落实组织措施建立健全规章制度
1、建立以项目经理为主的安全文明施工领导小组,构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络,具体抓好每一个班组的文明施工,真正做到纵到底、横到边,在管理上消灭死角。
安全文明施工领导小组组长:李丰海
副组长:郑玉利
成员:王令元
工程配备专职质量、安全检查员一名,负责工程的安全文明施工检查,以及整改措施的实施。
1、加强职工岗位培训,所有特殊工种:架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。
2、加强职工三级安全教育,工人进场由工程技术人员及安全员进行安全技术、质量要求和文明施工方向教育。施工长对各班组的具体工种进行安全交底,实行班组自我教育,将“要我安全”变成“我要安全”,真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。
各班组分项承包合同中均签订安全、质量条款及有关责任措施,建立各阶段(每周不少于三次)的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度,对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。
4、制定各级管理人员及有关工种的安全生产责任制。
5、搞好班前安全活动制度,做好班组安全活动记录。
6、安全文明施工领导小组每个月定期对施工作业区进行一次全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分,进行评比奖罚,对需要整改的立即整改。
篇2:选煤厂内部供配电系统停电送电作业组织措施
1.工作票制度
1.1在选煤厂内部供配电系统电气设备上作业,应填用第一种工作票的工作为:
1.1.1.高压设备上工作需要全部停电或部分停电者。
1.1.2.二次系统和照明等回路上的工作,需要将高压设备停电者或做安全措施者。
1.1.3.高压电力电缆需要停电的工作。
1.1.4.其他工作需要将高压设备停电者或做安全措施者。
1.2.在选煤厂内部供配电系统电气设备上作业,应填用第二种工作票的工作为:
1.2.1.二次系统和照明等回路上的工作,无需将高压设备停电者或做安全措施者。
1.2.2.低压控制盘、配电柜/箱/盘、电源干线上的工作。
1.2.3.高压配电设备和高压电缆不需要停电的工作。
1.3.工作票由工作负责人填写,也可以由工作票签发人(分管厂长或电气技术员)填写。
2.工作许可制度
2.1.工作许可人为当班调度,负责工作票所列工作项目排入当日检修计划,协调生产组织,并及时掌握工作进度。
2.2.现场作业人员停、送电操作前,必须获得工作许可人的核准。
2.3.和工作负责人在工作票上分别确认、签名。
3.工作监护制度
3.1.工作负责人、专责监护人应向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施,进行危险点告知,工作组方可开始工作。
3.2.专责监护人应始终在工作现场,对工作组人员的安全认真监护,及时纠正不安全的行为。
3.3.工作组人员作业时,必须按照“选煤厂手指口述安全确认法”作业流程进行操作。
4.工作终结制度
4.1.工作票内的所有工作全部完成,汇报工作许可人,在得到其许可指令后,方可合闸送电,工作票终结。
4.2.已终结的工作票应保存一年。
选煤厂
2012-3-8
收银制度
篇3:落实组织措施建立健全规章制度
1、建立以项目经理为主的安全文明施工领导小组,构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络,具体抓好每一个班组的文明施工,真正做到纵到底、横到边,在管理上消灭死角。
安全文明施工领导小组组长:李丰海
副组长:郑玉利
成员:王令元
工程配备专职质量、安全检查员一名,负责工程的安全文明施工检查,以及整改措施的实施。
1、加强职工岗位培训,所有特殊工种:架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。
2、加强职工三级安全教育,工人进场由工程技术人员及安全员进行安全技术、质量要求和文明施工方向教育。施工长对各班组的具体工种进行安全交底,实行班组自我教育,将“要我安全”变成“我要安全”,真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。
各班组分项承包合同中均签订安全、质量条款及有关责任措施,建立各阶段(每周不少于三次)的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度,对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。
4、制定各级管理人员及有关工种的安全生产责任制。
5、搞好班前安全活动制度,做好班组安全活动记录。
6、安全文明施工领导小组每个月定期对施工作业区进行一次全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分,进行评比奖罚,对需要整改的立即整改。