酒店人事培训部组成工作范围
酒店人事培训部的组成和工作范围
人事及培训部由管理公司人力资源总监协助总经理管理;酒店设人事培训部经理(A级);培训部经理(B级),共同负责人事培训部日常工作。
酒店的管理主要是通过对人的管理来实现,人力资源是酒店最重要的资源。尤其本地区目前酒店管理人才短缺,社会上竞争、互挖角情况严重。通过招聘和培训,造就一支素质良好的员工队伍,以适应酒店经营管理的需要,是酒店人事培训部的职责。
其主要工作范围:
1、酒店开业根据董事会审定的酒店行政架构图,所需的管理人员及员工,根据总经理审定的招聘条件,在社会上招聘,满足各部门的需要;
2、酒店营业中,用社会招聘或内部考核提升的方式,及时为各部门补充短缺的管理人员及员工,以保证酒店各部门的正常运作;
3、在酒店各部门管理人员和员工中,挖掘、训练、培养一批懂得**大酒店管理特色的管理人员。让他们在酒店管理中不断成长,以保证酒店各级管理人才源源不断;
4、制定酒店《员工守则》,督导全体员工严格执行《员工守则》;
5、坚持抓好各级员工在岗培训,提高酒店整体员工素质水平;
6、关心员工生活,搞好员工宿舍管理,搞好员工福利、娱乐及卫生工作。
篇2:酒店人事培训部组成工作范围
酒店人事培训部的组成和工作范围
人事及培训部由管理公司人力资源总监协助总经理管理;酒店设人事培训部经理(A级);培训部经理(B级),共同负责人事培训部日常工作。
酒店的管理主要是通过对人的管理来实现,人力资源是酒店最重要的资源。尤其本地区目前酒店管理人才短缺,社会上竞争、互挖角情况严重。通过招聘和培训,造就一支素质良好的员工队伍,以适应酒店经营管理的需要,是酒店人事培训部的职责。
其主要工作范围:
1、酒店开业根据董事会审定的酒店行政架构图,所需的管理人员及员工,根据总经理审定的招聘条件,在社会上招聘,满足各部门的需要;
2、酒店营业中,用社会招聘或内部考核提升的方式,及时为各部门补充短缺的管理人员及员工,以保证酒店各部门的正常运作;
3、在酒店各部门管理人员和员工中,挖掘、训练、培养一批懂得**大酒店管理特色的管理人员。让他们在酒店管理中不断成长,以保证酒店各级管理人才源源不断;
4、制定酒店《员工守则》,督导全体员工严格执行《员工守则》;
5、坚持抓好各级员工在岗培训,提高酒店整体员工素质水平;
6、关心员工生活,搞好员工宿舍管理,搞好员工福利、娱乐及卫生工作。
篇3:某酒店人事培训部经理岗位职责
酒店人事培训部经理岗位职责:
1、协助总经理制定、掌握、控制各部门定员、定编;
2、根据任务之需要,协同各部门办理员工的招聘,为部门提供各类员工;
3、协同各部门对员工进行适当之各类培训及入职前的培训;
4、记录有关员工个人资料存档;
5、统一管理和调整全酒店员工的薪金变动,职务变动;
6、为员工办理各种有关手续和证件(进店、离店、调动……)。
7、加强对酒店人事及培训部管理研究,并整理成文字资料上交管理公司。