经营副总经理安全职责

1、按照“谁主管谁负责”的原则,对计划经营系统的安全工作负责。2、组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度,体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。3、贯彻“三同时”原则,保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。4、负责本系统人员的安全意识和技能教育,提高职工的整体安全素质。5、定期召开计划经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。6、把安全管理纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指标。(四)、总工程师安全职责1、按照“谁主管、谁负责”的原则,对工程系统的安全工作负责。2、组织制订、修改、审批各项工程的安全规程,组织实施并监督检查执行情况。3、执行“三同时”规定,并落实整改措施。因设计、工程质量问题造成事故负责追究有关人员的责任。4、负责审查工程项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时,必须有安全责任条款。负责组织对外来施工人员进行安全教育。

5、配合生产副总经理组织全公司的安全大检查,落实重大事故隐患的整改措施。

篇2:副总经理（总经理助理）岗位安全职责

一、副总经理是公司安全生产的直接管理者,经总经理授权后,对公司的安全生产负有全权领导责任,对安全管理体系的运行负有组织和监控联络的责任,同时拥有监督检查督办权、报告反映权和相应的决策权。

二、坚持“安全第一,预防为主”的方针,任真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关安全生产的法律、法规和企业的安全规章制度,协助总经理做好安全生产、劳动保护工作;对公司的安全工作负有直接组织和监督检查责任。

三、组织制定年度安全目标管理和安全目标规划,领导和组织开展安全宣传、安全培训、安全竞赛、安全整顿、安全检查、隐患整改等活动,经常深入现场,发现事故隐患及时责成有关部门限期整改,并落实专人跟踪整改情况。

四、对安全实施方面的问题,组织有关职能部门研究讨论,提出解决办法,并督促实施。

五、每月主持召开一次安全工作会议,传达贯彻上级有关安全工作精神。研究布置安全生产和检查安全工作落实情况。

六、发生重特大事故,要及时赶赴现场,组织抢救,做好善后处理工作,参加特大事故苗头及重大以上事故调、分析、处理,查清事故原因,组织制定防范措施。

七、定期向安全生产领导小组和总经理报告安全生产情况,负责提出须由安全生产领导小组研究决定的安全工作议题。

八、主持安全日常事务工作,签发安全文件,抓安全典型,总结推广安全先进经验。

九、严格执行一票否决权及相应的决策权,准确行使安全监督检查权。

篇3:工程（基建）副总经理安全职责

1对工程(基建)及公司的土建系统的安全工作负责。

2组织制定、修订和审批工程(基建、土建)部门的安全规章制度,安全技术规程,组织实施并监督检查执行情况。

3负责落实工程(土建)设计施工验收中的安全措施,贯彻执行“三同时”审查。出现问题造成事故的,负责组织分析判定原因和确定责任。

4负责审查项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时必须包括安全责任条款,负责对外来施工队伍的安全教育工作。

5组织工程基建事故的调查、上报,组织工程(基建)公司内土建系统的安全大检查,落实工程(基建)土建系统重大事故隐患的整改。

6按照安全职责,制定年度安全工作计划,逐条落实到工作安排中。