酒店财务部管理意见

酒店财务部管理参考意见

1、建议研究“管理公司中央采购与酒店自己采购”怎样配合一套方案。

2、建议制定一套酒店仓库管理核查制度,管理公司不定期抽查执行情况。

3、建议财务部要抓“废品再生财”管理,为酒店增加营业收入。

4、建议财务部制定保密措施,防止财务资料外传。

5、建议财务部对收银员进行不定期抽检,看是否钱账相符,有无套外行为。

6、建议定期对财务人员进行职业遵法教育和业务技能培训,编排每年考核计划。

7、建议制定措施,防止私人乱用财务部电脑,防止私人电脑软件传染病毒。

8、建议制定措施,防止财务人员互相盗用密码。

9、建议研究全酒店财务之稽核工作,制定一套行之有效的稽核工作计划。

10、建议制定“现金采购”控制方案,要求做到“低成本采购而不损失现金。”

11、建议定期进行财务技能比赛,挖掘和树立财务部优质服务的典型。

12、建议和坚持执行财务审批检查制度,控制各部门费用开支,把好节流关。

13、建议财务部加强与当地税务部门的关系,争取当地税府对酒店支持。

14、建议每年第四季度,财务部根据管理公司指示的各种营业指标,和本酒店年度营业数据编写明年度的财务预算报表。

篇2:财务部安全生产责任制

财务部安全生产责任制

(1)在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转;对本部门安全工作直接负责;

(2)制定相关制度、编制相关计划，保证安全设施、职业危害防治、安全生产事故隐患排查治理费用，安全教育等资金到位。监督安全生产、劳动保护用品等经费的使用，做到专款专用;

(3)负责审核各类事故处理费用支出;

(4)凡安全设施不落实的的项目，未经安全部门同意，不得拨款;

(5)保证公司安全投入的有效实施:建立安全生产费用提取和使用的管理制度、制定使用计划，足额提取安全生产费用，专款专用，并建立安全生产费用使用台账;

(6)做好本部门的安全防火工作;

(7)协助安全主管部门办理安全奖罚款的手续。负责安全生产奖罚款的收付工作，保证奖罚兑现;

(8)完成领导布置的其他工作。

篇3:铁路工程计划财务部职责

①协助指挥长管理本工程项目安全生产所需资源(财、物)的投入及有效实施,监控资金使用,确保安全生产管理资金投入。

②负责安全生产管理成本分析;组织编制年度安全生产财务预算;审查年度安全生产预算执行情况;审查年度安全生产管理筹措经费运用情况和年度安全工作财务决算报告。③监督"安全文明施工措施费"资金到位和运用情况。④监督安全事故和应急处理发生费用的执行情况。⑤履行"三标一体"管理体系中的相关指责。