⑴、建立防粉尘、防噪音的措施,争创一个安静优美的施工环境。

⑵、施工现场严禁焚烧有毒、有害的废弃物,有毒、有害的废弃物应分类存放,统一处理。

3、两个文明建设情况

生活区必须设置娱乐场所和读报栏,娱乐室内设置电视机及杂志、书籍,并且杂志、书籍要定期更新,读报栏内放置《齐鲁晚报》、《临沂日报》等报纸,专人负责,按时更换。

(1)、所有现场施工人员须尽职、尽责地工作,确保工程保质保量完成。

(2)、各专业、各工种人员要穿戴整齐,劳保用品使用得当。

(3)、积极主动地处理协调好与业主、监理单位、职能部门、兄弟施工单位之间关系。

(4)、工地现场材料、工具要堆放整齐有序,临时设施内要清洁卫生。

(5)、安全、文明标志牌安装要醒目大方,悬挂要整齐。

(6)、对待兄弟施工单位要文明礼貌,互相帮助,积极主动地做好成品、半成品保护工作。

(7)、工地现场要做好防盗工作。

(8)、不酗酒、打架、斗殴,积极协助工地搞好施工现场治安保护工作。

篇3:空调工程施工进度计划保证措施

空调安装工程施工进度计划及保证措施

1、施工进度计划:根据开工令另行编制,确保总进度满足业主要求。

2、保证进度的措施

2.1本工程为我分公司的重点工程,公司将责成分公司全力以赴,在人力、物力和财力等方面,优先保证该工程的需要。分公司立足于开拓高层民用工程的建筑市场,誓以优质、高速、低价和优良服务,争创优良为目标,在树名牌,这是对工程进度的政策保证。

2.2在分公司的直接领导下,组建工程管理班子,在公司的统一指挥下,项目施工总负责人对工程进度负直接责任。形成由公司领导--分公司领导--项目经理--专业施工员--施工班组长组成的生产指挥系统和由感受总工程师--分公司主任工程师--项目责任工程师--项目专业技术负责人--施工班组质量检验员组成的技术质量管理体系,各负其责各司其责,责、权、利落实到人,这是工程进度的组织保证。

2.3按施工网络计划的控制节点,分解工期目标,把分解后的工期目标与项目部和班组的;利益挂钩,这是实施网络计划、确保各控制节点正点到达的经济保证。

2.4编制组织合理、工艺先进的单项施工方案并做好技术交底,配备技术好、责任心强、经验丰富的施工作业人员参加施工,确保安装、试车(试压)一次成功,这是确保工程进度的技术保证。

2.5充分发挥我公司技术装备和地理环境的优势。在土建主体施工期间,就有计划地在我分公司加工厂内,组织本过程的加工预制工作。这既减少了土建、安装交叉施工的矛盾,又有利于提高加工预制的机械化水平,从提高质量和提高工效上有了保障。

2.6严密组织交叉作业,明确配合好土建和装修工程的施工,是确保自身工程进度的前提。在业主和监理公司的统一协调下,搞好各施工单位间的协作关系,互相提供方便,确保工程建设总工期。

2.7认真执行业主与监理公司签订的有关对我方实施监理的有关条款,服从业主和监理公司对工程的协调和指挥,并做到及时整改,确保总体工程顺利施工。鉴于本工程由多家施工单位共同组织施工,强调统一指挥、步调一致,是建设好本工程的关键所在。建议业主和监理公司组织强有力的工程建设领导班子,在各家施工单位安排的施工网络计划的基础上,统筹规划、安排总体工程的施工综和网络计划,并以此计划为依据,有效地行使监督检查和指挥调度权,确保工程建设有序地进行。