鞋厂车间补料流程办法
鞋厂关于车间补料流程及办法
为加强对物料进行有效管理,提高广大员工及干部的成本意识,保证各单位尾数能及时完成,现拟出车间补料流程及管制办法。
一、基本流程
二、各车间补料规定
1、裁断车间补料
A、因裁机手排刀原因导致用量不够,由相关责任裁机手负责补料。
B、因材料短码/接头太多/材料不良导致的补料,经裁断车间负责人及物料核算人查实后,由仓库员向采购呈报,由材料商补足。
C、因裁断自身原因造成批量报废需重新购料由裁断承担补料责任。
D、因工艺操作说明书错误,造成批量报废,由技术部相关责任人负责补料赔偿,视情节处50―1000元罚款。
E、因管理人员教工错误,造成补料由管理人员负责,按材料原价赔偿。
F、因员工操作错误/刀模变形/刀模生锈导致批量性报废,由相关责任人员负责,按原价赔偿。
G、削边人员报废头排、大头排按2元/片赔偿,其余面料按1元/片赔偿。
2、预备组的补料
A、因预备组员工操作造成报废,由相关员工负责,大头排、筒排主料按2元/片,其余主料以1元/片赔偿,辅料、里布类、按0.5元/片赔偿。
B、预备组因裁断材料短装,造成补料,原则上每张订单由裁断负责给预备组拼包2次,超过2次以上者,由预备组负责拼包。
C、预备组因管理人员教工错误,补料由管理人员负责,按材料原价赔偿。
3、针车车间补料
A、针车车间与预备组和原料仓之间需做好交接工作,如针车在预备组领料时须先抽点10%,再点捆数,如少片数由预备组负责拼包,如少捆数,由针车自行负责,在辅料仓领料时,如点数使用工具为电子秤,须当面对点清楚,并记下重量,如造成补料有争议时,仍有参考证据,用证据来判断补料责任单位。
B、针车车间如因员工操作报废,造成补料,大头排、筒排材料以2元/片赔偿,其余面料以1元/片赔偿,副料、里布类按0.5元/片赔偿。
C、因样板或工艺操作说明书错误造成补料,由技术部相关责任人负责赔偿,除按原价赔偿外,视情节给予50―1000元的处罚。
D、因管理人员把关错误造成批量材料报废,由管理人员负责,按原价赔偿。
4、成型补料
A、针车车间下放至成型的鞋包如品质不良比例超过1‰造成补料或鞋面品质批量性不良,成型将追究针车超过1‰部分的补料赔款或批量性退回针车处理,责任由针车品检和针车线长及员工共同承担。
B、因成型员工操作不当或少数造成补料,由相关责任员工负责补料,头排、筒排等主料以2元/片赔偿,其余主面料以1元/片赔偿,副料、里布以0.5元/片赔偿。
C、因成型操作的报废鞋面,或少数造成补料,如材质为一般革面材料,凉鞋、单鞋为10元/双,二棉以15元/双,中靴、大棉以20元/双,高棉以25元/双赔偿。
D、成品鞋报废或少数造成补料,如材质为一般革面材料,凉鞋单鞋以35元/双赔偿,二棉以50元/双赔偿,中靴、大棉以60元/双赔偿,高靴以70元/双赔偿。
E、如报废鞋面、成品鞋为真皮,赔偿金额另定。
F、如因技术部工艺错误造成补料,由技术部相关人员负责补料赔偿,并视情况给予50―1000元的罚款。
5、如造成报废的原因确实比较客观,非人为因素,上述条款未包含,由生产经理酌情处理报总助核准实施。
6、任何生产单位补料均要有责任追究《处罚单》和《补料单》并经单位主管核准,严禁私自到裁断或原料仓托关系找熟人拼包,一经发现,将处50元罚款。
篇2:鞋厂车间补料流程办法
鞋厂关于车间补料流程及办法
为加强对物料进行有效管理,提高广大员工及干部的成本意识,保证各单位尾数能及时完成,现拟出车间补料流程及管制办法。
一、基本流程
二、各车间补料规定
1、裁断车间补料
A、因裁机手排刀原因导致用量不够,由相关责任裁机手负责补料。
B、因材料短码/接头太多/材料不良导致的补料,经裁断车间负责人及物料核算人查实后,由仓库员向采购呈报,由材料商补足。
C、因裁断自身原因造成批量报废需重新购料由裁断承担补料责任。
D、因工艺操作说明书错误,造成批量报废,由技术部相关责任人负责补料赔偿,视情节处50―1000元罚款。
E、因管理人员教工错误,造成补料由管理人员负责,按材料原价赔偿。
F、因员工操作错误/刀模变形/刀模生锈导致批量性报废,由相关责任人员负责,按原价赔偿。
G、削边人员报废头排、大头排按2元/片赔偿,其余面料按1元/片赔偿。
2、预备组的补料
A、因预备组员工操作造成报废,由相关员工负责,大头排、筒排主料按2元/片,其余主料以1元/片赔偿,辅料、里布类、按0.5元/片赔偿。
B、预备组因裁断材料短装,造成补料,原则上每张订单由裁断负责给预备组拼包2次,超过2次以上者,由预备组负责拼包。
C、预备组因管理人员教工错误,补料由管理人员负责,按材料原价赔偿。
3、针车车间补料
A、针车车间与预备组和原料仓之间需做好交接工作,如针车在预备组领料时须先抽点10%,再点捆数,如少片数由预备组负责拼包,如少捆数,由针车自行负责,在辅料仓领料时,如点数使用工具为电子秤,须当面对点清楚,并记下重量,如造成补料有争议时,仍有参考证据,用证据来判断补料责任单位。
B、针车车间如因员工操作报废,造成补料,大头排、筒排材料以2元/片赔偿,其余面料以1元/片赔偿,副料、里布类按0.5元/片赔偿。
C、因样板或工艺操作说明书错误造成补料,由技术部相关责任人负责赔偿,除按原价赔偿外,视情节给予50―1000元的处罚。
D、因管理人员把关错误造成批量材料报废,由管理人员负责,按原价赔偿。
4、成型补料
A、针车车间下放至成型的鞋包如品质不良比例超过1‰造成补料或鞋面品质批量性不良,成型将追究针车超过1‰部分的补料赔款或批量性退回针车处理,责任由针车品检和针车线长及员工共同承担。
B、因成型员工操作不当或少数造成补料,由相关责任员工负责补料,头排、筒排等主料以2元/片赔偿,其余主面料以1元/片赔偿,副料、里布以0.5元/片赔偿。
C、因成型操作的报废鞋面,或少数造成补料,如材质为一般革面材料,凉鞋、单鞋为10元/双,二棉以15元/双,中靴、大棉以20元/双,高棉以25元/双赔偿。
D、成品鞋报废或少数造成补料,如材质为一般革面材料,凉鞋单鞋以35元/双赔偿,二棉以50元/双赔偿,中靴、大棉以60元/双赔偿,高靴以70元/双赔偿。
E、如报废鞋面、成品鞋为真皮,赔偿金额另定。
F、如因技术部工艺错误造成补料,由技术部相关人员负责补料赔偿,并视情况给予50―1000元的罚款。
5、如造成报废的原因确实比较客观,非人为因素,上述条款未包含,由生产经理酌情处理报总助核准实施。
6、任何生产单位补料均要有责任追究《处罚单》和《补料单》并经单位主管核准,严禁私自到裁断或原料仓托关系找熟人拼包,一经发现,将处50元罚款。
篇3:迎新晚会节目流程方案
迎新晚会节目流程方案
一、整体情况
1、晚会主题名称：“*****”迎新晚会
2、晚会目标：欢迎大一新生、融合师生情谊、展示学院特色、树立学院品牌、推广学院理念、扩大学院影响。
3、时间：
4、地点：
5、主办单位：******学院分团委学生会
6、协办单位：*****************
二、工作人员及项目组
8、工作人员：
指导：**老师
总策划：**
导演：**
顾问：**
工作组委员：******
9、项目组：
(1)第一项目组：节目组
组长：****
副组长：***
组员：文艺部、实践部、组织部、督察部四部部员
任务：
a、10月29日晚完成最后一次正规彩排;
b、10月30日早晨将晚会节目单报到学院并打印25份;
c、10月31日之前准备好主持人的形象设计及台词;
d、10月30日晚上之前准备好晚会所需的一切服装道具;
e、10月30日晚上之前联系好演员化妆单位。
(2)第二项目组：商家组
组长：***
副组长：***
组员：生活部、宣传部、网络通讯部三部部员
任务：负责学院承诺给予赞助商的服务工作。
(3)第三项目组：礼仪组
组长：***
副组长：***
组员：秘书处、女工部两部部员
任务：
a、10月29日晚上之前准备好请柬;
b、10月30日晚上之前送完请柬;
c、10月30日晚上之前挑选出六个女礼仪;
d、10月30日晚上之前准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等。
(4)第四项目组：舞台组
组长：***
副组长：***
组员：体育部、学术部两部部员
任务：a、舞台搭建;
b、舞台灯光设备、音箱设备的安装;
c、化妆室、换衣间的选制。
(5)第五项目组：机动组
组长：***
副组长：****
组员：分团委学生会的非演员部员
任务：该组核心任务在于晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况，保证晚会取得圆满成功。
注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源;视情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。
三、晚会流程
10、整体流程：18：50观众入场完毕、会场一切准备工作就绪―→19：：00开场舞―→主持
人宣布晚会开幕―→领导致辞―→4个节目―→介绍夏进公司及其产品―→4个节目―→抽奖活动―→剩余节目―→主持人宣布晚会闭幕―→观众退场(工作人员留下)
四、节目单
五、面向对象
12、本次晚会的面向对象以我院学生为主，面向全校学生;
13、届时，将邀请我院全体领导和老师、学生处和校团委领导、各学院代表以及学校各
学生组织负责人出席晚会。
六、资金预算
七、资金来源
赞助商家及金额：
(1)夏进乳业赞助500元人民币及纯牛奶一箱;
(2)侨丰运动鞋赞助370元人民币;
(3)陈小弟烧菜馆赞助100元人民币。
17、合作协议：
(1)夏进乳业：悬挂自制条幅一周;提供展台一周;产品展出期间夜间收放;制作宣传板一块;印制宣传单1000张;晚会现场宣传。
(2)提供展台一周;晚会现场宣传。
(3)晚会现场宣传。
八、应急控制
18、停电应急方案：
(1)若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即20：00举行，此间观众自由处理自己的时间;如果20：00仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。
(2)在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。
(3)在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导及来宾的服务工作;由商家组负责现场秩序的维持;由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。
(4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“附则”中“会后工作分工细则”清理会场。
19、灯光应急方案：
(1)四个照灯两个以内无法正常使用时，正常使用剩余照灯。
(2)四个照灯两个以上无法正常使用时，关闭所以照灯，打开使用阶梯教室第一排日光灯。
20、节目应急方案：
(1)台上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。
(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。
21、其它紧急情况发生时，由机动组负责处理。
九、附则
22、晚会会前及会中工作细则一览表