矿井隐患汇报制度范本

一、矿井定期或不定期进行自检自查,掌握矿井安全生产动态。

二、对安全生产存在重大隐患,矿井成立重大隐患管理小组,由主要负责人负责,履行以下职责;

1、掌握重大事故隐患情况,分析发生事故的可能性,负责重大事故隐患的现场管理;

2、制定应急计划,并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案;

3、进行安全教育,组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施,组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习;

4、随时掌握重大事故隐患的动态变化;

5、保持消防器材、救护用品完好有效。

掌握事故隐患后,要立即采取整改措施,整改工作应重在落实,要做到时间落实,措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即整改的,应采取防范措施。

三、查出重大安全隐患后,应按下列程序及时、准确报告:

1、查出重大隐患后,隐患现场当班带班矿领导应立即组织撤出井下受威胁地点的工作人员,并向矿调度室或矿长报告。调度室接到报告后,应立即向矿长和其他副矿长报告。

2、矿长接到汇报后,亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。

报告内容应包括:隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施,形成书面报告并附现场示意图。

四、各安全督察小组成员必须认真履职,对重大安全生产隐患,严格按照"严管勤查重惩"的原则,采取多种形式,切实加大煤矿安全督察检查力度。

五、重大安全生产隐患查出汇报后,根据制定的处理措施,责任明确,分工明确并责任到人进行处理,其他任何人不得以任何理由推委,抵触,保证隐患按措施落实整改到位。

六、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》,严禁违章操作和违章指挥,指挥人员必须及时准确采取果断措施,避免指挥失误造成事故。

七、隐患整改结束后,及时将隐患整改结果形成书面形式上报。对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励,隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚。

篇2:调度室隐患汇报程序

第一条隐患范围:厂属各车间的人、机、环、管其他因素(各级人员的“三违”情况等)。

第二条隐患检查:全面、准确,汇报及时、整改有力彻底。

第三条查隐患权利:各班组员工班班有义务进行检查。

第四条隐患汇报:隐患上报分电话汇报和书面汇报两种形式,凡查出的隐患本岗位或班组无力整改消除的,应及时上报到调度室并详细描述隐患存在的情况及隐患存在位置和上报时间,由调度室制定措施,协助整改。

第五条隐患记录:调度员在接到隐患汇报时,必须按照隐患汇报表进行详细记录,及时向主任或生产厂长反馈。

第六条隐患反馈:调度室在接到重大隐患汇报后,及时对其进行识别,并通知责任人进行整改,同时调度员必须赶到隐患现场负责协调处理,待隐患完全处理完成后方可离开;当部分隐患由于客观原因确实不能及时处理的,调度员必须对该隐患进行合理的判断,在不影响安全生产的前提下可以安排推迟整改。

第七条隐患分析上报:对当日所记录的各类隐患及隐患整改情况在第二天调度会进行上报。重大隐患应在第一时间汇报给相关领导(机电、人身事故等)。

第八条隐患复查:调度员应对前一天所属车间发生的隐患情况进行复查落实,复查分现场检查和电话巡问两种形式,经复查有遗留隐患未整改,应作为当日的新隐患再次通知责任人进行快速整改。

第九条隐患考核:调度员对车间员工所上报的隐患,不予负责解决,考核50元/条隐患;责任人对调度安排整改的隐患,未及时消除,造成事故由责任人一人承担;责任人对同一条隐患接连两次不整改,对其考核50元/条隐患。

第十条车间员工向调度室汇报隐患的整个过程由调度负责执行,发现对隐患整改情况徇私舞弊者,调度员承担考核100元/条隐患,责任人考核100元/条隐患。

第十一条本程序办法解释权由焦化厂调度室负责。