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技术部经理职责范文

2024-07-10 阅读 7347

1.1在公司总经理领导下认真贯彻执行国家技术政策、标准、规范、规程和各项技术管理制度。

1.2负责组织策划产品实现过程,编制产品设计开发文件和质量计划以及工艺文件,作业指导书等用新材料、新技术、新设备、新工艺。

1.3负责公司技术培训和考核工作。

1.4解决砼生产过程中重大技术质量问题。

1.5负责监视和测量装置的选购检定、标准和管理。

1.6负责管理体系的策划和正常运行、监督、检查指导全公司环境方针和各部门目标指标和管理方案的执行情况业债改进。

1.7全面负责试验室的管理。

篇2:技术部经理工作职责与权限

技术部经理工作职责与权限

一、职责:

1、负责对公司产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务。以确保获取技术先进、质量可靠、高性能,低成本的产品;

2、根据部门的工作职责制订本部门的管理制度,细化工作流程,分解工作任务,明确工作标准,报公司批准后具体实施;

3、制定和及时调整公司产品的企业标准、性能指标、检测方法和检测标准;

4、对公司研发的新产品,符合国家技术专利条件的进行项目申报保护及公司新老产品销售竞标书、产品规格书的制作。

5、组织部门人员根据产品研发、改进任务编制相应的器件清单以及必要的图纸资料提供给采购部,提供器件采购、加工中所需的技术支持。

6、制定新产品研发、老产品技术改进的计划并组织实施。综合销售部、采购部、品质部、生产部提供的有关信息,完成项目来源,可行性分析,策划的输入与输出,评审验证等工作和相应文档的编制。

7、组织编制生产工艺方案,解决生产中出现的技术问题与重大产品批次质量问题的技术分析。

8、组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中出现的技术、质量问题,并组织对供应商技术能力评估。

9、组织部门人员对公司研发设备、监视测试装置的维护管理和相应的文档编制。

10、负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作。

二、权限:

1、公司年度新产品开发计划制定的建议权。

2、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权。

3、对供应商技术培训的监督和供应能力的评价权。

4、对直属下级人员调配、奖惩建议和任免提名权,考核评价权。

5、对所属下级的工作的监督、检查权。

6、对所属下级的工作争议有调解、处置权。

篇3:公司技术部经理职责

公司技术部经理职位职责

1.职责摘要

在技术副总领导下,全面负责公司技术革新、工艺改进工作。

2.职责说明

(1)定期参加生产作业会、产品质量分析会,并提出技术解决方案和建议。

(2)拟订技术部年度、季度技术开发工作、工艺改进工作目标和计划,上报技术副总批准,并监督计划的实施。

(3)编制企业内部的工艺流程,编写工艺文件,设计工艺装备;保证产品工艺流程合理性,上报技术副总批准。

(4)组织设计人员做好非标产品设计。

(5)组织有关技术人员参与销售公司投标。

(6)配合售后服务提供技术服务。

(7)在技术副总领导下,直接负责技术档案建立工作,保存好各类技术图纸、技术资料,并严格实施技术保密规定。

(8)领导技术部主管进行产品工艺调研,指导产品工艺文件设计,并负责制定管理性工艺文件,并对生产工艺的制订进行管理。

(9)根据实际情况以及技术发展,组织编制材料、工时、油漆定额。

(10)对于出现的各类现场问题提供技术服务,保证质量体系的有效运转。

(11)严格按照技术标准参加不合格品的评审。