安全生产责任制:机电队经营副队长

(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,在队长的领导下,对本队经营所管辖范围内的安全生产负责。

(二)负责本队所领用材料、小型设备、配件的质量监督,不符合质量标准的,应及时向有关领导汇报。

(三)组织好事故处理的材料供应及后勤保障工作。

(四)监督检查作业人员的“三大规程”执行情况,查处“三违”现象,落实《煤矿职工安全手册》相关内容。

(五)按时参加矿、队安全生产会议,及时解决安全生产中存在的问题。

(六)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,对当班的安全生产负领导责任。带班时必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥。

(七)协助做好本队的包保班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况,提高班组建设管理水平。

(八)抓好全队成本核算,合理安排人员、工时合理利用、降低材料消耗、增产节约和修旧利废等方法条例实行定额管理。

(九)负责建立、健全有关财务方面的各项管理制度。经常组织有关人员对财务系统是否遵守财经制度、现金保管,财务档案的防火、防盗等专业性检查和业务保安工作。

篇2:车队副队长岗位责任制度

1、在分管领导领导下,协助车队长管理车队。认真完成公司交办的临时任务。

2、协助队长对车队管理制度的制定,补充完善、检查和落实,协助队长完成公司领导下达的各项任务。

3、协助队长对车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。

4、负责车队营运车本的管理工作,做好对车辆技术状况的定期检查和记录,发现问题及时解决。

5、作好车辆维修,材料更换,各项成本支出的有关原始资料及凭据的记录和保管工作。

6、掌握车辆在途中运行及出车记录的登记,及时反馈各类信息,以便运营成本的核算,查找不足。

7、组织好车队的学习、传达公司的精神和指示,协助队长做好每日考勤记录。

篇3:钻井副队长岗位安全责任制

1、协助队长负责井队生产、经营、行政、设备、QHSE管理工作;队长不在时履行队长职责。

2、具体负责本队设备管理。掌握本队设备动态,设备运转状况,设备完好状况,制定设备管理及维修保养措施,确保设备正常运行;负责组织本队设备管理检查评比,提出奖惩意见;负责向公司汇报本队设备管理情况。

3、具体负责本队QHSE管理工作。结合QHSE管理体系标准的要求,负责制定并督促执行本队各项QHSE计划、制度与办法,对生产过程中的危害和影响因素进行识别、评价和削减管理。

4、检查和监督各班组生产过程中的QHSE管理及生产组织情况,及时解决施工期间存在的QHSE管理及生产中出现的问题,对违章人员进行制止、教育和处理。对发生的设备事故和人员事故负责组织分析,调查事故经过和原因,及时填写上报事故报告(表)。

5、负责对岗位职工进行环保知识和污染防治技术的教育与培训,对施工现场、生活区环境及钻井队“三废”处理情况进行监督、检查。

6、负责本队的修旧利废工作。

7、协助队长认真贯彻执行相关质量体系标准,及时汇报钻井生产中的质量问题,按纠正措施组织实施,负责本队QHSE活动记录。

8、负责队里安排的其他工作。