燃料供应部（副主任）主任安全生产职责

1.燃料供应部主任是本部门的安全第一责任者,对本部门的安全工作和本规定的执行情况,负全面的领导责任。燃料供应部副主任对本部门分管范围内的煤种采购、煤场储煤等管理工作负领导责任;

2.认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策法规及有关电力生产的各项规章制度;

3.负责采购符合本厂锅炉燃烧标准的煤种,由于煤种不符合要求使锅炉设备不能达到正常出力或使锅炉熄火应视情节承担责任;

4.负责煤源运输到达电厂的日期均匀,并保证煤场储煤应有的储量,由于储煤不足,影响正常发电,应视情节承担责任;

5.负责对本部门职工进行安全、遵章守纪教育,对驻矿、驻港人员加强外出工作纪律教育,并经常检查督促他们的工作。负责海运部门及其他航运部门的船舶在本厂码头安全停靠与离开,如由于上述船舶的责任造成本厂码头损坏,应负责与船舶方交涉理赔。

篇2:供应部门安全责任制

1、对所属范围内的安全生产负责,建立健全安全生产规章制度和操作规程,定期进行检查。

2、负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。

3、负责各类劳动防护用品的采购、保管和按标准发放。

4、贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准,加强危化品的采购和贮存运输管理,按规定对相关人员进行专业知识培训,并进行检查和考核。

5、加强对所属仓库、危化品仓库、贮罐的防火、防爆、防雷、防静电管理,并定期进行事故应急救援预案的演练。

6、对购入的原材料、设备、配件等质量负责,必须符合国家标准要求,有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。

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篇3:供应部业务主管安全生产岗位责任制

1、认真学习和执行有关物资工作的方针政策,牢固树立一切为生产需要服务的思想,严格遵守各项规章制度。

2、努力学习物资管理知识,不断提高管理水平,科学编制供应计划,制定合理使用的物资储备定额和物资消耗定额。

3、要做到编制物资供应计划有依据,物资供应要及时齐备,杜绝物资发生长期积压现象。建立健全物资消耗业务台帐,掌握物资消耗动态,每月要和保管核对物资库存情况。同时每月将采购货物资金、使用、入库、发放各项数据统计清楚,分别报给总经理、财务部、经营部,以备核查检验。做到月、年报表及时准确。

4、要时常掌握生产动态和物资消耗规律,每月到各队四至五次了解各队库存等方面的情况。

5、要广泛开展市场调查,为企业及时采购回所需各种材料。

6、认真核定各项物品入库的数额,做到帐物相符。